Тема 10 Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления План семинарского занятия

1 Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.

2 Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек.

3 Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций.

4 Принятие решений по ценообразованию.

5 Планирование ассортимента продукции.

6 Принятие решений по производству новой продукции. Точка безубыточности и варианты ее расчета.

7 Принятие решений о капиталовложениях, операционный и финансовый леверидж.

Тесты для самоконтроля

1. Структурное подразделение компании поддерживает показатель рентабельности активов на уровне 20%. Им принято решение об отказе от проекта с прогнозным значением этого показателя в 15%. Рентабельность активов остальных бизнес-единиц компании – 10%, по компании в целом – 12%. Решение, принятое структурным подразделением:

а) выгодно как подразделению, так и компании в целом;

б) не выгодно подразделению, но выгодно компании в целом;

в) не выгодно ни подразделению, ни всей компании;

г) выгодно подразделению, но не выгодно компании.

2. Нижним пределом цены в долгосрочном периоде является:

а) полная себестоимость;

б) переменная (маржинальная) себестоимость.

3. Что означает понятие «релевантная информация» для процесса принятия управленческих решений?

а) информация, уместная в данной ситуации и в данное время;

б) предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативных курсах действий.

4. Изделия продаются по цене 25 руб. за единицу, переменные затраты составляют 17 руб. за единицу изделия, постоянные затраты –350 000 руб. за период. Определить количество изделий в точке безубыточности:

а) 14 000;

б) 8 334;

в) 43 750;

г) 25 750.

5. Изделия продаются по цене 25 руб. за единицу, переменные затраты составляют 17 руб. за единицу изделия, постоянные затраты – 350 000 руб. за период. Определить сколько изделий должно быть продано, чтобы предприятие получило прибыль в сумме 30 000 руб.:

а) 43 750;

б) 47 500;

в) 40 000;

г) 25 750.

6. Предприятие в отчете о прибыли показывает объем реализации – 200 000 руб., производственные расходы – 80 000 руб. (из них 40% - постоянные), коммерческие и административные расходы – 100 000 руб. (из них 60% – переменные). Рассчитать маржинальный доход, игнорируя материальные запасы, и выбрать правильный ответ:

а) 92 000 руб.;

б) 108 000 руб.;

в) 120 000 руб.;

г) ни один ответ не верен.

7. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо:

а) постоянные затраты разделить на разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу;

б) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи.

8. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то валовой маржи недостаточно для того, чтобы:

а) покрыть все постоянные затраты;

б) покрыть часть постоянных затрат;

в) заработать всю желаемую прибыль;

г) заработать часть желаемой прибыли.

9. Как объяснить понятие «безубыточность»:

а) граница бизнеса, при которой чистая выручка покрывает все затраты операционной деятельности;

б) состояние критической (мертвой) точки, в которой у бизнеса нет ни прибыли, ни убытков.

10. Что означает, по Вашему мнению, понятие «точка безубыточности»:

а) равенство чистой выручки и общих затрат при нулевой прибыли;

б) работа с прибылью.

Задание 10.1 Предприятие производит два вида продукции – А и Б.

Показатели Продукция А Продукция Б

Цена за единицу, руб. 10 15

Переменные расходы на единицу, руб. 7 9

Маржинальный доход на единицу, руб. 3 6

Уровень маржинального дохода, % 30 40

Известно, что производственная мощность ограничена 1000 чел.-ч. и за один час можно произвести 4 единицы продукции А или 1 единицы продукции Б. С целью максимизации прибыли, какой вид продукции следует производить в этих условиях? По результатам расчетов сделайте выводы.

Задание 10.2 Предприятие имеет возможность старый агрегат заменить новым. Новый агрегат, который стоит 90000 руб., имеет 5-летний срок полезной службы, по окончании которого ликвидационная стоимость равна нулю.

Переменные текущие расходы составят 100000 руб. за год. Старый агрегат имеет остаточную стоимость 50000 руб.; оставшийся срок полезной службы 5 лет; стоимость выбытия в данный момент 5000 руб., но через 5 лет будет равна нулю. Переменные текущие расходы составят 125000 руб. в год.

Какое решение нужно принять руководству предприятия? Свои предложения подтвердите результатами анализа двух вариантов.

Задание 10.3 Во время реконструкции оборудования (ноябрь и декабрь) следует ожидать недовыпуска 2000 деталей. Целесообразно ли:

а) заранее выпустить большее количество деталей, равномерно распределив их выпуск в течение 10 месяцев (затраты по хранению 0,1 руб. в месяц на 1 ед.). При этом производственные мощности позволяют увеличить ежемесячно объём производства;

б) продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с дополнительными затратами в 0,6 руб. за единицу?