
- •Тема 1. Управление: сущность и структурная характеристика Лекция 1.
- •1. Сущность управления
- •Управление как функция
- •2) Управление в биологических системах – это целенаправленное воздействие направленное на поддержание и воспроизводство в природе функции жизни.
- •3) Управление в социальных системах – это:
- •1.2. Общие закономерности управления
- •1) Управление общественными процессами осуществляется через отношения людей.
- •1.3. Виды отношений в процессе управления
- •1.4. Обусловленность управления
- •2. Государственное управление и регулирование
- •2.1. Глобальные цели управления страной – это обеспечение:
- •2.2. Истоки и целесообразность государственного регулирования
- •2.3. Виды и инструменты государственного регулирования
- •2.4. Экономическая модель Беларуси
- •2.5 Приоритеты Беларуси:
- •2.6. Система государственной власти и управления в Республике Беларусь.
- •Управление производственной системой
- •4. Человек в системе управленческих отношений
1) Управление общественными процессами осуществляется через отношения людей.
2) Управленческие отношения интегрируются на всех уровнях (государственном, корпоративном, на уровне предприятий) выработкой и реализацией наиболее экономичных управленческих решений.
3) Совместный труд, общественные и индивидуальные интересы людей координируются и согласуются.
4) Управление общественным производством представляет собой сложный взаимосвязанный и взаимозависимый комплекс действий людей обеспечивающий подготовку и реализацию управленческих решений, направленных на достижение поставленных целей.
5) Управленческие отношения самым тесным образом связаны с экономическими, социальными, политическими и другими общественными отношениями. Воздействуя и дополняя друг друга.
1.3. Виды отношений в процессе управления
Различают следующие виды отношений:
- между управляющей и управляемой подсистемами;
- внутри управляющей подсистемы;
- межсистемные отношения (взаимодействие с определенными экономическими системами);
- системно-групповые (отношения между системой и группой людей, личностью;
- между руководителями и подчиненными в каждом звене управления;
- между руководителями;
- между подчиненными.
Взаимоотношения каждой системы с окружающей средой опосредуются внешними отношениями.
Различают также:
- отраслевые; территориальные;
- межотраслевые;
- межрегиональные;
- и территориально-отраслевые отношения.
1.4. Обусловленность управления
Управление в социально-экономических системах обусловлено:
-отношениями людей как их связями по совместной деятельности;
-согласованием коллективных, индивидуальных и общественных интересов.
-взаимосвязью производственных, организационных, социальных, экономических и экологических и других видов отношений.
Производственные отношения опосредуются движением сырья, материалов, топлива, энергии, т.е. всего того, что является составной частью продукта.
Организационные отношения опосредуются на уровне выработки и реализации управленческих решений. Включают:
-логико-мыслительные, эмоционально-психологические, организационно-правовые акты и другие формы воздействия на управляемый объект. Посредством этих актов координируется совместный труд и согласуются общественные, коллективные и индивидуальные интересы.
Социальные отношения включают взаимодействие людей по созданию, развитию и обеспечению функционирования всех сфер их жизнеобеспечения.
Экономические отношения опосредуются в процессе производства, распределения ресурсов и реализации продукции, соизмеряя результаты с затратами.
Экологические отношения – это взаимодействие человека с природой с целью сохранения экосистем и обеспечения рационального природопользования.
Управленческие, производственные и экономические отношения находятся в диалектической взаимосвязи, взаимообусловленности и взаимозависимости (раскрыть).
Осуществляя управление необходимо учитывать следующие факторы:
-историю развития, традиции, опыт;
-уровень социально-экономического развития;
-институциональные структуры общества и предприятия;
-права собственности;
-внутреннюю и внешнюю обстановку.
В целом управление направляется на обеспечение выживаемости организаций и их развития в условиях периодически повторяющихся экономических кризисов.
Частные и общественные интересы никогда не были в гармонии независимо от форм и масштаба бизнеса. По признанию не только духовных лиц, но и многих политологов, в основе кризиса лежит утрата в человеческой деятельности нравственного начала, морали.
Известный лидер индийского народа Махатма Ганди: говорил: «Нас погубит политика без принципов, богатство без труда... бизнес без морали». Поэтому осуществляя управление следует не забывать, что наряду с вещественными факторами производства (труд, капитал, природные ресурсы) важную роль играют и невещественные: честность, доверие и справедливость, которых, к сожалению, очень часто не хватает в нынешней системе экономических отношений.
Духовная элита всех наций призывает в человеческой деятельности руководствоваться тремя «э»: этикой, экологией, экономикой. Эти требования в указанной последовательности и должны быть в основе организации устойчивого развития человеческой деятельности и управления.