
- •Перечень вопросов к государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
- •20. Законы спроса и предложения.
- •35. Общая характеристика конкурентных стратегий компании (по Портеру).
- •52. Сущность конкурентоспособности и составляющие ее элементы.
- •53. Политика предприятия в области качества.
- •54. Системы менеджмента качества.
- •56. Метрология.
- •57. Стандарты качества.
- •58. Квалиметрия.
- •59. Методы оценки качества.
- •61. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
- •63. Особенности и виды экономических кризисов.
- •64. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
- •65. Механизмы антикризисного управления.
- •67.Банкротство предприятий: диагностика и санация.
- •Диагностика банкротства. Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротства предприятий и банков.
- •68. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Управление рисками.
- •69. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •70. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
- •71. Человеческий фактор антикризисного управления.
- •72. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •73. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
- •74. Кадровый потенциал и кадровый резерв предприятия.
- •80. Управление персоналом в кризисных ситуациях.
- •81. Сущность и виды инноваций.
- •82. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента.
- •83. Виды и содержание инновационных проектов.
- •84. Организационные формы инновационного менеджмента.
- •85. Государственное регулирование инновационного процесса.
- •86. Классификация инновационных организаций.
- •Примерные практические задания
86. Классификация инновационных организаций.
Классификационные признаки инновационных организаций: вид специализации, вид научно-технической продукции, виды совершенствуемых объектов, характер деятельности, характер отрасли знаний, использование комбинирования, степень охвата стадий цикла «исследование-освоение», принцип создания.
Различия инновационных предприятий в зависимости от преобладающего типа инноваций являющихся объектом их деятельности.
87. Типы инновационных стратегий.
Понятие стратегии. Конкурентные стратегии: виолентная, патиентная, коммутантная, эксплерентная, инновационная. Цели инновационной стратегии.
Стратегия технологического лидера. Стратегия следования за лидером. Стратегия диверсификации. Стратегия имитации. Факторы, влияющие на выбор стратегии. Этапы разработки стратегии компании.
88. Финансирование инновационной деятельности.
Источники финансирования инновационной деятельности: собственные и привлеченные. Венчурное финансирование. «Бизнес-ангелы». Федеральные и региональные программы государственной поддержки развития малых инновационных предприятий.
89. Особенности и значение малых инновационных фирм.
Основные факторы, обуславливающие важную роль малых инновационных организаций в области нововведений. Специализация малых инновационных организаций по характеру инновационной продукции. Организации, имеющие венчурный механизм финансирования. Венчурное финансирование. Внешний и внутренний венчур.
90. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
Понятие прогноза. Цель прогнозирования. Виды прогнозов. Методы прогнозирования. Прогнозирование инноваций. Трудности, которые возникают в процессе прогнозирования инноваций.
Примерные практические задания
Фирма рассматривает два взаимоисключающих проекта A и B c характеристиками, представленными в таблице:
Показатели |
Проект A |
Проект B |
1.Начальные затраты |
500 |
2000 |
2.Приведенные доходы |
1000 |
3000 |
Оцените проекты A и B по чистому дисконтированному доходу и индексу доходности.
Имеются два варианта строительства предприятия. Необходимые объемы капитальных затрат, их распределение по годам приведены в таблице:
Годы |
A |
B |
Всего инвестиций, в т.ч. по годам |
60 |
65 |
1 |
15 |
5 |
2 |
20 |
10 |
3 |
15 |
15 |
4 |
10 |
15 |
5 |
- |
20 |
Определите величину инвестиций, необходимых для осуществления каждого из вариантов для условий начала строительства при норме дисконтирования 12% годовых.
3. Фирма, действующая в отрасли, где кроме нее имеются другие крупные компании, планирует купить на аукционе предприятие, выпускающее 10% продукции отрасли. Остальные три компании добиваются того же. Определите:
1) какова должна быть стратегия по отношению к конкурентам;
2) какие ситуационные решения следует предусмотреть;
3) в какой момент приводить их в действие.
4. Структура рынка, на котором действует ваша организация, приближается к идеальным условиям совершенной конкуренции. То есть имеется высокий спрос на товар, который выпускает ваша организации, большое число продавцов, отсутствие товаров-заменителей, одинаковая информационная обеспеченность товаропроизводителей. Дайте развернутый ответ: какую конкурентную стратегию вы бы предпочли и почему.
