- •Питання:
- •1.1. Загальна характеристика, предмет і завдання курсу.
- •1. 2. Взаємозв’язок курсу “економіка праці і соціально-трудові відносини” з іншими дисциплінами.
- •Питання:
- •2.2. Види зайнятості та баланси трудових ресурсів
- •2.3. Структура та показники оцінки трудових ресурсів.
- •Питання:
- •3.2. Соціально-економічна роль праці в історичному розвитку
- •3.3. Зміст і характер праці
- •Питання:
- •4.1. Сутність соціально-трудових відносин. Загальна характеристика їх системи
- •4.2. Сторони і суб'єкти соціально-трудових відносин
- •5.3. Предмет соціально-трудових відносин на різних рівнях
- •Питання:
- •5.2. Поняття соціального захисту та його основні напрямки.
- •Соціальні інститути і механізм соціального захисту робітника.
- •6.1. Теоретичні основи і об’єктивні передумови виникнення соціального партнерства.
- •6.2. Суб’єкти соціального партнерства.
- •6.3. Система колективно-договірного регулювання соціально-трудових відносин.
- •Питання:
- •7.2. Функції та сегментація ринку праці.
- •7.3. Безробіття, його види і показники.
- •Питання:
- •8.2. Державна політика зайнятості.
- •Головними функціями служби зайнятості є:
- •Питання:
- •9.2. Методи планування трудових показників. Планування продуктивності праці, чисельності персоналу, фонду заробітної плати
- •Питання:
- •10. 2. Управління організацією праці на підприємстві
- •10.3. Основи нормування праці
- •Питання:
- •11.2. Показники оцінки продуктивності і ефективності праці
- •Питання:
- •12.3. Тарифна система оплати праці
- •12.4. Форми і системи оплати праці
- •Відрядна форма оплати праці
- •Почасова форма оплати праці
- •Питання:
- •Питання:
- •14.2. Моніторинг соціально-трудових відносин як складова соціального моніторингу
- •Зайнятість, ринок праці, безробіття
- •Соціально-трудові процеси на підприємствах
- •Умови та охорона праці
- •Доходи та рівень життя населення
- •Питання:
- •15.2. Керівні органи міжнародної організації праці та їх структура.
- •15.3. Головні цілі і задачі міжнародної організації праці
- •Питання:
- •16.1. Моделі регулювання соціально-трудових відносин
- •16.2. Українська політика вирішення проблеми соціально-трудових відносин
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
Питання:
1. Назвіть основні елементи організації праці.
2. Розкажіть про організацію та обслуговування робочих місць.
3. Які бувають умови праці? Розкрийте фактори, що їх визначають.
Продуктивність праці залежить від багатьох факторів. На більшість з цих факторів впливати важко. Один з факторів, на який можна впливати під час проведення робіт – це організація праці. Завдяки правильній організації праці можна добитися значної економії робочої сили, матеріальних ресурсів та часу.
10.1. СУТНІСТЬ І ЗАВДАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ
Організація праці – це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів. Організація праці є об'єктивною необхідністю і невід'ємною складовою трудової діяльності людини. Вона має сприяти вдосконаленню всіх процесів праці, виробничих структур для досягнення найвищої ефективності суспільного виробництва.
Нині визначають економічні та соціально-психологічні завдання організації праці.
Економічні завдання передбачають досягнення максимальної економії живої та уречевленої праці, підвищення продуктивності, зниження витрат у процесі виробництва продукції і надання послуг належної якості.
Соціально-психологічні завдання передбачають створення таких умов праці, які б забезпечували високий рівень працездатності зайнятих у виробництві. Крім того, працівники мають одержувати задоволення від роботи, яку виконують.
Організація праці на підприємстві охоплює такі основні напрями:
• поділ і кооперація праці, які передбачають науково обґрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об'єднання працівників у виробничі колективи;
• організація і обслуговування робочих місць, що сприяють раціональному використанню робочого часу;
• нормування праці, що передбачає визначення норм затрат праці, виробництво продукції і надання послуг – як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;
• організація підбору персоналу та його розвиток, тобто – планування персоналу, профорієнтація і профвідбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації, планування кар'єри тощо;
• оптимізація режимів праці і відпочинку, встановлення найбільш раціонального чергування часу роботи та відпочинку протягом робочої зміни, тижня, місяця.
• раціоналізація трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду. Раціональним вважається такий спосіб роботи, який забезпечує мінімальні затрати часу;
• поліпшення умов праці, що передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва, важких фізичних, психологічних навантажень, а також формування системи охорони і безпеки праці;
• зміцнення дисципліни праці, підвищення творчої активності працівників;
• мотивація й оплата праці.
Способи і методи організації праці залежать від обладнання, що використовується; психологічних факторів; особливостей постачання; завдань виробництва, а також від низки інших чинників. У процесі спільної праці, як правило, виокремлюються різні види діяльності, робіт або операцій, які доповнюють одна одну, тобто одним або групою працівників виконується певна частина загального обсягу роботи.