3. Управління розподілом та використанням прибутку підприємства

Розподіл прибутку - це процес формування напрямів його майбутнього використання відповідно до цілей та завдань розвитку підприємства [9, с. 430].

Основною метою розподілу прибутку підприємства є забезпечення необхідної пропорційності між поточним його споживанням і нагромадженням для забезпечення виробничого розвитку [17. – С. 181].

Податкові платежі за рахунок прибутку

Валовий прибуток

Чистий прибуток

Частина прибутку, що капіталізується

Частина прибутку, що споживається

Рис. 4. Основні напрями розподілу прибутку підприємства

Важливою складовою частиною управління прибутком є дивідендна політика.

Дивідендна політика - це складова частина загальної стратегії акціонерного товариства, яка полягає в оптимізацІЇ пропорцій між частинами прибутку, що споживається і капіталізується, з метою забезпечення зростання ринкової вартості акцій [5. - С.75].

Метою дивідендної політики є оптимізація пропорцій між поточними виплатами дивідендів і забезпеченням зростання ринкової вартості акцій за рахунок капіталізації частини прибутку.

Формування ефективної дивідендної політики підприємства передбачає:

1. Врахування основних факторів, що визначають формування дивідендної політики підприємства.

2. Вибір типу дивідендної політики відповідно до фінансової стратегії підприємства.

3. Розробку механізму розподілу прибутку відповідно до обраного типу дивідендної політики.

4. Оцінку ефективності дивідендної політики [17. – С. 181].

Підходи до формування дивідендної політики та відповідні їм типи дивідендної політики

1. Консервативний підхід передбачає використання:

а) залишкової політики дивідендних виплат;

б) політики стабільного розміру дивідендних виплат.

2. Помірний (компромісний) підхід передбачає використання по­літики мінімального стабільного розміру дивідендів з надбавкою в окремі періоди.

3. Агресивний підхід передбачає використання:

а) політики стабільного рівня дивідендів;

б) політики постійного зростання розміру дивідендів [9. - С. 443 - 450].

Управління активами План

1. Економічна сутність активів підприємства та їх класифікація.

2. Управління оборотними активами підприємства.

3. Управління необоротними активами підприємства.

1. Економічна сутність активів підприємства та їх класифікація

Для здійснення своєї діяльності підприємство повинно мати певне майно. Усе майно, яке має підприємство, є його активами.

Згідно Закону України “Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні” активи представляють собою ресурси, контрольовані підприємством у результаті минулих подій, використання яких, як очікується, призведе до отримання економічних вигод у майбутньому. Згідно П(С)БО 2 “Баланс” активи підприємства поділяються на оборотні та необоротні [15].

З позицій фінансового менеджменту активи підприємства -це контрольовані ним економічні ресурси, які сформовані за раху­нок інвестованого в них капіталу, характеризуються детермінова­ною вартістю, продуктивністю та здатністю генерувати дохід, по­стійний оборот яких у процесі використання пов'язаний із факто­рами часу, ризику та ліквідності [6. - С. 19-20].

Коротко активи являють собою економічні ресурси підприємст­ва в формі сукупних майнових цінностей, які використовуються у господарській діяльності з метою отримання прибутку [5. - С. 9].

Класифікація активів підприємства

1. За формами функціонування:

а) матеріальні активи;

б) нематеріальні активи;

в) фінансові активи.

2. За характером участі в господарському процесі з позицій осо­ бливостей обороту:

а) оборотні активи;

б) необоротні активи.

3. За характером участі в різних видах діяльності:

а) операційні активи;

б) інвестиційні активи.

4. За характером фінансових джерел формування:

а) валові активи;

б) чисті активи.

5. За характером власності:

а) власні активи;

б) орендовані активи;

в) безкоштовно використані активи.

6. За мірою агрегованості як об'єкта управління:

а) індивідуальний актив;

б) група активів, що управляються комплексно;

в) сукупний комплекс активів підприємства.

7. За мірою ліквідності:

а) активи в абсолютно ліквідній формі;

б) високоліквІдні активи;

в) середньоліквідні активи;

г) низьколіквідні активи;

д) неліквідні активи.

8. За характером використання в поточній діяльності:

а) активи, що використовуються;

б) активи, що не використовуються.

9. За характером знаходження активів відносно підприємства:

а) внутрішні активи;

б) зовнішні активи [6. - С. 58-67].