5. Компания выпускает продукт, который достаточно хорошо продается. Но темп роста его продаж стал падать. Компания решила увеличить свою долю в этом же секторе рынка, завоевать на нем лучшие позиции. Определите, какая из эталонных стратегий будет в этом случае оптимальной. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Что следует предпринять в рамках этой стратегии?
6. У фирмы начались проблемы с независимыми дилерами своей продукции, и она решила приобрести контрольные пакеты акций крупнейших из этих дилеров. Определите, какую из эталонных стратегий использует фирма. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Определите плюсы и минусы этой стратегии.
7. У фирмы начались проблемы с поставщиками комплектующих, и она решила создать свое производство точно таких же комплектующих. Определите, какую из эталонных стратегий использует фирма. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Определите плюсы и минусы этой стратегии.
8. Руководство фирмы, проанализировав тенденции развития рынка, поняло, что успешно продаваемый ею продукт через год выйдет из моды и перестанет давать достойную прибыль. Определите, какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?
9. Компания выпускает продукт, который достаточно хорошо продается. Но темп роста его продаж стал падать. Компания решила с помощью этого же продукта выйти на новые рынки (новые группы потребителей и/или регионы). Определите, какая из эталонных стратегий будет в этом случае оптимальной. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Что следует предпринять в рамках этой стратегии?
10. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты «выбросили» на рынок что-то подобное, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше). Определите, какая из эталонных стратегий будет в этом случае оптимальной. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?
11. Фирма, занимающаяся производством футбольных мячей, решила выпускать спортивную одежду для футболистов. Определите, какую из эталонных стратегий использует фирма. Назовите стратегию и группу, к которой она относится. Назовите другие стратегии этой группы. Каковы условия успешности этой стратегии?
12. Определите, какой из двух предложенных вариантов финансового оздоровления и повышения стоимости предприятия более предпочтителен с точки зрения ликвидации угрозы банкротства, если коэффициент текущей ликвидности предприятия равен 0,7, краткосрочная задолженность составляет 500 тыс. руб. и не меняется со временем.
Вариант 1. Продажа недвижимости и оборудования с вероятной выручкой от этого на сумму 600 тыс. руб.
Вариант 2. В течение того же времени освоение новой имеющей спрос продукции и получение от продаж чистой прибыли 400 тыс. руб. При этом необходимые для освоения выпуска новой продукции инвестиции в размере 200 тыс. руб. финансируются из выручки от продажи избыточных для выпуска данной продукции недвижимости и оборудования.
13. Акционерное общество, признанное несостоятельным, находится в процессе конкурсного производства. Ликвидационный баланс:
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
Основные |
35000 |
Уставный капитал |
5000 |
средства |
|
Убытки |
(60000) |
|
|
Долгосрочные займы |
10000 |
|
|
Кредиты банка под залог имущества |
20000 |
|
|
Кредиторская задолженность: |
|
|
|
поставщикам и подрядчикам |
30000 |
|
|
персоналу |
5000 |
|
|
по налогам и сборам |
20000 |
Определите, в какой доле (в процентном выражении) будут удовлетворены в соответствии с федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» требования кредиторов третьей очереди, если судебные расходы, коммунальные платежи и вознаграждение конкурсному управляющему составили 2000 тыс. руб. Сколько получит банк, если за имущество под залог выручено 10000 тыс. руб.?
14. Величина оборотных активов предприятия на конец отчетного периода 2350 тыс. руб., краткосрочные обязательства — 1680 тыс. руб. Определите, какой должна быть прибыль предприятия в последующие 6 месяцев, чтобы достичь нормативного значения коэффициента текущей ликвидности, равного 2, при условии, что сумма срочных обязательств не возрастет.
15. Ликвидационная стоимость предприятия, дело о банкротстве которого рассматривается в суде, оценена в 5,3 млн. руб. В случае реорганизации прогнозируется получение 0,5 млн. руб. чистых денежных потоков ежегодно. Средневзвешенная стоимость капитала — 10%. Кредиторы настаивают на решении о ликвидации предприятия. Определите, будет ли это правильно в финансовом отношении.
16. Определите размер вероятной выручки от продажи на рынке векселя, в который реструктурируется дебиторская задолженность в 500 тыс. руб., если из анализа рыночной стоимости векселей конкретного дебитора, выписанных на сопоставимый срок выплаты, известно, что они продаются за 15% суммы векселя.
