- •Лекція № 1. «Передмова. Основи організації виробничого процесу».
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
- •Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах
- •3.Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства
- •Лекція № 2. «Організація роботи гірничого підприємства у часі».
- •1. Склад виробничих процесів
- •Класифікація затрат робочого часу.
- •Методи вивчення витрат робочого часу. Вимір часу і засоби його запису.
- •Аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •Лекція № 3. «Нормування праці на гірничих підприємствах».
- •Методи встановлення норм праці.
- •Особливості визначення норм праці на технологічних процесах.
- •Методи встановлення норм праці
- •Доповнення до вищенаведеного матеріалу
- •Принципи й методи нормування праці
- •Методи технічного нормування (аналітичний та сумарний) й види норм
- •2.Особливості визначення норм праці на технологічних процесах в кар’єрі.
- •Тема 4. «Організація оплати праці на гірничому підприємстві».
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади.
- •Доплати і надбавки до заробітної плати робітників.
- •Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади
- •2. Доплати і надбавки до заробітної плати.
- •3. Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •4.Організація преміювання працівників
- •Структура системи преміювання робітників
- •Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •4. Правове забезпечення підземного будівництва
- •Організаційно-технологічні схеми підземного будівництва
- •Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення трудовими та фінансовими ресурсами.
- •Організація виробництва в підготовчий період
- •Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
- •Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •Фінансові ресурси гірничого виробництва.
- •Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
- •Організація підготовки гірських порід до виймання
- •Організація підривних робіт
- •2. Організація виймально-навантажувальних робіт
- •Організація роботи кар'єрного транспорту
- •Організація відвальних і складувальних робіт
- •Керування процесами рудоподготовки й збагачення. Завдання автоматизації.
- •3.Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
- •Організація ремонтів кар'єрного устаткування
- •Організація енергопостачання кар'єру
- •Взаємоузгодження й організація процесів у кар'єрі на основі графіків робіт
- •Стаття 166. Рекультивація порушених земель
- •4.Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •5.Поточне усереднення якості корисних копалин
- •6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
- •1. Технологічні процеси як економічні об'єкти
- •2. Технологічне оснащення, робочий час, виробничий цикл, типи виробництва
- •3. Технологічний процес
- •4. Класифікація технологічних процесів
- •5. Шляхи і закономірності розвитку технологічних процесів
- •6. Техніко-економічні показники технологічних процесів
- •7. Групи показників якості продукції
- •Лекція №7. «Організація роботи диспетчерської служби в кар’єрі»
- •Організація роботи гірничо-транспортного комплексу у кар’єрі з використанням сучасних інформаційних технологій.
- •Шляхи підвищення ефективності роботи диспетчерської служби в кар’єрі.
- •Організація робіт при будівництві кар’єрів та виконання оптимізації
- •Проектування органів робіт при підготовчих роботах.
- •Проектування надземних споруд та роботу на поверхні кар’єру
- •Проектування організації відкритих гірничих робіт
- •4, 5. Оптимізація термінів проведення гірничих виробок та оптимізація вартості гірничих робіт.
- •Тема 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
- •Виробнича діяльність підприємства як об’єкт планування
- •1.Передмова Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.1Суть об’єктів і предмету планування на підприємстві
- •Принципи і методи планування
- •Система планування на підприємстві
- •2.1. Форми планування і види планів
- •2.2. Організація внутрішньофірмового планування
- •3.Виробниче планування на підприємстві гірничорудної галузі промисловості
- •4. Виробнича програма гірничодобувного підприємства
- •План економічного й соціального розвитку підприємства, його структура й порядок розробки
- •Система показників плану й оцінка роботи підприємства
- •Структура й зміст річного плану економічного й соціального розвитку гірничозбагачувального комбінату
- •3.Планування по праці та персоналУ
- •Лекція №9 (продовження)
- •Планування матеріально-технічного забезпечення. Мета, завдання, зміст плану матеріально-технічного забезпечення (мтз) і порядок його розробки
- •Особливості планування матеріально-технічного постачання на гірничо-збагачувальних підприємствах
- •Баланс матеріальних ресурсів на __________р.
