Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорний конспект з маркетингу.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
954.88 Кб
Скачать

10. Функції маркетингу:

Основні функції маркетингу

Аналітичні

Виробничі

Управління і контролю

Збутові

- Аналіз навколишнього середовища;

- Дослідження ринку та його структури;

- Дослідження споживачів та їх потреб;

- Вивчення товарів та товарної структури;

- Аналіз внутрішнього середовища підприємства і його можливостей.

  • Розробка нових товарів та організація їх виробництва;

  • Розробка нових технологій;

  • Забезпечення конкурентоспроможності товарів;

  • Організація матеріально – технічного постачання.

  • Організація системи формування попиту і стимулювання збуту;

  • Розробка політики збуту і її реалізація;

  • Організація комунікацій системи підприємства;

  • Проведення цілеспрямованої товарної політики;

  • Проведення цілеспрямованої проліски.

  • Розробка цілей підприємства;

  • Розробка стратегії і тактики маркетингу;

  • Організація стратегічного і оперативного планування;

  • Організація контролю маркетингу.

Функції маркетингу торговельного підприємства

Аналіз споживачів та їх потреб

Планування товарного асортименту

Планування то організація збуту

Дослідження ринку

Аналіз навколишнього середовища

Забезпечення соціальної відповідальності

Планування та організація просування товару

Розробка цінової політики

Управління маркетингом

Основні функції маркетингу торговельного підприємства

Види організаційних структур служби маркетингу (оссм) та їхня характеристика Види оссм (організаційних структур служби маркетингу)

Функціональна

Товарна

Географічна

Ринкова

Матрична

Географічна ОССМ – служба маркетингу, в якої у кожному регіоні, де вона працює, є всій керівник фірми з підрозділом співробітників, які виконують всі функціональні завдання відповідно до географічних особливостей конкретного регіону.

Матрична ОССМ – служба маркетингу, яка поєднує в собі товарний і ринковий підходи з використанням принципу матриці: керівники товарних груп відповідають за підвищення конкурентоспроможності своїх товарів на кожному ринку, а керівники по ринках –а за розвиток вигідних ринків для існуючих і потенційно можливих товарів.

Ринкова ОССМ – служба маркетингу, в якій на кожному ринку, де спостерігаються різні переваги цільових сегментів, є свій керівник з підрозділом співробітників, діяльність яких спрямована на розробку комплексу маркетингу з урахуванням особливостей товарів, відповідно до переваг цільових сегментів.

Товарна ОССМ - служба маркетингу, в якій за кожним товаром (товарною групою) закріплений свій керівник з підрозділом співробітників, які виконують усі функціональні завдання стосовно комплексу даного товару.

Функціональна ОССМ – служба маркетингу, в якій керівник з підрозділом співробітників, які виконують усі функціональні завдання стосовно комплексу маркетингу даного товару.

Функціональна ОССМ – служба маркетингу, в якій відповідальність за виконання кожного функціонального завдання покладено на окрему особу чи окремий відділ.

Кожна фірма організовує службу маркетингу з таким розрахунком, щоб вона найкраще спряла досягненню маркетингових цілей фірми.

Функціональна організаційна структура служби маркетингу (ОССМ)