Влияние через участие. Привлечение трудящихся к управлению
При влиянии через
участие руководитель не делает ни каких
усилий, чтобы навязать исполнителю свою
волю. Вместо того чтобы убеждать
исполнителя принять сформулированную
руководителем цель, руководитель просто
направляет его усилия и способствует
свободному обмену информацией. Экспертная
власть как руководителя так и исполнителя
может быть объединена в единую позицию
в которую оба будут искренне верить.
Участие в принятии решений явно апеллирует
к потребностям более высокого уровня-
власти, компетентности, успеху, или
самовыражению.
