
- •Введение
- •Программно-методическое обеспечение практики менеджмента студентов
- •Аттестация по итогам практики
- •3. Базы практики и рабочие места студентов
- •Руководство практикой
- •Обязанности и права студентов в период практики
- •Обязанности руководителя практики от организации
- •Сроки и продолжительность практики менеджмента
- •Содержание практики менеджмента (программа практики)
- •1) Общие сведения об организации:
- •2) Организация управления персоналом
- •3) Психологические и этические аспекты менеджмента
- •4) Организация системы стратегического менеджмента
- •5) Организация и методы принятия управленческих решений
- •6) Инновации в управлении
- •7) Организация управления финансами на предприятии
- •Требования к оформлению отчета о прохождении практики менеджмента
- •Подведение результатов практики менеджмента
- •Список рекомендуемой литературы
- •Отчет по практике менеджмента
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный
политехнический университет»
Чебоксарский институт экономики и менеджмента (филиал)
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА
для студентов специальности
080507 «Менеджмент организации»
Чебоксары
2012
ББК
Составители:
доцент кафедры экономики, менеджмента и маркетинга, к.э.н. Белова Н.А., старший преподаватель кафедры экономики, менеджмента и маркетинга Сорокина Ю.В.
Рецензенты:
старший преподаватель кафедры экономики, менеджмента и маркетинга ЧИЭМ (филиал) ФГБОУ ВПО «СПбГПУ», к.э.н. Н.Ю. Гаценбиллер;
доцент кафедры экономики и финансов Филиала РГСУ в г. Чебоксары, к. э. н. С.Н. Кулюгина.
Методические указания по прохождению практики менеджмента студентами очной и заочной форм обучения специальности 080507 «Менеджмент организации»/ сост. Н.А. Белова, Ю.В. Сорокина – Чебоксары: ЧИЭМ СПбГПУ, 2012. – 39 с.
Методические указания предназначены для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» очной и заочной форм обучения. В них содержатся требования к подготовке, содержанию и оформлению отчетов о прохождении практики менеджмента. Методические указания включают примеры оформления таблиц, а также список рекомендуемой литературы.
Рекомендовано научно-издательским советом Чебоксарского института экономики и менеджмента (филиал) ФГБОУ «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет».
© Чебоксарский институт экономики
и менеджмента (филиал) СПбГПУ, 2012
Введение
Производственная практика студентов института является составной частью государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке студентов на базах практики.
Настоящие методические указания призваны оказать методическую помощь студентам, как непосредственно при прохождении практики, так и при подготовке и сдаче отчёта по практике, предусмотренного учебным планом Чебоксарского института экономики и менеджмента.
Практика менеджмента (практика по профилю специальности «Менеджмент организации») предполагает формирование производственных навыков, выполнение конкретных производственных функций и участие студента в производственной деятельности организаций.
Программно-методическое обеспечение практики менеджмента студентов
Цель практики менеджмента – закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков по дисциплинам специальности 080507 «Менеджмент организации», а также формирование будущей профессиональной компетенции студентов. Кроме того, студенты должны на практике ознакомиться с методами работы менеджеров на различных управленческих уровнях организаций всех форм собственности, научиться решать частные управленческие проблемы и сквозные управленческие задачи.
Цель практики менеджмента – подготовка к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин.
Задачи практики:
воспитание устойчивого интереса к профессии, убеждённости в правильности её выбора;
развитие у студентов потребности в самообразовании и самосовершенствовании профессиональных знаний и умений;
приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической управленческой работы;
формирование профессиональной компетентности, развитие организаторских, аналитических, коммуникативных и деловых качеств;
ознакомление с деятельностью организации, структурой и функциями её подразделений;
самостоятельное изучение нормативно-правовых документов, регулирующих экономическую деятельность организации;
практическое изучение основных форм финансовой, управленческой и статистической отчетности на организации;
ознакомление с соответствующим прикладным программным обеспечением и его практическим использованием для экономического и управленческого анализа деятельности организации;
получение дополнительных практических знаний и навыков в области управленческого учета на предприятии;
непосредственное практическое участие студента в выполнении отдельных элементов управленческой работы;
сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых работ и написания отчётов по экономической и производственной практике.
В результате освоения практики менеджмента обучающийся должен обладать:
знаниями:
основных концепций общего и стратегического менеджмента;
методов анализа и прогнозирования внешней и внутренней среды.
умениями:
формировать целевые ориентиры развития бизнеса;
моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;
на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при осуществлении управленческой деятельности;
анализировать управленческие альтернативы, формулировать критерии выбора управленческих решений;
применять системы поддержки принятых управленческих решений;
на основе методологии и инструментария менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия
Студент должен владеть:
методологией поведения управленческого анализа;
методами диагностики конкурентной позиции предприятия на рынке;
практическими навыками разработки управленческих решений для конкретных объектов управления.