
- •Передмова
- •Структура навчальної дисципліни „фінансовий менеджмент” за професійним спрямуванням „”Економіка і підприємництво” денної форми навчання
- •Структура навчальної дисципліни „фінансовий менеджмент” за професійним спрямуванням „”Економіка і підприємництво” заочної форми навчання
- •Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту План
- •1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту
- •2. Функції і механізм фінансового менеджменту
- •Стратегія і тактика фінансового менеджменту
- •Системи забезпечення фінансового менеджменту План
- •1. Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •2. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •Управління грошовими потоками План
- •1. Поняття грошових потоків підприємства та їх класифікація
- •2. Принципи управління грошовими потоками підприємства
- •3. Планування грошових потоків підприємства
- •Управління прибутком План
- •1. Економічна сутність прибутку підприємства та його види
- •2. Управління формуванням прибутку підприємства
- •3. Управління розподілом та використанням прибутку підприємства
- •Формування ефективної дивідендної політики підприємства передбачає:
- •Управління активами План
- •1. Економічна сутність активів підприємства та їх класифікація
- •Управління оборотними активами підприємства
- •Управління необоротними активами підприємства
- •Управління капіталом План
- •1. Економічна сутність капіталу підприємства та його класифікація
- •Управління власним капіталом підприємства
- •Управління позичковим капіталом підприємства
- •Управління інвестиціями План
- •1. Економічна сутність інвестицій підприємства та їх класифікація
- •Політика управління інвестиціями підприємства
- •Управління фінансовими ризиками План
- •1. Сутність фінансових ризиків підприємства та їх класифікація
- •2. Політика управління фінансовими ризиками підприємства
- •Аналіз фінансових звітів План
- •1. Призначення фінансової звітності підприємства та її склад
- •2. Форми фінансового аналізу на підприємстві
- •3. Системи фінансового аналізу
- •Фінансове планування на підприємстві План
- •Суть та призначення фінансового планування на підприємстві
- •Система фінансового планування на підприємстві включає три основні підсистеми:
- •Методи фінансового планування
- •Процес фінансового планування
- •2. Завдання та етапи стратегічного фінансового планування
- •Завдання стратегічного фінансового планування:
- •Формування фінансової стратегії підприємства здійснюється у такій послідовності:
- •3. Основні складові поточного фінансового планування
- •4. Оперативне фінансове планування (бюджетування) на підприємстві
- •Баланс надходження коштів підприємтсва (Оперативний фінансовий план на 200_р.) [18. - с. 428]
- •Антикризове фінансове управління підприємством План
- •1. Сутність банкрутства підприємства та його види
- •2. Політика антикризового фінансового управління підприємством
- •3. Механізми фінансової стабілізації підприємства при загрозі банкрутства
- •Санація підприємства в рамках судових процедур – це застосування господарським судом до боржника таких процедур:
- •Література
- •Бланк и.А. Основы инвестиционного менеджмента: в 2 т. – к.: Ника-Центр, Эльга-н, 2004. – т. 1. – 672 с.
Управління інвестиціями План
Економічна сутність інвестицій підприємства та їх класифікація
Політика управління інвестиціями підприємства
1. Економічна сутність інвестицій підприємства та їх класифікація
Ефективність діяльності суб'єктів господарювання певним чином визначається рівнем управління їх інвестиціями.
Згідно Закону України «Про інвестиційну діяльність» інвестиціями є всі види майнових та інтелектуальних цінностей, що вкладаються в об’єкти підприємницької та інших видів діяльності, в результаті якої створюється прибуток (доход) або досягається соціальний ефект [21].
Інвестиції підприємства - це вкладення капіталу в усіх його формах у різні об'єкти господарської діяльності підприємства з метою отримання прибутку, а також досягнення іншого економічного чи неекономічного ефекту, здійснення якого грунтується на ринкових принципах і пов'язане з факторами часу, ризику і ліквідності [1. - С. 38].
Класифікація інвестицій підприємства
1. За об'єктами вкладення капіталу:
а) реальні;
б) фінансові.
2. За характером участі в інвестиційному процесі:
а) прямі;
б) непрямі.
3. За відтворювальною спрямованістю:
а) валові;
б) реноваційні;
в) чисті інвестиції.
4. За рівнем залежності від доходів:
а) похідні;
б) автономні.
5. За відношенням до підприємства-інвестора:
а) внутрішні;
б) зовнішні.
6. За періодом здійснення:
а) короткострокові;
б) довгострокові.
7. За сумісництвом здійснення:
а) незалежні;
б) взаємозалежні;
в) взаємовиключні.
8. За рівнем дохідності:
а) високодохідні;
б) середньодохідні;
в) низько дохідні;
г) бездохідні.
