
- •Роль корпоративной культуры в управлении современной организации (на примере турфирмы «Нева»)
- •Глава 1. Корпоративная культура в системе управления современной организации...……………………………………………………………………… 7
- •Глава 2. Анализ корпоративной культуры в деятельности турфирмы «Нева»……………………………………………………………………………... 34
- •Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры как основа повышения эффективности деятельности турфирме «Нева»……………... 58
- •Введение
- •Глава 1. Корпоративная культура в системе управления современной организации
- •1.1. Сущность и современное понимание корпоративной культуры
- •1.2. Анализ моделей и типов корпоративной культуры
- •1.3. Технологии формирования корпоративной культуры
- •Глава 2. Анализ корпоративной культуры в деятельности турфирмы «Нева»
- •2.1. Рынок туристических услуг России и Санкт-Петербурга
- •Информация о количестве туроператоров, сведения о которых внесены в Единый федеральный реестр туроператоров (по состоянию на 1 января 2011 года) [68]
- •2.2. Место турфирмы «Нева» на рынке туристических услуг Санкт-Петербурга
- •Генеральный директор компании «Нева»
- •2.3. Корпоративная культура в турфирме «Нева» и технологии ее формирования
- •1. Корпоративный фирменный стиль
- •2. Медиа-рилейшнз
- •3. Клиент-менеджмент
- •4. Корпоративное сми компании «Нева»
- •5. Продвижение корпоративного фирменного стиля компании «Нева» на основе кобрендинга
- •Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры
- •1. Создание Кодекса корпоративной культуры компании «Нева»
- •Структура кодекса деловой этики компании «Нева»: проект1
- •2. Формирование корпоративных стандартов компании «Нева»
- •3. Создание второго корпоративного сми
- •4. Необходимо формирование единой корпоративной философии
- •5. Организация коммуникаций с руководством компании
- •6. Создание корпоративной библиотеки
- •3.2. Использование интернет-коммуникаций в формировании корпоративной культуры турфирмы «Нева»
- •Календарный план и расчет бюджетных средств по реализации предлагаемых предложений и рекомендаций
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •1. Источники
- •2. Литература
- •3. Периодические материалы
- •4. Адреса Интернет-ресурсов
- •Приложения
- •Показатели въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию за 2011 г.
- •Показатели выезда российских граждан за рубеж за 2011 г.
- •Авторская статья «Эйфелева башня зацветет?»
- •Авторская статья «Самый вкусный город Франции»
- •Авторская статья «Лучшие пляжи – на Кипре»
- •Информационный листок (бюллетень), характеризующий аспекты взаимоотношений сотрудников компании «Нева» с клиентами
- •Отдельные примеры использования pr-коммуникаций в компании Нева
- •Кодекс корпоративной культуры: проект для компании «Нева»
- •1. Общие положения
- •2. Корпоративные принципы
- •3. Этические нормы
- •4. Правила работы с информацией
- •5. Конфликт интересов, его предотвращение и разрешение
- •6. Взаимоотношения Компании и работников
- •7. Взаимоотношения компании с клиентами
- •Персонифицированные коммуникации руководства турфирмы «Нева» направлены на клиентов, а не на сотрудников
2. Медиа-рилейшнз
Важным направлением современных PR в компании «Нева» является организация и управлениями отношениями (связями) с прессой. Суть данной деятельности заключается:
▫ в производстве и размещении в СМИ публикаций различного тематического познавательно-событийного характера;
▫ в информационной пресс-поддержке различных событийных акций и кампаний;
▫ в организации пресс-туров для журналистов и заинтересованных лиц;
▫ в создании информационных поводов с целью привлечения внимания средств информации.
На процедурном уровне организация и управлениями отношениями (связями) с прессой в компании «Нева» заключается в том, чтобы:
▫ войти в контакт и поддерживать общение с репортерами, редакторами и прочими представителями СМИ
▫ обеспечить наиболее полный доступ журналистов к информационным событиям
▫ сделать организацию объективным и доступным источником информации по некоторым проблемам, особенно если они относятся к отрасли (экспертный подход).
Форматом медиа-рилейшнз может выступать, например, размещение пресс-релизов на сайте компании «Нева». Приведем текст одного из пресс-релизов.
Викторина «Нам 20 лет!»
Дамы и господа, вот и подошла к концу викторина «Нам 20 лет», посвященная юбилею компании! Благодарим всех, кто принял участие и ответил на предложенные вопросы. Теперь настало время подвести итоги и наградить самых активных, инициативных и упорных.
По результатам викторины максимальное количество баллов набрали 27 человек (из 428 участников), среди которых 15 ноября, в день рождения компании, пройдет розыгрыш главного приза – трех подарочных сертификатов на тур «Балтийский Круиз». Вот и завершился розыгрыш трех подарочных сертификатов на тур «Балтийский Круиз». По его итогам в путешествие по Скандинавии отправятся:
Тюлюпоа А. (Новосибирск)
Супрунов М. (Москва)
Холманских Д. (Москва)
Поздравляем и ждем Вас в главном офисе компании по адресу: г. Москва, 6-ой Монетчиковский пер-к, 19.
Тел. рекламного отдела (495) 951-09-07.
При себе необходимо иметь паспорт! [66]
3. Клиент-менеджмент
В системе целевых групп общественности, с которым компания «Нева» выстраивает отношения, следует отнести:
▫ общество
▫ сотрудников
▫ посредников, поставщиков, дистрибьюторов
▫ инвесторов и акционеров
▫ потребителей и пользователей (клиентов)
▫ элиты, истеблишмента, лиц, влияющих на общественное мнение
▫ общественные институты, профсоюзы
▫ СМИ.
Рисунок 7. Политика отзывов в компании «Нева»: отправка через сайт [66]
При этом отношения с клиентом являются центральными в системе выстраивания отношений с сообществом. С одной стороны, необходимо всесторонне учитывать мнение потребителя, через которое компания «Нева» сможет выявить для себя много полезного и значимого через общение. С другой стороны, потребитель должен быть хорошо информирован и предлагаемом товаре или услуге. Для этой цели компания «Нева» проводит опросы туристов по итогам поездки через специально разработанные формы анкет. В Приложении 6 нами приведен информационный листок (бюллетень), характеризующий аспекты взаимоотношений сотрудников компании «Нева» с клиентами.
Хорошей практикой работы с клиентами является политика отзывов и рекомендаций, которые каждый турист может отправить, например, через сайт компании «Нева».