
- •Экзаменационный билет № 1
- •1. Реформы Александра II. Формирование системы местного самоуправления
- •2. Определение pr-деятельности, сферы применения, механизм построения
- •Экзаменационный билет № 2
- •3. Практическое задание
- •1. Методы обобщения информации: абсолютные, относительные, средние показатели
- •2. Коммуникации в процессе управления
- •Экзаменационный билет № 3
- •3.Практическое задание
- •1. Управление pr-деятельностью
- •2. Упрощенная система налогообложения
- •Экзаменационный билет № 4
- •Практическое задание
- •1. Управление социальной сферой
- •2. Федеральные органы государственной власти
- •Экзаменационный билет № 5
- •Практическое задание
- •1. Право государственной и муниципальной собственности
- •2. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Экзаменационный билет № 6
- •3. Практическое задание
- •1. Сущность и содержание управленческого решения. Основные понятия и определения
- •2. Статистические показатели деятельности предприятия: затраты предприятия и прибыль
- •Экзаменационный билет № 7
- •Практическое задание.
- •3.Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 8
- •Практическое задание.
- •3. Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 9
- •Практическое задание.
- •3.Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 10
- •Практическое задание.
- •Антиинфляционная политика - система мер по предупреждению и преодолению инфляции. Принимаемые государством меры зависят от характера и уровня инфляции.
- •3.Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 11
- •Практическое задание.
- •3. Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 12
- •Практическое задание.
- •I. Классификациия решений по степени определенности ситуации:
- •V По алгоритму
- •VI. По основаниям
- •3.Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 13
- •Этапы принятия рациональных управленческих решений.
- •Социальное партнерство в сфере труда.
- •3. Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 14
- •Разделение властей: структура и полномочия муниципальных органов.
- •Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 15
- •Государственный бюджет рф. Классификация расходов и доходов государственного бюджета.
- •Конституционно-правовой статус рф.
- •3. Практическое задание. В практике менеджмента известны два способа руководства людьми: через прямое использование власти или через отказ от нее.
- •Экзаменационный билет № 16
- •Наем, отбор и приём персонала.
- •Дисциплинарная ответственность в соответствии с трудовым законодательством.
- •Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 17
- •2.Президент рф и его правовой статус.
- •3. Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 18
- •Экономический потенциал региона и его оценка.
- •2. Асимметричные процессы глобализации: сущность, перспективы.
- •Практическое задание.
- •Экзаменационный билет № 19
- •Практическое задание.
- •3. Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 20
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 21
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 22
- •3.Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 23
- •Разделение властей: структура и полномочия органов государственной власти на федеральном уровне.
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 24
- •3.Практическое задание
- •Билет №25
- •Экзаменационный билет № 26
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 27
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 28
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 29
- •Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 30
- •Практическое задание
Экзаменационный билет № 6
Сущность и содержание управленческого решения. Основные понятия и определения
Статистические показатели деятельности предприятия: затраты предприятия и прибыль
3. Практическое задание
1. Сущность и содержание управленческого решения. Основные понятия и определения
Принятие реш-ия – постоянная и ответственная работа для любого руководителя.
4 осн-ые функции руководителя при принятии решения:
1. рук-ль должен управлять процессом выработки реш-ия;
2. руководитель выдвигает задачу для реш-ия;
3.рук-ль выполняет сложную работу по самому принятию реш-ия;
4. рук-ль организует выполнение реш-ия.
Решение - комплекс конкретных, взаимосвязанных мер по реализации производственных, эконом. и др. задач.
УР - творческое волевое действие S-та упр-ия на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа инф-ии о её функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деят-ти коллектива в реш-ии проблемы или изменении цели.
Объект УР- система или операция. (Систе́ма (от др.-греч.— целое, составленное из частей; соединение) — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство).
S-ом УР м.б. как управляющая подсистема орг.-правовой системы, так и лицо, принимающее решение.
Функции УР: - управление процессами, происходящими внутри орг-ии;- упр-ие процессами взаимодействия орг-ии с внешней средой; непосредственное упр-ие орг-ей.
2. Статистические показатели деятельности предприятия: затраты предприятия и прибыль
Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, в обобщенном виде отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятий (фирм, компаний), их достижения и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т.д. Себестоимость, в свою очередь, является основой определения цен на продукцию. Снижение ее приводит к увеличению суммы прибыли и уровня рентабельности. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.
Среди затрат на производство выделяются следующие элементы: 1. материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); 2. затраты на оплату труда; 3. отчисления на социальные нужды; 4. амортизация основных фондов; 5. прочие затраты.
Затраты на производство (Зпр) реализованной продукции (работ, услуг) включают полную фактическую себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), т.е. стоимость сырья, расходы на оплату труда производственных рабочих, а также накладные расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства: на содержание управленческого персонала, аренду, электроэнергию, техническое обслуживание и текущий ремонт. Вычитая все эти расходы из выручки от реализации, получим прибыль от реализации продукции (работ, услуг), т.е. прибыль от производственной деятельности.
Прибыль является главным показателем эффективности работы предприятия, источником его жизнедеятельности. Рост прибыли создает базу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями. Рассчитывают несколько показателей прибыли.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия – это балансовая прибыль (убыток). Балансовая прибыль является суммой прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли (или убытка) от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций. Расчет балансовой прибыли можно представить следующим образом:
ПБ=ПР+ПП+ПВН,
где ПБ – балансовая прибыль (убыток); ПР – прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг); ПП – то же от прочей реализации; ПВН – доходы и расходы по внереализационным операциям.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) составляет, как правило, наибольшую часть всей балансовой прибыли предприятия. Определяют ее как разность между выручкой от реализации продукции по оптовым ценам предприятия (без НДС) и ее полной себестоимостью.
Чистая прибыль (ЧП) – это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Она определяется как разница между облагаемой налогом балансовой прибылью (ПБ') и величиной налогов с учетом льгот (Н'): ЧП = ПБ'-Н'.
3. По следующим данным предприятия:
Рассчитать товарооборот на 1 кв. м, темпы роста товарооборота и площади магазина:
Показатели |
Прошлый период |
Текущий период |
Розничный товарооборот, тыс. руб. |
600 |
720 |
Площадь магазина, кв. м |
100 |
130 |
Решение: Товарооборот на 1 кв.м. =товарооборот/площадь магазина
Товарооборот на 1 кв.м прошл.период=600/100=6 тыс. руб./кв.м
Товарооборот на 1 кв.м текущий период=720/130=5,5 тыс. руб./кв.м
Темп роста товарооборота =(720/600)*100=109%
Темп роста площади магазина =(130/100)*100=130%