
- •1. Загальна організаційно-економічна характеристика досліджуваного підприємства
- •Динаміка складу та структури сільськогосподарських угідь псп «Нове життя», 2009 – 2011 рр.
- •Динаміка середньооблікової чисельності працівників псп «Нове життя», 2009 – 2011 рр.
- •Склад і структура товарної продукції псп «Нове життя», 2009 – 2011 рр.
- •Результати виробничьо-комерційної діяльності псп «Нове життя», 2009-2011рр.
- •2. Оцінка факторів зовнішнього середовища підприємства Матриця swot-аналізу діяльності псп «Нове життя» Машівського району Полтавської області
- •1. Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на підприємство
- •3. Здійснити стратегічний аналіз внутрішніх факторів підприємства
- •4. Провести діагностичний аналіз системи управління на підприємстві. Визначити ланки, вертикальні та горизонтальні зв’язки, що відображають "стратегічну частину" системи управління
- •5.Провести аналіз фінансового стану підприємства та визначити його взаємозв’язок із діючою стратегією розвитку
- •Показникам прибутковості (рентабельності)капіталу (активів),%. У псп «Нове життя»,2009-2011рр.
- •Показники окупності витрат і капіталу у псп «Нове життя»,
- •Обґрунтувати рівень застосування стратегічного планування на підприємстві
1. Загальна організаційно-економічна характеристика досліджуваного підприємства
Повна назва сільськогосподарського підприємства, що досліджувалося – приватне сільськогосподарське підприємство «Нове життя», що розташоване в с. Андріївка Машівського району Полтавської області.
Перш за все, розглянемо загальні відомості про підприємство. Вид економічної діяльності: вирощування зернових та технічних культур. Середня кількість працівників в 2011 р. – 31 особа. Керівник підприємства – Данильченко Олександр Іванович.
Підприємство зацікавлене у впровадженні сучасних інформаційних засобів в управління. Про це свідчить також зазначення адреси електронної пошти в звітності Ф № 50-сг «Основні економічні показники роботи сільськогосподарських підприємств»: novejettia@ukr.net.
Проаналізуємо показники ресурсного забезпечення ПСП «Нове життя» Машівського району за останні три роки.
Земельні ресурси в сільському господарстві з одного боку є предметом праці, з іншого – засобом праці, оскільки виробництво сільськогосподарської продукції пов’язане з якісним станом ґрунтів і умовами їх використання. Проаналізуємо склад і структуру земельного фонду господарства (табл. 2.1).
Аналізуючи дані табл. 2.1, можна сказати, що у ПСП «Нове життя» за період 2009 – 2011 рр. площа сільськогосподарських угідь зменшилась на 2,9 % або 65,3 га. У 2011 р. площа ріллі склала 2170 га або 100 % сільськогосподарських угідь. Усі землі підприємство бере в оренду, тому повністю використовує під вирощування сільськогосподарських культур. 20
Таблиця 1.1
Динаміка складу та структури сільськогосподарських угідь псп «Нове життя», 2009 – 2011 рр.
Вид земельних угідь |
2009 |
2010 |
2011 |
2011 р. до 2009 р. |
|||||||
абсолютне відхилення, (+;-) |
відносне відхилення, % |
||||||||||
Усього сільськогоспо -дарських угідь, га |
2235,3 |
2067 |
2170 |
-65,3 |
97,1 |
||||||
в т.ч. рілля |
2235,3 |
2067 |
2170 |
-65,3 |
97,1 |
||||||
Структура сільськогоспо -дарських угідь, %: |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
- |
х |
||||||
рілля |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
- |
100 |
||||||
У т.ч взято в оренду |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
- |
100,0 |
|
Аграрне підприємство функціонує за певної чисельності персоналу – сукупності працівників, які мають необхідний фізичний розвиток, знання, практичні навички для управління виробництвом, якісного і своєчасного виконання передбачених технологією робіт у сфері агропромислового виробництва. Охарактеризуємо кількісні показники персоналу в динаміці за останні роки (табл. 1.1).
Таблиця 1.2
Динаміка середньооблікової чисельності працівників псп «Нове життя», 2009 – 2011 рр.
Показники |
Роки |
2009р. до 2011 р. |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютне відхилення,(+;-) |
Відносне відхилення(%) |
||
Середньорічна чисельність працівників,зайнятих у сільському господарству |
28 |
30 |
31 |
3,0 |
110,7 |
|
У т.ч. в рослинництві |
28 |
30 |
31 |
3,0 |
110,7 |
Як видно з даних таблиці 1.2, середньооблікова чисельність персоналу в ПСП «Нове життя» за період 2009 – 2011 рр. зросла з 28 до 31 особи (10,7 %). 21
При на цьому 100 % це персонал галузі рослинництва.
Для успішного розвитку ПСП «Нове життя» як аграрного підприємства потрібно всебічно враховувати його економічні, організаційні та агрокліматичні умови з метою правильного розміщення сільськогосподарського виробництва, тобто розподілу посівних площ різних сільськогосподарських культур по окремих бригадах, сівозмінах.
З розміщенням сільського господарства пов’язані його спеціалізація і поєднання галузей. Спеціалізація – це переважаючий розвиток кількох або однієї галузі у виробництві товарної продукції в окремих підприємствах, районах, областях, регіонах.
У табл. 2.3 наведено дані для розрахунку рівня спеціалізації господарства.
Таблиця 1.3