- •Поставки матеріалів і комплектуючих на ________________р.
- •Планові показники структурних підрозділів та бригад на окремих дільницях
- •5.План за собівартістю, прибутку й рентабельності на гірничих підприємствах вступна частина
- •Планування витрат Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат і зведеного кошторису
- •Планування собівартості продукції в гірничій галузі промисловості
- •Кошторис витрат на виробництво промислової продукції
- •Планування прибутковості підприємства
- •6.Планування фінансів Зміст і завдання фінансового плану
- •Планування потреби у фінансових ресурсах
- •7.Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства
- •Оціночні показники структурних підрозділів гзКа
- •Планування організаційно-технічного розвитку підприємства План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •Планування оновлення продукції Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Планування Виробничої інфраструктури Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •Система технічного обслуговування
- •Планування соціального розвитку колективу Сутність соціальної діяльності підприємства
- •План соціальної діяльності підприємства
- •Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу
- •Покращення умов праці та охорони здоров'я працівників
- •Підвищення трудової та соціальної активності працівників
- •Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів Природоохоронна діяльність підприємства
- •Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Використання природних ресурсів в __________________р.
- •Оперативно-виробниче планування гірничого виробництва
- •Склад і структура кошторисної вартості будівництва і будівельно -монтажних робіт Кошторисна вартість будівельних і будівельно-монтажних робіт, їх склад і структура
- •Прямі витрати у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Накладні витрати і планові накопичення у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Кошторисні ціни на обладнання, меблі та інвентар
- •Кошторисна документація Призначення і склад кошторисної документації.
- •Зведений кошторисний розрахунок, його призначення і зміст
- •Порядок визначення витрат, що входять до зведених кошторисних розрахунків
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на окремі види робіт, їх призначення, зміст і порядок розробки
- •Кошторисна документація на загальношахтні витрати
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на придбання і монтаж обладнання
- •Виділення нормативної умовно-чистої продукції /нучп/, нормативної трудомісткості й кошторисної заробітної плати у кошторисній документації
- •Матеріал для останьої теми 12 планування гв. Техніко-економічна оцінка проектних рішень Принципи економічної оцінки проектних рішень
- •Техніко-економічні показники оцінки економічності проектних рішень
- •Критерії економічної ефективності капітальних вкладень
- •Економічна оцінка і критерії вибору варіантів проектних рішень
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •11.1. Навчальна та довідкова література
- •Нормативно-інструктивна література
- •11.3. Методична література.
Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
Найменування категорії працівників або структурного підрозділу |
|||
Показники основних умов преміювання |
Основні (оціночні) показники преміювання |
Розмір премії |
Додаткові умови преміювання |
У разі невиконання або недотримання цих показників премія не нараховується і не виплачується |
Ці показники є основою визначення розміру премії за їх виконання або перевиконання |
Визначається в абсолютному або у відносному розмірі за виконання або перевиконання основних показників |
Ці показники характеризують безпосередню діяльність підрозділу чи працівника, за невиконання або недотримання яких розмір премії зменшується до 50% |
Показники преміювання зазначених категорій працівників визначаються відповідно до діючої на підприємстві системи госпрозрахункової діяльності кожного виробничого та функціонального підрозділу підприємства і залежать від значимості виконання завдань конкретного структурного підрозділу для досягнення запланованих результатів виробничо-господарської діяльності підприємства.
Преміювання керівників, спеціалістів і службовців основних виробничих підрозділів підприємства, як правило, здійснюють за основні безпосередні результати виробничої і фінансово-господарської діяльності цих підрозділів, незалежно від загальних підсумків роботи підприємства в цілому.
