- •Раздел 1
- •1. Экономика предприятия – наука о методах и способах эффективного хозяйствования на микроуровне. Ограниченность ресурсов объективная необходимость повышения эффективности общественного производства.
- •2. Цель и задачи предприятия как хозяйствующего субъекта. Значение прибыли для производственного и социального развития предприятия.
- •3. Приоритетные факторы развития и повышения эффективности промышленного комплекса в 2011 – 2015 годах.
- •4. Порядок формирования и возмещения текущих затрат на производство и реализацию продукции. Понятия «доход», «добавленная стоимость», «прибыль» предприятия и методика их расчета.
- •5. Самоокупаемость и рентабельность – важнейшие принципы коммерческого расчета их сущность и механизм реализации в процессе функционирования предприятия.
- •7. Порядок распределения прибыли и чистой прибыли предприятия, усиление его стимулирующей роли в современных условиях.
- •8. Сущность эффективности как экономической категории и объективная необходимость ее повышения. Понятия «ресурсы», «текущие затраты», «результат», их классификация и формы выражения.
- •10. Сущность затратного подхода к определению уровня эффективности производства. Методика расчета показателей затратоемкости продукции.
- •11. Оценка эффективности функционирования предприятия по конечным результатам: формы выражения эффекта, ресурсов, методика расчета показателей.
- •12. Персонал предприятия, его классификация, показатели оценки их труда. Профессиональные и личностные требования, предъявляемые к экономисту-менеджеру предприятия.
- •13. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени, методы их определения. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •16. Износ и амортизация опф предприятия Сущность линейной и нелинейной амортизации, целесообразность их использования и влияние на себестоимость продукции и прибыль.
- •30.Система показателей себестоимости продукции на промышленных предприятиях, их назначение и методика определения.
- •31. Снижение себестоимости продукции как фактор эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •32. Понятие и виды инвестиций. Цель и объекты инвестирования. Значение инвестиций для развития предприятия. Основные направления инвестиционной политики государства на современном этапе.
- •34.Методика обоснования целесообразности инвестирования средств в развитие и совершенствование предприятия статичным методом (без учета времени). Условия выбора оптимального варианта инвестирования.
- •36.Понятие и виды инноваций. Сущность инновационной деятельности предприятия, ее этапы и экономическая эффективность.
- •38.Научно-технологический потенциал (нтп) предприятия: понятие, составные элементы, показатели достигнутого уровня. Планирование и показатели оценки эффективности нтп на предприятии.
- •39.Понятие и объекты интеллектуальной собственности на предприятии, их значение для повышения эффективности хозяйственной деятельности. Методы оценки стоимости объектов интеллектуальной собственности.
- •Раздел 2
- •41 Понятие, принципы и система планирования деятельности предприятия. Классификация планов.
- •42 Техэкономплан предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности
- •43 Техэкономплан цеха: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности
- •44 Бизнес-плана развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости
- •45 Бизнес-плана санации предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости
- •46 Планирование производственной программы, валовой, товарной и реализованной продукции.
- •47 Планирование дохода предприятия: понятие дохода, составные элементы.
- •48 Планирование закупок на предприятии: классификация закупок, источники финансирования.
- •49 Содержание и порядок разработки плана по труду и заработной плате, основные экономические показатели.
- •50 Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.
- •54.Содерж. Плана по с/с пр-ции на п/п,
- •55.Классификация затрат на производство.
- •61. Порядок планирования и распределения прибыли. Виды прибыли и методы расчета.
- •62. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •63. Планирование и финансирование инноваций: реквизиты и показатели, определение влияния инноваций на повышение экономической эффективности предприятия.
- •64. Стратегический план развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •65. Система основных показателей экономической эффективности по формам планирования деятельности предприятия и их расчет.
- •Раздел 3
- •1. Подход с позиции личных качеств
- •2. Поведенческий подход
- •1. Авторитарный стиль
- •2. Демократический стиль
- •3.Либеральный стиль
- •77.Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •79 Содержание управления производственной деятельностью предприятия
- •80 Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81 Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента
- •82 Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83 Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84 Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85 Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •Раздел 4
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные.
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов.
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений.
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки.
