2. Комплексна система індикаторів, критеріїв та показників оцінки ефективності стратегії соціального розвитку

№ пор.

Умовні позначення

Показники

1

І-1

Ступінь урахування виявлених сильних сторін соціального середовища підприємства торгівлі

2

І-2

Конкурентні переваги, які забезпечуються успішною реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

3

І-3

Термін забезпечення конкурентних переваг підприємства торгівлі

4

І-4

Ступінь врахування факторів динаміки ринку праці

5

І-5

Відповідність силі і характеру впливу зовнішнього соціального середовища підприємства торгівлі

6

І-6

Ступінь використання можливостей щодо зовнішньої (корпоративної) соціальної відповідальності підприємства

7

І-7

Наявні фінансові ресурси підприємства торгівлі

8

І-8

Фонд розвитку соціальної інфраструктури підприємства торгівлі

9

І-9

Система компенсації трудової участі персоналу підприємства

10

І-10

Ставлення персоналу до можливих організаційних змін, зумовлених реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

№ пор.

Умовні позначення

Показники

11

І-11

Ставлення власників і керівництва підприємства до ризиків

і нововведень, обумовлених реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

12

І-12

Фактор часу

13

І-13

Відповідність обраної стратегії соціального розвитку загальній стратегії розвитку підприємства торгівлі

14

І-14

Відповідність організаційної структури управління, системи управління, корпоративної культури, стилю

управління обраній стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

15

І-15

Рівень очікуваного ризику, обумовленого реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

16

І-16

Рівень припустимого ризику, визначений власниками

та керівництвом підприємства торгівлі

17

П-1

Ступінь відповідності обсягу наявних фінансових ресурсів підприємства обсягу фінансових ресурсів, необхідному для реалізації стратегії соціального розвитку підприємства

18

П-2

Рівень компетентності та кваліфікації персоналу, які необхідні для забезпечення процесів формування і реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

19

П-3

Ступінь лояльності персоналу і психологічної готовності

до організаційних змін, зумовлених реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства

20

П-4

Ступінь психологічної готовності власників і керівництва підприємства до організаційних змін, зумовлених реалізацією стратегії соціального розвитку підприємства

21

П-5

Прогнозні терміни початку і закінчення реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

22

П-6

Ступінь відповідності очікуваного ризику від реалізації стратегії соціального розвитку підприємства прийнятому ризику

23

П-7

Соціальна ефективність реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

24

П-8

Економічна ефективність реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

25

П-9

Передбачувані зміни фінансового стану підприємства торгівлі у зв’язку з реалізацією стратегії соціального розвитку

26

П-10

Активність кадрової політики підприємства торгівлі

27

П-11

Передбачуваний обсяг прибутку на момент закінчення реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі

28

П-12

Передбачуваний рівень рентабельності на момент реалізації стратегії соціального розвитку підприємства торгівлі