Преміювання керівників, спеціалістів і службовців допоміжних цехів і дільниць може здійснюватися:
─ за показниками, що характеризують результати виробничої та фінансово-господарської діяльності відповідних підрозділів підприємства, з використанням у якості основних умов преміювання основних результатів діяльності підприємства в цілому; при цьому додаткові умови преміювання характеризують функціональні показники оцінки діяльності кожного структурного підрозділу;
─ за показниками, що характеризують виробничо-господарську діяльність підприємства в цілому, з використанням в якості основних умов преміювання результатів роботи конкретного підрозділу, а в якості допоміжних умов ─ функціональні показники оцінки діяльності відповідного цеху.
У системах преміювання колективів відділів апарату управління, загальнозаводських служб, центральних лабораторій та інших функціональних підрозділів, праця яких сприяє ефективній діяльності підприємства, у якості основних показників (умов) преміювання здебільшого застосовуються основні показники діяльності підприємства (зростання обсягів реалізованої продукції та її рентабельності, підвищення якості продукції та зниження її собівартості тощо), а в якості додаткових умов преміювання використовуються показники їх конкретної діяльності (виконання функціональних обов’язків) і внесок окремих виконавців у кінцеві результати.
Оцінка праці конкретних працівників визначається за системою: „основні умови ─ оціночні показники ─ додаткові умови”. У разі невиконання основної умови премія не виплачується. У разі невиконання додаткової умови розмір премії може бути зменшений на 50%.
Підвищенню ефективності виробництва сприяє застосування спеціальних систем преміювання. До спеціальних систем належать системи преміювання працівників, трудова діяльність яких безпосередньо не пов’язана з основною виробничою діяльністю підприємства, але її результати певним чином впливають на виробничі, економічні та фінансово-господарські показники роботи підприємства. Перелік працівників, що мають право на зазначену винагороду, додається до кожного положення про преміювання.
До спеціальних систем матеріального стимулювання належать системи преміювання за:
─ створення, освоєння та впровадження нової техніки, прогресивної технології, нових видів продукції;
─ реалізацію продукції на експорт;
─ збирання, зберігання, переробку й здавання брухту і відходів чорних та кольорових металів, дорогоцінних металів, твердих сплавів; інструментальної та швидкорізальної сталі, абразивних інструментів;
─ збирання, зберігання і здавання на регенерацію мастил та інших нафтопродуктів;
─ економію палива, електроенергії, тепла та інших енергоносіїв;
─ збирання, зберігання, сортування та здавання вторинної сировини.
Виплати за цими системами нараховуються і виплачуються незалежно від результатів матеріального стимулювання за результати основної виробничої та фінансово-економічної діяльності. Джерелом виплати зазначених премій є кошти відрахувань на преміювання від отриманої економії або надходжень до валового доходу підприємства. Розмір такої винагороди у відсотках диференціюється (регресивно) за відповідними групами показників.
Лекція № 5. «Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами» (самостійно).
Організація виробництва в підготовчий період.
Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
Фінансове і правове забезпечення підземного будівництва (самостійно).
Організація виробництва в підготовчий період.
Розробка родовищ корисних копалин відкритим способом полягає в створенні доступу до корисної копалини, видалення порожніх порід, що покривають або вміщують корисну копалину, і самому видобутку корисної копалини.
Термін «технологія» у загальному випадку позначає сукупність знань, основних характеристик і правил про способи, засоби й організації виконання будь-яких виробничо-технічних робіт.
Технологія відкритого способу видобутку корисної копалини розглядається по двом напрямкам. Це власне технологія відкритих гірничих робіт і технологія виробничих процесів.
Технологія відкритого способу торкається загальних питань організації будівництва й розвитку гірничих робіт у кар'єрі, параметрів елементів кар'єру в їх динаміці, організації й планування гірничих робіт, способів й засобів управління якістю продукції.
Технологія виробничих процесів полягає в організації основних видів робіт по підготовці гірських порід до виймання, виймально-навантажувальні роботи, транспортування, перевантаження, складування й розвантаження гірничої маси на основі комплексної механізації.
Технологія відкритого способу
Відкрита розробка родовища включає наступні основні етапи робіт:
- підготовку поверхні частини кар'єру, призначеної для гірничо-капітальних робіт;
- осушення родовища й огородження його від поверхневих вод;
- гірничо-капітальні, експлуатаційні роботи;
- рекультивацію порушених земель після закінчення експлуатації родовища.
