
- •Тема 2. Менеджмент и его развитие Лекция 1. Сущность, основные черты и развитие менеджмента
- •1. Сущность и основные черты менеджмента
- •2. Развитие менеджмента
- •1.1. Сущность менеджмента
- •1.2. Менеджмент как предмет
- •1.3. Менеджмент как наука
- •1.4. Основные черты менеджмента
- •1.4.1. Возрастание роли менеджмента
- •1.4.2. Менеджмент приводит в действие принципы микросоциального управления
- •1.4.4. Необходимость проведения анализа и многовариантных расчетов для принятия обоснованных и оптимальных решений.
- •1.4.9. В качестве объекта менеджмента может выступать хозяйственная деятельность предприятия в целом или ее конкретная сфера:
- •2. Развитие менеджмента
Тема 2. Менеджмент и его развитие Лекция 1. Сущность, основные черты и развитие менеджмента
1. Сущность и основные черты менеджмента
2. Развитие менеджмента
1.1. Сущность менеджмента
Английское слово «менеджмент» (management) происходит от латинского слова «манус» – рука; первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Позже это слово стало означать область науки и практики управления людьми, организациями.
С английского термин «менеджмент» переводится как «управление», а «менеджер» – как «руководитель».
В литературе можно встретить целый ряд определений современного менеджмента. В концентрированном выражении менеджмент – это:
-вид профессиональной деятельности людей, направляемый на достижение целей организации, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей;
-эффективное руководство отдельными работниками, рабочими группами и коллективами в целом, на основе использования экономических и организационных законов, научно-обоснованных принципов, методов, средств и форм управления, концепций маркетинга и человеческого фактора, направляемое на рациональное использование ресурсов, получение максимальной прибыли и развитие организаций.
Менеджмент это профессионально осуществляемое управление хозяйственной деятельностью, обеспечивающее эффективное функционирование организации и получение прибыли на основе эффективного использования факторов производства, и в первую очередь, труда, интеллекта, мотивов поведения других людей.
Подчеркнем, что менеджмент – это обязательно управление хозяйственной деятельностью организаций с целью получения прибыли.
Некоторые зарубежные энциклопедии и словари трактуют понятие «менеджмент»:
как процесс достижения цели организации руками других людей.
как совокупность приемов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
В отечественной литературе можно встретить следующие определения менеджмента:
Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации;
Менеджмент – это вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией процесса достижения целей, применяемых и реализуемых с использованием научных подходов, принципов, методов, концепций маркетинга и человеческого фактора;
Менеджмент – это способ управления производством, предусматривающий эффективную организацию труда, постоянное повышение его производительности.
1.2. Менеджмент как предмет
Предмет менеджмента – это совокупность общественных и управленческих отношений, способы управленческой деятельности, их закономерности, устойчивые взаимосвязи и взаимоотношения людей и коллективов в процессе управленческого труда.
Структура предмета менеджмента включает в себя:
• теоретико-методологические основы менеджмента;
• категории (основные понятия, с помощью которых наиболее адекватно и точно отражаются изучаемые явления и процессы);
• законы и принципы менеджмента;
• функции менеджмента (анализ, прогнозирование, решение, планирование, организация, координация, контроль, мотивация);
• методы менеджмента (психологические, социологические, экономические, экспериментирования, моделирования и т. д.);
• субъект-объектные взаимоотношения (отношения субординации и координации, согласования и упорядочивания и др.);
• стратегии менеджмента;
• виды менеджмента (инновационный, стратегический, ситуационный, производственный, финансовый, страховой, кадровый, менеджмент изменений);
• технологии и стили менеджмента;
• информационно-коммуникационное обеспечение процессов управления;
• логистика управленческих процессов;
• проектирование организационных структур и структур управления;
• неформальные взаимоотношения в организации (неформальные группы, лидерство);
• управленческая риторика и проч.
Методологией менеджмента является теория систем, а системный анализ — инструментарием оценки и выработки управленческих решений, процессов, структур, связей, функций и явлений.
Связь менеджмента с другими науками:
- экономикой - работают экономические законы;
- философией - используется диалектический подход к изучаемым явлениям, закон перехода количества в качество, отрицание отрицания и др.;
- логикой - ее знание необходимо при выборе управленческих решений;
- психологией - при решении вопросов мотивации и стимулирования труда;
- кибернетикой, математикой и др.