9. За рівнем інвестиційного ризику:
а) безризикові;
б) низькоризикові;
в) середньострокові;
г) високоризикові.
10. За рівнем ліквідності:
а) високоліквідні;
б) середньоліквІдні;
в) низьколіквідні;
г) неліквідні.
11. За формами власності інвестованого капіталу:
а) приватні;
б) державні;
в) змішані.
12. За характером використання капіталу в інвестиційному процесі:
а) первинні;
б) реінвестиції;
г) дез інвестиції.
13. За регіональними джерелами залучення капіталу:
а) вітчизняні;
б) іноземні.
14. За регіональною спрямованістю інвестиційного капіталу:
а) інвестиції на внутрішньому ринку;
б) інвестиції на міжнародному ринку.
15. За галузевою спрямованістю:
а) інвестиції в розрізі галузей і сфер діяльності відповідно до їх класифікатора [1. - С. 87-97].
Інвестиційна діяльність – це сукупність практичних дій фізичних, юридичних осіб чи держави щодо реалізації інвестицій
Об’єктами інвестиційної діяльності можуть бути будь-яке майно, в тому числі основні фонди і оборотні кошти, цінні папери, цільові грошові вклади, науково-технічна продукція, інтелектуальні цінності, інші об’єкти власності, а також майнові права.
Суб’єктами (інвесторами і учасниками) інвестиційної діяльності можуть бути громадяни і юридичні особи України та іноземних держав, а також держави [21].
Політика управління інвестиціями підприємства
Реальні інвестиції – це вкладення капіталу у відтворення основних фондів, у інноваційні нематеріальні активи, у приріст запасів товарно-матеріальних цінностей та в інші об’єкти інвестування, безпосередньо пов’язані із здійсненням виробничо-комерційної (операційної) діяльності підприємства [2. - С. 479]. |
Політика управління реальними інвестиціями - це частина загальної інвестиційної стратегії підприємства, що забезпечує підготовку, оцінку і реалізацію найефективніших реальних інвестиційних проектів.
Етапи формування політики управління реальними інвестиціями підприємства
Аналіз стану реального інвестування в попередньому періоді.
Визначення загального обсягу реального інвестування в наступному періоді.
Визначення форм реального інвестування,
Пошук окремих об'єктів інвестування та оцінка їх відповідності напрямам.інвестиційної діяльності підприємства.
Підготовка бізнес-планів реальних інвестиційних проектів.
Забезпечення високої ефективності реальних інвестицій.
Забезпечення мінімізації рівня ризиків, пов'язаних з реальним інвестуванням.
Забезпечення ліквідності об'єктів реального інвестування.
Формування програми реальних інвестицій.
Забезпечення реалізації окремих Інвестиційних проектів та ін- вестиційної програми [1. - С. 388-393].
Інноваційні інвестиції – це одна з форм реального інвестування, здійснювана з метою реалізації технологічних інновацій у практичну діяльність підприємства. Інноваційні інвестиції реалізуються через придбання готової науково-технічної продукції або через розроблення нової науково-технічної продукції [12. - С. 187-188]. |
Політика управління інноваційними інвестиціями є частиною загальної інвестиційної політики підприємства, що забезпечує ефективне формування інноваційної частини його нематеріальних активів.
Етапи формування політики управління інноваційними інвестиціями підприємства
Аналіз стану інноваційних активів, що використовувались підприємством у попередньому періоді.
Формування загальної потреби в інноваційних інвестиціях у наступному періоді відповідно до інноваційної стратегії.
Вибір та оцінка вартості об'єктів інноваційних інвестицій.
Визначення потреби в інвестиційних ресурсах за окремими етапами здійснення інноваційної діяльності.
Визначення ефективності інноваційних інвестицій [4. - С. 80-83].
Фінансові інвестиції – це вкладення капіталу у різні фінансові інструменти, головним чином у цінні папери. Фінансові інвестиції включають активи, які підприємство утримує з метою збільшення прибутку, зростання вартості капіталу чи набуття інвестором інших вигод; придбання корпоративних прав, цінних паперів, деривативів, інших фінансових інструментів [2. - С. 494; 12. - С. 188]. |
Політика управління фінансовими інвестиціями є частиною загальної інвестиційної політики підприємства, що забезпечує вибір найефективніших фінансових інструментів вкладення капіталу та своєчасне його рсінвестування.
Етапи формування політики управління фінансовими інвестиціями підприємства
Аналіз стану фінансового інвестування у попередньому періоді.
Визначення обсягу фінансового інвестування в наступному періоді.
Вибір форм фінансового інвестування.
Оцінка інвестування якостей окремих фінансових інструментів.
Формування портфеля фінансових інвестицій.
Забезпечення ефективного управління портфелем фінансових інвестицій [2. - С. 14-18].