Підготовка поверхні, роботи з осушення, гірничо-капітальні й розкривні роботи починають послідовно, а потім ведуть паралельно, але із взаємним випередженням.
Підготовка поверхні частини кар'єрного поля, на який оформлені земельний відвід і гірничі відводи, полягає в створенні умов для проведення гірничо-капітальних робіт. У цей період виконується вирубка лісу, корчування пнів, відвід рік і струмків, спуск води з озер, осушення болот, знос будинків і споруджень, перенос транспортних магістралей, ліній електропередач, засобів зв'язку й ін.
У цей же період знімають родючий шар землі з першочергових ділянок розробки. Будують дороги, ЛЕП і інші комунікації, житлові й виробничі будинки й спорудження, очисні спорудження, а також проводять спеціальні заходи щодо охорони навколишнього середовища.
Осушення родовища проводиться з метою видалення підземних вод у зоні відкритих гірничих робіт для забезпечення нормальних умов роботи. Розрізняють наступні види осушення: осушення поверхні кар'єрного поля; огородження кар'єру від поверхневих вод; попереднє й поточне осушення родовища.
Осушення наносів і відвід води з поверхні родовища звичайно здійснюється за допомогою мережі осушувальних і дренажних канав.
Огородження кар'єру від поверхневих вод (зливових, паводкових і проникаючих із сусідніх водойм) проводиться за допомогою нагірних канав, які проводяться по всьому периметру кар'єру або з боку піднесеної частини кар'єрного поля.
Попереднє осушення родовища проводиться до початку розробки й призначене для зниження рівня підземних вод і осушення ділянок, які підлягають розробці в першу чергу.
Поточне й експлуатаційне осушення здійснюється одночасно з розробкою родовища й полягає в систематичному видаленні води з розроблювальних ділянок.
Видалення води здійснюється за допомогою організації водовідливу або відкритого, або підземного. У першому випадку вода збирається у водозбірник (копань - відстійник) і відкачуєтьсч на поверхню насосами. У другому – вода через спеціальні свердловини надходить у систему підземних дренажних виробок і по стовбуру дренажної шахти піднімається на поверхню.
Гірничо-капітальні роботи здійснюються в період будівництва кар'єру. Вони полягають у проходці капітальних траншей і розрізних траншей для розкриття родовища. Розкриття родовища – це створення доступу транспортних засобів до корисної копалини під час будівництва кар'єру. В окремих випадках проходка розрізних траншей не потрібна, оскільки цю роль виконують капітальні траншеї. У цей же період здійснюється будівництво ліній передачі електроенергії, відбувається придбання гірничо-технологічного устаткування й транспорту, будуються шляхи. Для створення нормативу розкритих запасів здійснюються роботи зі прибирання розкривних порід перед здачею кар'єру в експлуатацію.
Проведення підготовчих виробок здійснюється в основному в період експлуатації при переході на нижчележачі горизонти у випадку розробки крутих і похилих покладів.
Розкривні роботи полягають у видаленні порожніх порід, що покривають або вміщують корисну копалину.
Видобувні роботи являють собою власне видобування корисної копалини і є останнім етапом розробки родовища відкритим способом.
Рекультивація порушених земель і поверхні відвалу. Після закінчення розробки родовища, порушені землі в результаті господарської діяльності кар'єру й поверхні породних відвалів необхідно рекультивовувати. Тобто привести в стан, який надалі не буде згубно впливати на навколишнє природне середовище. Рекультивація проводиться по окремому проекту.
За організаційно-економічними ознаками час, протягом якого розробляється родовище, ділиться на періоди: будівництво кар'єру – від початку гірничих робіт до введення кар'єру в експлуатацію; освоєння – від початку експлуатації до досягнення проектної потужності; нормальної експлуатації; занепаду або доробки, і виконуються вони за технологією відкритої розробки прийнятої в проекті.
