4. Корпоративное сми компании «Нева»
В компании «Нева» есть собственное корпоративное СМИ под названием НЕВА INFO.
Рисунок 8. Обложка корпоративного СМИ компании «Нева» - НЕВА INFO [66]
В данном СМИ сообщается о достижениях компании «Нева», всякого рода нововведениях и проектах, а время от времени освещать будни того или иного отдела. Полезными бывают рассказы о героях месяца и «передовиках турпродаж».
Часто в издании НЕВА INFO освещаются не только темы, связанные с бизнесом, но и затрагивают вопросы хобби, семьи, отдыха своих сотрудников компании «Нева», что имеет положительный эффект. Однако наиболее распространенной практикой является размещение рекламы туров, организуемых компанией «Нева. Таким образом, данное издание большей частью ориентировано на клиентскую базу, чем на собственных сотрудников (Приложение 7).
5. Продвижение корпоративного фирменного стиля компании «Нева» на основе кобрендинга
Кобрендинг (со-brand), иногда также отождествляемый с кросс-брендингом, связан с использованием двух и более равных по силе брендов для общего долгосрочного предложения. Например, группа магазинов, расположенных в разных частях города объединяется для единого информационно-рекламного позиционирования под названием «Магазин моего района».
Рисунок 9. Кобрендинг турфирмы «Нева» с компанией «Мегафон» [66]
Использование технологии кобрендинга в компании «Нева» связано с формированием и развитием стратегического альянса брендов. Под альянсом брендов можно понимать кратковременное и или долгосрочное объединение или комбинацию двух или более индивидуальных брендов, продуктов и/или других активов компаний, в рамках которого товары могут быть представлены физически (объединение нескольких продуктов в одном «пакете») либо символически (совместная реклама). Кобрендинг делает сотрудничество компаний «видимым» для потребителя, вынуждая его взглянуть на бренды в новом, непривычном контексте.
Выводы по пункту 2.3.
Анализ технологий использования PR-коммуникаций в целях формирования корпоративной культуры (корпоративной бизнес-среды) позволил выделить такие технологии, как создание и продвижение корпоративного фирменного стиля, медиа-рилейшнз, клиент-менеджмент, развитие корпоративного СМИ компании «Нева» (НЕВА INFO), а также продвижение корпоративного фирменного стиля компании «Нева» на основе кобрендинга.
Система внутренних PR-коммуникаций компании «Нева» выполняет целый ряд жизненно важных для организации функций по развитию корпоративной культуры:
помощь работникам и специалистам в ознакомлении с целями, возможностями и традициями компании «Нева»;
разъяснение общей политики руководства и принципов его работы с персоналом;
удовлетворение потребности персонала в информации о событиях в фирме и вокруг ее;
обеспечение и стимулирование двусторонней коммуникации между руководством компании «Нева»и ее работниками;
способствование развитию положительной мотивации у каждого работника по отношению к компании «Нева»и к высокому качеству работы;
формирование организационной культуры и фирменного стиля компании «Нева»;
воспитание работников как представителей компании «Нева», носителей ее имиджа и культуры.
В целом в компании «Нева» сильно развит корпоративный дух, который способствует установлению хороших, дружеских отношений между сотрудниками. Во многом это заслуга мастеров тимбилдинга, регулярно работающих с персоналом компании «Нева». Однако положительный эффект наблюдается исключительно в личностных отношениях, профессиональная сторона «игрока по команде» не вызывает должного интереса. Причины этого кроются как в отсутствии формализованных документов, регламентирующих корпоративных отношений, так и в отсутствии реальной практики внутренних PR-коммуникаций.