27. Логистика: понятия, цели и основные задачи. Логистический поток, как объект управления в логистике.

Логистика: понятия, цели и основные задачи

Понятия логистики:

1. С точки зрения управления: это планирование и контроль материального потока и сопутствующих ему потоков.

2. С точки зрения научного аспекта:

Логистика – это наука о планировании и контроле материальных и нематериальных операций, совершаемых в ходе доведения сырья до производства предприятия, внутризаводской переработки сырья и материалов, доведение продукции до потребителя.

3. Творческий аспект:

Логистика – это искусство и наука определения потребителей, а также приобретение, распространение и содержание в рабочем состоянии в течение жизненного цикла всего того что обеспечат эти потребности.

4. Экономический аспект:

Логистика – это совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимой продукции в установленное время и месте, в котором существуют конкретная потребность в данном продукте.

5. Оперативно-финансовый аспект:

Логистика – исходит из времени расчетов партнеров по сделке и деятельности связанной с движением материальных потоков в хозяйственном потоке с момента уплаты денег поставщику до момента получения денег за продукцию от потребителей.

Логистика – это интегральный инструмент менеджмента способствующий достижению стратегических, тактических и операционных целей организации за счет эффективного, с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворение общих потребностей, управлением материальными и сопутствующими его потокам.

Цель логистики: обеспечение конкурентного преимущества бизнеса на рынке за счет доставки товара с минимальными издержками необходимые конкретному покупателю соответствующего качества в требуемом количестве в нужном времени и месте.

Задачи:

Глобальные	Общие	Частные
1.Достижение максимального эффекта функционирования ЛС с минимальными затратами	1.Создание интегрированной системы регулирования МП и ИП	1.Снижение уровня страховых запасов
	2.Разработка способов управления движением товаров	2.Сокращение времени хранения продукции в запасах
2.Моделирование ЛС и условий их надежного функционирования	3.Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров	3.Сокращение времени перевозки
	4.Разработка системы учета и анализа логистических издержек	4.Определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории
	5.Внедрение системы качества на предприятии	5.Поиски, выбор поставщиков
	6.Прогнозирование объемов производства, перевозок, спроса и т.д.	6.Организация приемки, разгрузки, складирования МР
	7.Выявление несбалансированности между потребностями и возможностями	7.Повышение текущего уровня сервисного обслуживания потребителей
	8.Организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей	8.Выбор места расположения торговой точки
	9.Проектирование и оптимизация структуры автоматизированных складских комплексов	9.Кратковременное увеличение мощности ЛС
	10.Внедрение систем управления движением МП MRP, JIT и их модификаций	10.Устранение непроизводительных участков
	11.Планирование мощности ЛЦ	11.Оформление заказов
	12.Контроль МП	12.Выбор типа торгового посредника
	13.Координация деятельности различных подразделений предприятий	13.Выбор вида транспорта для перевозки грузов
	14.Внешняя и внутренняя интеграция	14.Выбор маршрута перевозки
	15. Разработка логистической стратегии	15.Оформление внешнеторговой сделки

Логистический поток, как объект управления в логистике

Логистистический поток - совокупность объединенных по определенному признаку объектов, перемещающихся в пространстве и во времени и адаптированных количественным и качественным преобразованием в соответствии с воздействиями не неё субъекта управления логической системы.

Материальный поток - это логистический поток, в котором в качестве объекта выступают материальные ресурсы, предметы незавершенного производства, а так же готовая продукция.

Информационный поток - это вид логистического потока, в котором в качестве объекта выступают определенные законченные сообщения в различных формах их представления, предназначенные для принятия и реализации управленческий решений.

Финансовый поток - это вид логистического потока, в котором в качестве объекта управления выступают финансовые средства в их различных формах, обеспечивая их функционирование логистической системы в условиях товарно-денежных отношений.

Сервисный поток - вид логистического потока, в котором в качестве совокупности объектов выступает набор нематериальных благ, полученных клиентами в соответствии с их потребностями.

Параметры отдельного потока:

1.Начальный, конечный и промежуточный пункт;

2.Форма траектории;

3. Длина траектории;

4. Скорость;

5. Время;

6. Интенсивность;

7. Размер одной поставки;

8. Затраты на 1 тонн/км движения груза;

9. Форма движения ресурса;

10. Коэффициент использования грузоподъёмность;

11. Коэффициент использования пробега транспортного средства.

Потоки бывают:

1. Гомогенные (однородные) - поток единичного ресурса;

2. Гетерогенные;

3. Последовательные;

4. Параллельные;

5. Без переработки ресурсов;

6. С переработкой ресурсов.

Управление логистическим потоком: совокупность непрерывных и дискретных целенаправленных воздействий субъекта управления на управляемое множество обособленных объектов для получения желаемых результатов от их перемещения и трансформации в пространстве и во времени.