Для виконання прийнятої технології відкритих гірських робіт використовується технологія виробничих процесів на основі комплексної механізації.
Механізація виробничих процесів при відкритій розробці здійснюється двома основними способами: екскаваторним і гідравлічним.
При екскаваторному способі застосовуються різні механічні засоби (екскаватори, скрепери, механічні види транспорту й ін.) а при гідравлічному способі основні виробничі процеси здійснюються за допомогою води й спеціального гідромеханізованого устаткування. Гідравлічний спосіб застосовується при розробці порід, що легко піддаються розмиву й транспортуванню водою, при наявності джерел води й дешевої електроенергії. При екскаваторному способі проводиться відбійка й розпушування гірського масиву порід.
Технологія виробничих процесів
1. Підготовка гірських порід до вилучення полягає в відбійці й розпушуванні скельних порід, яка здійснюється за допомогою підривних робіт. У м'яких породах (наносах), наприклад на глиняних родовищах, виймання здійснюють без попереднього розпушування вибухом.
Для виробництва вибуху бурять свердловини верстатами шарошечного, обертального або пневмоударного буріння. Глибина буріння й діаметр підривних свердловин визначається проектом і залежить від застосовуваного бурового устаткування. У свердловини закладаються вибухові речовини (ВР). У якості ВР використовуються діамони, игданіти, емульсаліти, зернограннуліти, грамоніти й ін. Питома витрата ВР змінюється від 0,1 до 0,7 кг на 1 м3 гірської породи. Після вибуху гірнича маса (ГМ) повинна відповідати заданій проектом кусковатості й забезпечувати продуктивність вибійного екскаватора.
Питома вага буровибухових робіт у загальній собівартості видобутку досягає 30 %.
2. Виймально-навантажувальні роботи (екскавація) полягають в переміщенні ГМ із вибою в транспортні засоби. Звичайно цю роботи виконують екскаватори. При вилученні м'яких і сипучих порід відбійка й навантаження сполучаються в одному процесі.
3. Транспортування ГМ проводиться по залізничим коліям, автосамоскидами й конвеєрами, рідше застосовуються скіпові підйомники, гідравлічний транспорт і підвісні канатні дороги.
При залізничному транспорті використовуються вагони, що саморозвантажуються, – думпкари (у тому числі тягові) вантажопідйомністю 80- 180 т, в якості локомотивів – електровози або тепловози Ширина колії нормальна, тобто 1524 мм. Застосування залізничного транспорту ускладнене особливостями облаштованості транспортних магістралей.
Автомобільний транспорт в умовах кар'єрів має певні переваги в порівнянні із залізничним: більшу маневреність, здатність долати значні підйоми й можливість вести роботу при менших радіусах повороту. Основними засобами автомобільного транспорту є автосамоскиди й тягачі з напівпричепами. Для успішного застосування автомобільного транспорту необхідні гарні шляхи.
При застосуванні конвейєрного транспорту використовуються конвейєрні стрічки шириною до 2,5 м. При використанні конвейєрного транспорту на більші відстані необхідне будівництво перевантажувальних пунктів.
У зв'язку з поглибленням відкритих гірничих робіт останнім часом впроваджується комбінований транспорт із вузлами перевантаження.
4. Розміщення порожніх порід у відвалах називається відвалоутворенням. Воно здійснюється за допомогою відвальних екскаваторів, відвальних плугів, бульдозерів і іншого устаткування.
Більші обсяги гірничої маси у кар'єрі обумовлюють необхідність вибору технічних засобів механізації основних процесів, що відповідають по продуктивності один одному. Такий ланцюг взаємозалежних машин і механізмів, що забезпечують найбільшу ефективність розкривних і видобувних робіт, називається комплексом кар'єрного устаткування, які поєднується у вантажопотоки. До складу вантажопотоку, як правило, входять виймальне устаткування (екскаватор), транспортні засоби й засоби відвалоутворення.
При основному способі відкритих розробок – екскаваторному найбільше поширення одержали наступні технологічні схеми.