- •Вопрос 91: Предприниматель как субъект экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •Вопрос 92: Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •Вопрос 93: Цели предпринимательской деятельности.
- •Вопрос 94: Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на п/п – и.
- •Вопрос 95: Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96 Понятие производственного процесса (основные, вспомогательные, обслуживающие, естественные, трудовые ресурсы).
- •97 Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •98 Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •99 Последовательный вид движения предметов труда
- •100 Параллельный вид движения предметов труда
- •103. Понятие производственного цикла.Его составляющие.Экономич.Значение длительности производственного цикла.
- •104.Последовательный вид движения предметов труда.
- •105. Параллельный вид движения предметов труда.
- •106. Параллельно-последовательный вид движенияпредметов труда.
- •114. Понятие системы менеджмента качества. Основные принципы.
- •3.Постановка продукции на производство.
- •116. Научно-исследовательские работы.
- •117. Конструкторская разработка новых изделий.
- •119. Организационно-экономическая подготовка производства новых изделий.
- •120. Методы ускоренной подготовки производства новых изделий.
- •121.Организация технического обслуживания основного производства
- •122.Организация инструментального хозяйства
- •123.Организация ремонтного хозяйства
- •124.Организация внутризаводского транспорта
- •125.Организация материально-технического снабжения и складского хоз-ва.
- •126.Организация энергетического хозяйства
- •127 Производственная мощность предприятия цеха. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования.
- •128 Расчет производственной мощности по группам оборудования и по площадям
- •1) По трудоемкости продукции:
- •2) По производительности оборудования:
- •129 Входная и выходная мощность.
- •130 Особенности оперативного управления и диспетчирования в массовом, серийном и единичном производстве.
- •131 Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •132 Гибкие производственные системы. Экономические аспекты применения гпс.
45 Бизнес-плана санации предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости
Бизнес-плана санации - план финансового оздоровления организации( составляется на год) При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии. Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: планов маркетинга, производственных планов, графиков работ и т. д.Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса.разделы Резюме, Исходные данные и характеристика, Прогноз конъюнктуры рынка, Стратегия маркетинга, Конкуренция, Товар (услуга), Определение затрат, План производства, Организация работ и финансирования, Рынок сбыта, Определение доходов, Финансовый план, Формирование потока чистых средств, Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности, Страхование коммерческого риска
рентабельность собственного капитала=чист прибыль/собств.капит.*100
рентабельность активов=чист.приб./активы предпр.*100
рентабельность недвижимости=чист.приб./(активы.предпр.-обор.сред.)*100
рентабильность оборотного капитала=чист.приб/обор.сред.*100
прибыльностьпродаж=чист.приб/выр.от реал.пр-ии*100
рентабильность продукции=чист.приб./( выр.от реал.пр-ии - чист.приб)*100
деловая активность= выр.от реал.пр-ии/активы.пред.
платежеспособность предприятия = собс.капит./активы. Пре-ия.
Текущая ликвидность= оборот.сред./(активы.пр-ия – собст.кап)
Коэф капитализации= заемный капитал / собственнвый капитал
Коэф обеспеченностисобст.ист.фин-ия= (собств.капит - внеоборотные активы) / оборотные активы
Коэф.фин.независимости= собств.кап. / валюта баланса
Коэф. Финн-ия= собств.кап. /заем.капит.
Коэф. Фин.устойч-ти= (собств.кап. + долгосрочн. об-ва) / валюта баланса
46 Планирование производственной программы, валовой, товарной и реализованной продукции.
Задачи планирования производственной программы состоят в следующем: 1)сформировать портфель заказов на год 2)составить производственную программу по номенклатуре и ассортименту 3) рассчитать стоимостные показатели производственной программы 4) обосновать производственную программу наличием производственных мощностей, материальных трудовых ресурсов. Показатели производственной программы : стоимостные – валовая, товарная и реализованная продукция; натуральные – количество продукции, тонны, метры, и т.д. ; трудовые – нормо-часы. Отличие между товарной и валовой продукцией состоит в изменении остатков нзп . Если планируется увеличение запасов нзп ,то валовая продукция будет больше товарной. Если планируется уменьшение запасов нзп , то валовая продукция будет меньше товарной . В том случае ,если остатки нзп не изменяются, стоимости товарной и валовой продукции равны.