
- •29. Качество и эффективность пассажирских перевозок. Основные пути их повышения в современных условиях.
- •1.Экономическая эффективность повышения населенности вагона.
- •2.Экономическая эффективность увеличения состава поезда.
- •3. Экономическая эффективность увеличения скорости движения поездов.
- •30. Особенности организации труда на железнодорожном транспорте. Сущность нормирования труда на железнодорожном транспорте.
- •31. Сущность показателей труда и методика их определения. Формирование фонда оплаты труда в современных условиях.
- •32. Формы и системы оплаты труда. Тарифная и бестарифная оплата труда.
- •33. Организация оплаты труда на предприятиях железнодорожного транспорта. Виды доплат, применяемые на железнодорожном транспорте.
- •34. Построение и сравнительная характеристика Корпоративной системы оплаты труда оао «ржд» и 18-разрядной еотс.
- •1 . Вар ответа
- •2. Вар ответа
- •35. Производительность труда и выработка, методы определения и основные факторы, влияющие на их повышение.
- •36. Сущность маркетинга и его основные функции. Методы анализа рынка и изучения спроса потребителей на товары и услуги. Виды конкурентных рынков и особенности использования маркетинга в них
- •37.Понятие транспортного маркетинга и основные принципы и направления его использования. Организация Центров фто на ж.Д. Транспорте, их задачи.
- •38. Методика формирования спроса на транспортные услуги в условиях изменения коньюктуры транспортного рынка
- •39. Маркетинговые принципы ценообразования, отличие от затратных подходов к ценообразованию. Принципы определения точки безубыточности работы предприятия и фирм.
- •40.Сущность и значение показателей качества: транспортного обеспечения, транспортного обслуживания, транспортной продукции и транспортной работы. Взаимосвязь между показателями и их измерение.
- •41.Комплексная система упр-ния качеством и эффективностью перевозок. Интегральный показатель качества, методика его определения в увязке с показателями качества работы подвижного состава.
- •42.Экономическая оценка качества грузовых перевозок при сравнении организационно-технических и инвестиционных решений.
- •43.Основные принципы, виды и методы планирования на железнодорожном транспорте.
- •45.3Начение, принципы построения, дифференциации и пути совершенствования грузовых и пассажирских тарифов железнодорожного транспорта в условиях рыночной экономики
- •46. Методы ценообразования в рыночной экономике и особенности формирования тарифов на ж.Д. Транспорте.
- •48. Сущность, значение и принципы определения эффективности инновационных проектов. Коммерческая экономическая эффективность и методы ее определения в современных условиях.
- •50. Применение экономико-математических методов в планировании и управлении на ж.Д. Тр-те и их сущность.
- •51.Экономико-географическая характеристика и особенности транспортной системы страны. Место в ней железнодорожного транспорта. Понятие «инфраструктура железных дорог”
- •52.Управление как процесс, функции управления. Организационные структуры управления на тр-те.
- •53. Решение как связующий процесс функций менеджмента. Виды решений. Рациональное решение, его этапы.
- •54. Мотивация как функция менеджмента.
- •2) Поиск путей ее устранения
- •55.Стратегическое планирование и управление на транспорте. Задачи их организации в рыночной экономике.
- •2008 – 2030 Годы:
- •56. Принципы корпоративного управления и их применение на железнодорожном транспорте.
2.Экономическая эффективность увеличения состава поезда.
Состав поезда - важнейший резерв высвобождения пропускной способности ж/дорог. Его в пассажирском движении примерно такое же, как вес поезда в грузовом движении. Это показатель использования пасс лок по мощности
Величина состава поезда зависит от:
размеров пассажиропотока направлений ж/дороги,
мощности локомотива
профиля пути
скорости движения поезда
длины посадочных платформ
Увеличение состава поезда обеспечивает след. эк. эффект:
1)
Увеличение состава поезда в ваг позволяет
одним и тем же парком ваг перевезти
одно и тоже кол-во пасс при меньшем
числе поездов.
2)
высвобождается парк поездов
3) экономия кап вложений
4)
уменьшение пар поездов уменьшает
потребность в парке поездных локомотивов:
5) сокращаются кап вложения в пополнение парка лок
Сокращается потребность в лок бригадах, в развитии и реконструкции лок депо. Чем больше вес, тем меньше удельное сопротивление. При увеличении состава удельное сопротивление движению сокращается, поэтому уменьшается потребность в топливе и электроэнергии для тяги поездов. При росте состава незначительно увеличиваются расходы на содержание верхнего строения пути. При уменьшении состава улучшается кач показатели работы лок во времени. Растет среднесуточный пробег, следовательно, растет производительность лок. Увеличение состава снижает себестоимость, но в значительно меньшей степени, чем населенность. Увеличение состава до слишком больших размеров – вынужденная мера, т.к. это ухудшает условия посадки и высадки пасс, необходимо удлинение посадочных платформ, приемоотправочных путей и путей отстоя состава (нужны доп кап вложения). Слишком длинный состав не обеспечивает снижении е себестоимости перевозок, т.к. в зимнее время при вождении состава 1 лок его мощности не хватает для отопления ваг. А при использовании 2 лок мощность 2-ого используется не польностью
3. Экономическая эффективность увеличения скорости движения поездов.
Если населенность и состав поезда имеют важное значение для тр-та, то увеличение скорости, особенно маршрутной, необходимо для пасс. Скорость движения пассажирских поездов явл важнейшим показателем качества обслуживания пасс.
Скорость движения пасс. поездов зависит от:
-мощности лок-ва
-профиля пути
-состояния верхнего строения пути
-2-х путная или 1-путная ж.д.
-длины состава поезда
-размеров движения груз. поездов на каждом из направлении.
Участковая скорость движения поездов можно увеличить за счет увеличения технич. скорости или за счет уменьшения стоянок и их ликвидации. Эффект будет разным
В одном и в другом случае повышение скорости обеспечивает высвобождение подв. Состава. Это высвобождение пропорционально высвобожденным лок- и ваг-часам.
1)
Ваг-часы:
Следовательно,
высвобождается парк:
2)Лок-часы:
⇒
3) Экономия капитальных вложений в подвижной состав:
Ваг:
Лок:
Парк маневровых локомотивов не сокращается, если участковая скорость растет за счет роста технической. Парк сокращается, если при уменьшении простоя на ст, сокращается число прицепок и отцепок прямых беспересадочных ваг.
Если уменьшается число стоянок, то несколько сокращается потребность в развитии станционных путей, а, значит, и в капитальных вложениях
км
Если меньше лок, то требуется меньше лок бригад, а при уменьшении числа ваг сокращается потребность в проводниках.
Если увеличивается техническая скорость, то можно пропустить больше поездов ⇒ улучшается использование пропускной способности ж/д и экономится фин. ср-ва на ее развитие.
Неодинаковое влияние скорости на топливо и электроэнергию для тяги поездов. Если растет технич скорость, расход топлива увеличивается. Если растет участковая за счет сокращения стоянок, то расход топлива и электроэнергии сокращается, т.т. уменьшается число разгонов и торможений, уменьшается расход топлива, электроэнергии на стоянках.
Скорость по-разному влияет на себестоимость и эксплуатационные расходы. Если увеличивается техническая скорость, растут расходы на содержание колесных пар и верхнего строения пути. Если сокращаются стоянки, уменьшаются расходы на содержание станционных путей.
При высвобождении ваг-часов и лок-часов снижаются расходы на содержание ваг и лок парков.
В целом при увеличении скорости на 10% с/с снижается на 1,2-1,5%.