Введение

В соответствии с п. 6.5. Государственного образовательного стандарта Высшего профессионального образования по специальности 080507.00 «Менеджмент организации» и Положением о порядке проведения практики студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования, утвержденного Министерством образования Российской Федерации от 25.03.2003 г. № 1154, устанавливаются следующие виды практик:

- экономическая практика;

- производственная практика;

- преддипломная практика.

Преддипломная практика является завершающим этапом подготовки специалиста в области управления организацией и проводится для приобретения выпускником профессионального опыта, проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.

Настоящие указания призваны оказать методическую помощь студентам, как непосредственно при прохождении практики, так и при подготовке и сдаче отчёта по практике, предусмотренного учебным планом Чебоксарского института экономики и менеджмента.

Объёмы и виды практики определяются государственным образовательным стандартом специальности и утверждаются учебными планами и программами. В соответствии с учебным планом специальности 080507 «Менеджмент организации» продолжительность преддипломной практики студентов составляет 8 недель.

1. Программно-методическое обеспечение преддипломной практики студентов

Целью преддипломной практики является закрепление теоретических знаний, приобретение профессиональных навыков работы по специальности на основе фактических материалов (данных), характеризующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия (организации), подготовки и сбора отчетной информации для написания выпускной квалификационной работы.

Задачи преддипломной практики:

• собрать данные о производственно–хозяйственной деятельности и финансовом состоянии предприятия, необходимые для написания выпускной квалифицированной работы,

• изучить структуру организации предприятия и основные документы, регламентирующие деятельность и отражающие специфику предприятия, о

• освоить на практике основные методы и приемы анализа финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия.

• приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической управленческой работы;

• формирование профессиональной компетентности, развитие организаторских, аналитических, коммуникативных и деловых качеств;

• ознакомление с деятельностью организации, структурой и функциями её подразделений;

• изучение нормативно-правовых документов, регулирующих экономическую деятельность организации;

• практическое изучение основных форм финансовой, управленческой и статистической отчетности на организации;

• ознакомление с соответствующим прикладным программным обеспечением и его практическим использованием для экономического и управленческого анализа деятельности организации;

• получение дополнительных практических знаний и навыков в области управленческого учета на предприятии;

• непосредственное практическое участие студента в выполнении отдельных элементов управленческой работы.

В результате освоения преддипломной практики обучающийся должен обладать:

знаниями:

• концепций общего и стратегического менеджмента;

• методов анализа и прогнозирования внешней и внутренней среды.

умениями:

• формировать целевые ориентиры развития бизнеса;

• моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;

• на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при осуществлении управленческой деятельности;

• анализировать управленческие альтернативы, формулировать критерии выбора управленческих решений;

• применять системы поддержки принятых управленческих решений;

• на основе методологии и инструментария менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Студент должен владеть:

• методологией поведения управленческого анализа;

• методами диагностики конкурентной позиции предприятия на рынке;

• практическими навыками разработки управленческих решений для конкретных объектов управления.