- •Перечень вопросов к государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
- •20. Законы спроса и предложения.
- •35. Общая характеристика конкурентных стратегий компании (по Портеру).
- •52. Сущность конкурентоспособности и составляющие ее элементы.
- •53. Политика предприятия в области качества.
- •54. Системы менеджмента качества.
- •56. Метрология.
- •57. Стандарты качества.
- •58. Квалиметрия.
- •59. Методы оценки качества.
- •61. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
- •63. Особенности и виды экономических кризисов.
- •64. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
- •65. Механизмы антикризисного управления.
- •67.Банкротство предприятий: диагностика и санация.
- •Диагностика банкротства. Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротства предприятий и банков.
- •68. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Управление рисками.
- •69. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •70. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
- •71. Человеческий фактор антикризисного управления.
- •72. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •73. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
- •74. Кадровый потенциал и кадровый резерв предприятия.
- •80. Управление персоналом в кризисных ситуациях.
- •81. Сущность и виды инноваций.
- •82. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента.
- •83. Виды и содержание инновационных проектов.
- •84. Организационные формы инновационного менеджмента.
- •85. Государственное регулирование инновационного процесса.
- •86. Классификация инновационных организаций.
- •Примерные практические задания
80. Управление персоналом в кризисных ситуациях.
Подходы и проблемы управления персоналом кризисного предприятия. Природа производственных конфликтов, возникающих в процессе антикризисного управления. Особенности организационной культуры кризисного предприятия.
81. Сущность и виды инноваций.
Происхождение термина «инновация». Понятие новшества, нововведения, инновации, коммерциализации, инновационного лага. Классификация инноваций: по глубине новизны: базисные, улучшающие и псевдоинновации; по характеру: продуктовые, технологические и организационно- управленческие; по причине возникновения: преактивные и реактивные; другие классификационные признаки.
82. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента.
Понятие инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как наука и искусство. Инновационный менеджмент как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений. Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями. Инновационное предприятие. Этапы развития инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный и ситуационный подходы.
Задачи, решаемые при создании специальной системы внутрифирменного управления инновациями (эндогенная гармонизация). Внешние задачи (экзогенная гармонизация). Функции инновационного менеджмента: основные (предметные) и обеспечивающие.
83. Виды и содержание инновационных проектов.
Понятие инновационного проекта. Основные участники инновационного проекта. Виды инновационных проектов. Содержание инновационных проектов: по стадиям инновационной деятельности, по процессу формирования и реализации, по элементам организации. Этапы инновационного проекта, как процесса, совершающегося во времени.
Понятие управления инновационным проектом. Принципы управления инновационными проектами. Основные стадии управления проектом: разработка инновационного проекта (порядок разработки инновационного проекта, планирование, подготовка проектной документации); управление реализацией инновационного проекта (организация управления проектом (организационные формы управления), регулирование хода реализации проекта, порядок завершения проектов).
84. Организационные формы инновационного менеджмента.
Базовые формы организации инновационного процесса: административно-хозяйственная, программно-целевая, инициативная. Сущность инновационных организаций, объединенных общим названием «парк»: «научный парк», «исследовательский парк», «технологический парк», «технополис», «наукоград», «инновационный центр», «инженерный центр», «университетско - промышленный центр», «университетско -исследовательский центр», предпринимательские ассоциации, стратегические альянсы, консорциумы, финансово-промышленные группы, инкубаторы. Общие черты для всех структур, именуемых научными парками.
85. Государственное регулирование инновационного процесса.
Понятие инновационного процесса. Этапы и фазы инновационного процесса. Государственное регулирование инновационных процессов. Необходимость государственного регулирования инновационных процессов. Основные функции государственных органов в инновационной сфере. Нормативно-правовые документы, в которых закреплен понятийный аппарат. Государственная научно-техническая политика Российской Федерации. Цель государственной политики в области развития науки и технологий. Задачи государственной политики в области развития науки и технологий. Ключевые направления, в которых государственное содействие развитию науки и технологий становится наиболее актуальным. Основные направления совершенствование государственного регулирования в области развития науки и технологий.