Структура навчальної дисципліни „фінансовий менеджмент” за професійним спрямуванням „”Економіка і підприємництво” заочної форми навчання

№ п/п		ЗМІСТОВНІ МОДУЛІ		Кількість годин
				всього	лекції	семінарські (практичні) заняття	Індивідуальні заняття	самостійна робота студента
Розділ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ І МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА УПРАВЛІННЯ ОКРЕМИМИ ЛАНКАМИ ФІНАНСОВИХ ВІДНОСИН НА ПІДПРИЄМСТВІ
1		Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту		10	1		-	9
2		Системи забезпечення фінансового менеджменту		10	1		-	9
3	Управління грошовими потоками			8			-	8
4	Управління прибутком			9	1		-	8
5	Управління активами			9		1	-	8
6	Управління капіталом			9	1		-	8
7	Управління інвестиціями			8			-	8
8	Управління фінансовими ризиками			9			-	9
ВСЬОГО ПО Розділу 1				72	4	1	-	67
Розділ 2. ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
9			Аналіз фінансових звітів	12			-	12
10			Фінансове планування на підприємстві	12			-	12
11			Антикризове фінансове управління підприємством	12		1	-	11
ВСЬОГО ПО Розділу 2				36	2	1	-	35
РАЗОМ				108	20	16	-	44

Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту План

1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту.

2. Функції і механізм фінансового менеджменту.

3. Стратегія і тактика фінансового менеджменту

1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту

В умовах ринкової економіки ефективність діяльності суб'єктів господарювання значною мірою визначається рівнем управління їх фінансами. Принципи і методи управління фінансами підприємства ще на рубежі ХІХ-ХХ століть виділились у спеціальну галузь знань - "Фінансовий менеджмент". Протягом більш як вікового періоду фі­нансовий менеджмент отримав широкий розвиток у країнах з ринко­вою економікою та значно розширив коло проблем, що ним вивча­ються. На сьогодні він широко визнаний українськими вченими і практиками. Подальший розвиток ринкових відносин у нашій країні дозволить більш повно використовувати теорію та практичний досвід фінансового менеджменту.

Фінансовий менеджмент - це система управління формуван­ням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарсь­кого суб'єкта та ефективним кругообігом його грошових коштів [3. - С. 13].

Система управління фінансами підприємства включає прийняття фінансових рішень щодо управління фінансовими ресурсами підприємства, а також фінансовими відносинами, які виникають у процесі руху фінансових ресурсів [20. - С. 10].

Фінанси підприємства є грошовими відносинами, що пов‘язані з формуванням, розподілом та використанням фінансових ресурсів і доходів підприємства [20. - С. 9].

Під фінансовими ресурсами слід розуміти грошові кошти, що є в розпорядженні підприємств. Отже, до фінансових ресурсів належать грошові фонди та частина грошових коштів, яка використовується в нефондовій формі [18. - С. 10].

Принципи фінансового менеджменту

1. Інтегрованість із загальною системою управління підприємством.

Комплексний характер формування управлінських рішень.

Високий динамізм управління.

4. Багатоваріантність підходів до розробки окремих управлінських рішень.

5. Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства [3. - С. 27-30].

Надзвичайно велике значення у фінансовому менеджменті має знаходження розумного компромісу між завданнями розвитку підприємства і фінансовими можливостями реалізації цих завдань.

Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та пер- спективному періодах. Ця мета отримує конкретне вираження в за- безпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників [3. - С. 37].

Основні завдання фінансового менеджменту

1. Забезпечення підприємства достатнім обсягом фінансових ре­сурсів для його розвитку.

2. Забезпечення постійної фінансової стійкості підприємства. Забезпечення постійної платоспроможності підприємства.

4. Забезпечення максимізації прибутку підприємства.

5. Забезпечення мінімізації рівня фінансових ризиків у діяль- ності підприємства [3. - С. 37-40].

Об'єктом фінансового менеджменту є фінанси підприємства і його фінансова діяльність.

Фінансова діяльність – це система використання різних форм і методів для фінансового забезпечення функціонування підприємств та досягнення ними поставлених цілей, тобто це та практична фінансова робота, що забезпечує життєдіяльність підприємства, поліпшення його результатів [18. - С. 16].

Від результативності фінансової роботи підприємства залежить своєчасність і повнота фінансовго забезпечення господарської діяльності та розвитку підприємства, а також виконання фінансових зобов‘язань перед державою та іншими кредиторами.

Фінансову діяльність підприємства спрямовано на виконання таких основних завдань:

• фінансове забезпечення операційної, інвестиційної діяльності;

• пошук резервів збільшення доходів, прибутку, підвищення рентабельності та платоспроможності;

• своєчасність виконання фінансових зобов‘язань перед суб‘єктами господарювання, бюджетом, банками;

• мобілізація фінансових ресурсів в обсязі, необхідному для фінансування виробничого і соціального розвитку, збільшення власного капіталу;

• контроль за ефективним, цільовим розподілом та використаням фінансових ресурсів.

Фінансова робота підприємства здійснюється за такими основними напрямами:

1. фінансове прогнозування та планування;

2. оперативна, поточна фінансово-економічна робота;

3. аналіз та контроль фінансово-господарської діяльності [18. - С. 16].

Суб'єктами фінансового менеджменту є власник підприємства, фінансовий менеджер широкого профілю, функціональний фінансовий менеджер [3. - С. 40-45].

Основні напрями діяльності фінансового менеджера вказано на рис. 1 [20. - С. 11].

Рис.1 Основні напрямки діяльності фінансового менеджера

Організаційна структура фінансової служби підприємства вказана на рис.2 [20. - С. 20].

Рис.2 Організаційна структура фінансової служби