
- •1. Понятие и общая характеристика корпораций
- •1.1. Корпорации и краткая характеристика их деятельности за рубежом
- •1.2. Корпорации в России
- •1.3. Обязанность менеджеров-управляющих действовать в интересах общества (корпорации)
- •1.4. Отдельные аспекты управления корпорацией
- •1.5. Корпоративная социальная ответственность в контексте устойчивого развития компаний
- •1.6. Взаимодействие бизнеса и государства по вопросам корпоративной социальной ответственности
- •Вопросы для обсуждения на семинарах и выступлений
- •2. Основы генезиса корпоративной социальной ответственности: благотворительность в россии и научный менеджмент
- •2.1. Ретроспективный анализ благотворительности в России
- •2.2. Развитие корпоративной социальной ответственности н мировой предпринимательской среде и дореволюционной России
- •2.3. Научный менеджмент и социальная ответственность бизнеса
- •2.5. Развитие различных форм корпоративной социальной ответственности
- •Вопросы для обсуждения на семинарах и выступлений
- •3. Моральная философия как методологическая основа социально ориентированного развития
- •3.1. Классические основы морально-нравственного поведения
- •3.3. Ответственность предпринимателя перед обществом
- •5. Виды социальной отчетности и формирование этики социальной ответственности бизнеса в период реформации
- •5.7. Существующие проблемы оценки экономической эффективности корпоративной социальной ответственности
- •5.2. Подходы к социальному аудиту корпорации
- •5.5. Социальная отчетность, Реформация и этика предпринимательства
- •6. Корпоративная социальная ответственность в системе развития социальной политики и человеческого капитала общества
- •7.2. Формы корпоративной социальной ответственности для повышения эффективности жизнедеятельности моногородов
- •8. Корпоративная социальная ответственность как институциональная проблема
- •Часть II
- •1. Введение
- •2. Область применения
- •3. Документы, с учетом которых разработан стандарт 1с csr - 08260008000
- •4. Определения
- •5. Политика и цели организации в области социальной ответственности
- •6.2.Модуль б. Социальные гарантии персонала
- •6.3. Модуль в. Качество продукции, услуг и работ
- •6.4. Модуль г. Удовлетворение интересов потребителей.
- •6.6. Модуль £. Экономное расходование ресурсов
- •6.4. Трудовые практики
1.4. Отдельные аспекты управления корпорацией
В «Словаре русского языка» С.И.Ожегова исключительная компетенция, исключительные права объясняются как права (компетенция), являющиеся исключением, т.е. не распространяющиеся одинаково на всех. Применительно к корпоративному управлению это означает, что исключительные полномочия общего собрания акционеров не могут быть переданы никакому другому органу управления общества, т.е. ни совету директоров, ни исполнительному органу.
В соответствии со ст.48 ФЗ «Об акционерных обществах» к исключительной компетенции общего собрания акционеров относится решение таких вопросов:
-внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;
реорганизация общества;
ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
определение количественного состава совета директоров (наблюдательного совета) общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, представляемых этими акциями;
увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акции или путем размещения дополнительных акций, если уставом общества в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества;
уменьшение уставного капитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций;
образование исполнительного органа общества, досрочное прекращение его полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества;
избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
утверждение аудитора общества (выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;
утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата, объявление, дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года), и убытков общества по результатам финансового года;
определение порядка ведения общего собрания акционеров;
избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
дробление и консолидация акций;
принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ст. 83 ФЗ «Об акционерных обществах» (сделки, в совершении которых имеется заинтересованность);
принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных ст. 79 ФЗ «Об акционерных обществах»;
приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных ФЗ «Об акционерных обществах»;
принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово- промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества;
решение иных вопросов, предусмотренных ФЗ «Об акционерных обществах».
Отсюда можно видеть, что в ФЗ «Об акционерных обществах» не определен особо порядок управления корпорацией по вопросам корпоративной социальной ответственности. В связи с этим, каждая корпорация устанавливает свой порядок ведения дел по этому вопросу. Он может быть, по решению собрания общества, определен в уставе общества.
В России включение проблемы социальной ответственности бизнеса в число приоритетных обусловлено причинами, о которых мы упоминали выше, отмечая подходы в западных странах. Основные при этом - нехватка ресурсов бюджета для проведения полноценной социальной политики и объективно высокая роль крупных корпораций в развитии регионов. Кроме того, существует и политический интерес: появление новых отношений государства и крупных бизнес-структур на глобальном уровне.
В современной России начали формироваться условия и предпосылки для того, чтобы бизнес стал социально ответственным. Начало этому процессу положено финансовым кризисом 1998 г., который фактически подвел черту под эпохой первоначального перераспределения государственной собственности, ее перехода в частные руки. Одновременно завершился этап первоначального накопления капитала в ее современной российской интерпретации, на котором вопрос о социальной ответственности кого-либо перед кем-либо вообще не стоял. Так исторически сложилось, что достаточно долгое время в общественном сознании предпринимателей и населения России социальная ответственность бизнеса ассоциировалась исключительно с благотворительностью.