Библиографический список

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.- М.: ИНФРА – М, 2001. 400 с.

2. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие.- Самара: СамГТУ, 1995. 56 с.

3. Бухалков М.И., Бабордина О.А. Организация машиностроительного производства. Учебник пособие.- Самара: СамГТУ, 1995. 44 с.

4. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. Учебник. ч.2. внутризаводское планирование/ Под ред. В.А. Летенко и Б.Н. Родионова.- М.: Высшая школа, 1997.232 с.

5. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Скворцова.- М.: Высшая школа, 1990. 224 с.

6. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Учебник.- М.: Машиностроение.1988. 527 с.

7. Управление организацией. Учебник/ Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А.- М.: Инфра-М, 1999.

8. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.А. Организация производства. Практикум. – М.: Инфра-М, 2001. 155 с.

Содержание

Введение 3

1. Управление производством. Системное представление 4

1. Производство как объект управления 4

2. Функции управления производством 5

2. Роль оперативно-производственного планирования 10

2.1. Цели и задачи ОПП 10

2.2. Этапы оперативно-производственного планирования 10

2.3. Плановые показатели и глубина их анализа 11

3. Виды и системы оперативного планирования 12

3.1. Виды оперативного планирования 12

3.2. Системы внутрифирменного планирования 13

3.3 Планирование по такту выпуска, по заделам, по опережению, на склад. 15

4. Основные методы оперативного планирования 17

4.1 Объемный метод 18

4.2 Календарный метод 18

4.3 Объемно-календарный метод 18

4.4 Объемно-динамический метод 18

4.5 Календарные нормативы 19

5. Оперативный учет и контроль производства 24

5.1. Оперативная отчетность 25

5.2. Основные показатели эффективности оперативного планирования 26

5.3. Диспетчирование 26

6. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ 28

6.1. Система производственных программ 29

6.2. Распределение программы выпуска изделий по плановым периодам

года для сборочных цехов 30

6.3. Номенклатурно-календарные планы выпуска сборочных единиц и

деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов 33

6.4. Система календарно-плановых расчетов и нормативов движения производства 33

6.5. Формирование производственных программ для обрабатывающих цехов 34

6.6. Особенности формирования производственных программ для обрабатывающих цехов единичного производства 35

6.7. Формирование производственных программ для механосборочных

цехов серийного производства 36

6.8. Особенности формирования производственных программ для основных 43 цехов массового производства.

7. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ 45

7.1. Особенности разработки оперативно-календарных планов 46

7.2. Определение очередности запуска партий деталей в обработку 49

7.3. Определение календарных сроков запуска-выпуска партий деталей 50

7.4. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий 51

7.5. Организация работы по выполнению производствен­ных программ и заданий 52

7.6. Координация работ по выполнению производствен­ных программ и мотивация труда работающих 54

7.7. Задачи и содержание оперативного учета производства 56

7.8. Контроль и анализ хода производства 59

7.9. Регулирование хода производства 60

Библиографический список 64

66