1. Самостоятельная работа № 1
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДВУХ ФИРМ
Цель самостоятельной работы – овладеть методикой оценки конкурентоспособности предприятия (фирмы).
Алгоритм выполнения:
В соответствии с данными приложения 1 обозначить позиции фирмы 1 знаком «Х» и фирмы 2 знаком «0» в таблице 1 по каждому из критериев оценки.
2. Рассчитать общую интегральную оценку конкурентоспособности двух фирм по формуле 1 на основе данных приведенных в приложении 1.
3. Сделать выводы о том, какая фирма является более конкурентоспособной и за счет каких критериев.
Методические указания к выполнению задания:
По предлагаемой методике для оценки конкурентоспособности фирм выделены четыре группы критериев оценки: производство, менеджмент, маркетинг, финансы.
Каждой группе
критериев присвоены показатели
относительной важности
,
причем
Внутри каждой
группы в свою очередь выделены отдельные
критерии
,
которые, позволяют более всестороннее
оценить позиции конкурента и предприятия
на рынке;
.
Общая интегральная оценка конкурентоспособности рассчитывается по формуле:
,
(1)
где m – число групп критериев;
n – число критерий в j – той группе;
– показатель
относительной важности j
– той группы критериев;
– показатель относительной важности i – того критерия в j – той группе;
– значимость
критерия в баллах.
Таблица 1- Оценка конкурентоспособности двух фирм
Критерии оценки конкурентоспо-собности |
Wij |
Шкала изменения критерия, % |
|||||||||
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
||
Значимость критерия в баллах
|
(0,2)
0,3
0,4
0,2
0,1 (0,3)
0,25
0,3
0,3 0,15 (0,3)
0,1
0,2
0,4
0,3 (0,2)
0,5
0,4
0,1
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Приложение 1. Исходные данные к задаче №1.
|
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
Вариант 5 |
|||||
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Значимость критерия в баллах 1. Производство: 1.1.Уровень производственного оборудования. 1.2.Обеспеченность производства оборудованием 1.3.Обеспеченность сырьем и материалами. 1.4.Перспективность и качество продукции. 2. Менеджмент: 2.1.Обеспеченность кадрами. 2.2.Профессиональный уровень рабочих. 2.3.Квалификация менеджеров. 2.4.Текучесть кадров. 3. Маркетинг: 3.1.Затраты на исследование рынка. 3.2.Расположение сбытовых филиалов. 3.3.Затраты на стимулирование сбыта, рекламу. 3.4.Степень исполнения маркетинговых программ. 4. Финансы: 4.1.Рентабельность продукции. 4.2.Финансовая обеспеченность 4.3.Возможность получения кредитов. |
30
25
30
30
40
35 30
35
30
35
35
25
30
25
20 |
40
35
40
40
30
35 30
25
20
15
25
25
40
35
30 |
30
35
40
30
40
35 30
30
10
20
30
35
20
20
30 |
40
25
30
20
30
35 40
30
20
30
20
25
30
35
30 |
20
20
20
30
35
20 30
25
20
10
20
20
35
25
25 |
30
30
20
40
25
30 30
25
10
15
20
10
25
35
15 |
30
35
35
30
40
35 30
30
15
20
25
35
25
25
30 |
40
25
20
40
30
35 40
40
25
30
35
25
35
35
30 |
45
35
30
30
45
35 50
45
35
35
30
40
30
35
30 |
35
45
40
40
35
45 45
35
25
45
40
50
45
50
45 |
Продолжение
|
Вариант 6 |
Вариант 7 |
Вариант 8 |
Вариант 9 |
Вариант 10 |
|||||
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
Фирма 1 |
Фирма 2 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Значимость критерия в баллах 1. Производство: 1.1.Уровень производственного оборудования. 1.2.Обеспеченность производства оборудованием 1.3.Обеспеченность сырьем и материалами. 1.4.Перспективность и качество продукции. 2. Менеджмент: 2.1.Обеспеченность кадрами. 2.2.Профессиональный уровень рабочих. 2.3.Квалификация менеджеров. 2.4.Текучесть кадров. 3. Маркетинг: 3.1.Затраты на исследование рынка. 3.2.Расположение сбытовых филиалов. 3.3.Затраты на стимулирование сбыта, рекламу. 3.4.Степень исполнения маркетинговых программ. 4. Финансы: 4.1.Рентабельность продукции. 4.2.Финансовая обеспеченность 4.3.Возможность получения кредитов. |
40
45
50
40
50
45
45
40
25
30
40
45
35
35
40 |
50
35
40
55
40
45
55
50
35
40
30
35
45
45
40 |
25
20
15
10
25
15
20
25
15
15
10
25
20
15
20 |
15
10
25
20
15
25
30
15
5
25
20
15
30
30
30 |
30
35
30
30
40
30
30
35
25
15
30
35
35
25
30 |
40
25
40
30
30
40
40
35
20
25
20
25
25
35
30 |
25
20
25
30
30
20
25
30
25
30
30
20
30
25
30 |
35
30
35
40
30
30
25
20
20
25
30
25
35
30
30 |
35
30
25
20
35
25
30
35
25
25
20
35
30
25
20 |
25
20
30
30
25
35
40
25
15
35
30
25
40
35
30 |