17. Ликвидационная стоимость предприятия составляет 4,3 млрд. руб. Прогнозируемый среднегодовой чистый денежный поток — 540 млн. руб. Средневзвешенная стоимость капитала — 12%. Вычислите экономическую стоимость предприятия. Что выгоднее: ликвидировать предприятие или разработать план по его реструктуризации?
18. В таблице приведены выборочные данные баланса предприятия в млн. руб.:
Внеоборотные активы |
1900 |
Оборотные активы: |
|
производственные запасы |
150 |
дебиторская задолженность |
350 |
денежные средства |
5 |
Всего оборотных активов |
505 |
Краткосрочные обязательства: |
|
заемные средства |
280 |
кредиторская задолженность |
445 |
Всего краткосрочных обязательств |
725 |
Чистый оборотный капитал |
220 |
Определите:
1) коэффициент текущей ликвидности;
2) коэффициент быстрой ликвидности.
Охарактеризуйте финансовое состояние предприятия на основе полученных результатов.
19. Численность промышленно-производственного персонала предприятия по категориям составила:
- основные рабочие - 930 чел.;
- вспомогательные рабочие 340 чел.;
- руководители 120 чел.;
- служащие 70 чел.;
- специалисты 185 чел.
Рассчитайте производительность труда 1-го рабочего и работающего, если за год выпущено продукции на 750 млн. руб.
20. Технологическая трудоемкость изделия - 1,5 чел.-ч/шт. Рассчитайте полную трудоемкость, если численность работников (чел.) по категориям следующая:
- основные рабочие - 50 чел.;
- вспомогательные рабочие - 25 чел.;
- руководители - 15 чел.;
- служащие - 8 чел.;
- специалисты - 2 чел.;
Годовой фонд рабочего времени для одного работника -1750 час.
21. На предприятии в отчетном периоде объем выпуска продукции составил 2000 единиц, а затраты на ее выпуск 4 млн.руб, в т.ч. условно-постоянные расходы составили 2,2 млн.руб. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 20 %. Определите плановую себестоимость продукции.
22. На предприятии сметой затрат на производство во II квартале предусмотрено израсходовать материальных ценностей на 630 тыс.руб. Норма запаса материальных ценностей предполагается равной 8 дням. Определите потребность в оборотных средствах.
23. Первоначальная стоимость машины 20 тыс.руб. Через три года предприятию пришлось заменит данную машину на более прогрессивную стоимостью 25 тыс.руб. Определите сумму потерь от морального износа, если норма амортизации составляет 20%.
24. Стоимость оборудования цеха – 1500 тыс.руб. С 1 сентября введено в эксплуатацию оборудование стоимостью 330 тыс.руб.; с 1 июня выбыло оборудование стоимостью 280 тыс. руб. Рассчитайте среднегодовую стоимость оборудования цеха.
25. Стоимость оборудования цеха - 15 000 тыс. руб. С 1 марта введено в эксплуатацию оборудование стоимостью 45,6 тыс.руб.; с 1 июля выбыло оборудование стоимостью 20,4 тыс. руб. Объем выпуска продукции 800,0 тыс. т, цена 1т. – 30 руб. Производственная мощность - 1000,0 тыс. т. Определите величину фондоотдачи оборудования и коэффициент интенсивноcти использования оборудования.
26. Определите средневзвешенную величину транспортного запаса по следующим данным:
Поставщик |
Кол-во сырья, кг. |
Число дней в пути |
ООО «Нива» |
5500 |
2 |
ЗАО «Агро» |
6500 |
3 |
ОАО «Техноприбор» |
6000 |
4 |
27. Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 человек, поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы 13 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел. Определите:
1) коэффициент выбытия кадров (%);
2) коэффициент текучести кадров (%).
28. Определите, при каком объеме в натуральном выражении предприятие начнет получать прибыль, если постоянные издержки на весь производимый объем продукции составляют 700 тыс.руб., цена единицы продукции – 70 тыс.руб., а переменные затраты на ее производство 50 тыс.руб.
29. Предприятие имеет 2 тыс. устаревших деталей для компьютеров, приобретённых ранее за 500 тыс. руб. Спрогнозируйте, что выгоднее: обработать детали с издержками 150 тыс. руб. и продать их за 250 тыс. руб. или продать их за 100 тыс. руб. без всякой обработки?
30. По оценкам экспертов оптимистический объём продаж продукции предприятия составит 45,5 млн. руб.; наиболее вероятный объём – 17,5 млн. руб.; пессимистический объём продаж – 10,5 млн. руб. Спрогнозируйте ожидаемый объём продаж.