1.5. Наименование тем, их содержание, объем в часах лекционных занятий

Тема 1. Организация производства, как система научных знаний и область практической деятельности – 4 часа

Предмет, цели и задачи дисциплины "Организация производства на предприятиях отрасли". Взаимосвязь “ОППО” с другими дисциплинами. Определения понятий “производство”, “организация”, “организация производства”. Этапы развития теории организации производства. – 2 часа

Особенности отраслевого производства как объекта организации. Взаимосвязь отраслей лесного комплекса. – 2 часа

Тема 2. Организация производственного процесса предприятия – 6 часов

Определение производственного процесса. Классификация производственных процессов. Признаки классификации производственных процессов Производственная операция. Классификация производственных операций. Научные принципы организации производственных процессов. – 2 часа

Организационные типы производства, их характеристика. Формы организации производства. Специализация, концентрация, комбинирование и кооперирование производства. – 2 часа

Производственный цикл, его длительность и структура. Направления сокращения длительности производственного цикла. Виды движения предметов труда. – 2 часа

Тема 3. Организация поточного автоматизированного производства – 2 часа

Поточное производство. Признаки поточного производства. Поточная линия. Классификация поточных линий. Незавершенное производство и заделы. Эффективность и перспективы развития поточного производства. – 2 часа

Тема 4. Организация обслуживания производства – 4 часа

Организация материально-технического обеспечения производства. Организация энергетического хозяйства. Организация инструментального хозяйства. Организация ремонтного хозяйства. – 2 часа

Организация транспортного и складского хозяйства. Организация контроля качества и сертификации продукции. Организация и обслуживание рабочих мест. – 2 часа

Тема 5. Основы подготовки производства к выпуску новой продукции– 2 часа

Сущность, содержание и задачи подготовки производства. Основы организации подготовки производства. Комплексный подход к организации подготовки производства. – 2 часа

Тема 6. Организация научно-исследовательских и конструкторских работ– 4 часа

Проектные исследования, их содержание и общая характеристика. Содержание и этапы научно-исследовательских и конструкторских работ. – 2 часа

Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях. Характеристика опытно-конструкторских работ, организация конструкторской подготовки производства. – 2 часа

Тема 7. Организация технологической подготовки производства – 2 часа

Содержание и основные этапы технологической подготовки производства. Технологическая унификация и стандартизация. Выбор варианта технологического процесса. – 2 часа

Тема 8. Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции – 2 часа

Содержание и основные стадии организационной подготовки производства. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации. Организация перехода на выпуск новой продукции. Планирование показателей производства новых изделий. – 2 часа

Тема 9. Организация планирования подготовки производства – 2 часа

Содержание и задачи планирования подготовки производства. Нормативы для планирования подготовки производства. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства. Сетевое планирование подготовки производства. – 2 часа

Тема 10. Совершенствование и повышение эффективности подготовки производства – 4 часа

Резервы совершенствования подготовки производства. Методы анализа состояния подготовки производства. Функционально-стоимостный анализ. – 2 часа

Внедрение систем автоматизированного проектирования. Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства. – 2 часа

Тема 11. Совершенствование организации производства – 2 часа

Организационные резервы развития производства. Исследование состояний организации производства. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии. – 2 часа

Тема 12. Экономическая эффективность организации производства – 2 часа

Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства. – 2 часа