Закон управления собой и событиями во времени

Следующий принцип мудрости или закон активного достижения успеха, С.Кови формулирует так: сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Формулировка закона трудна для неискушенного читателя. Я предлагаю выразить как закон персонального эффективного управления временем или лучше: эффективного управления собой и событиями во времени.

Первый закон гласит: "Создай надежную личную философию, ведущую тебя к благополучию и счастью". Второй навык или закон исходит из того, что: "Ты свободен, ты творец, ты за все в ответе". Он основан на четырех уникальных свойствах человека, его способностях, воображении, совести, независимой воле и, особенно, на самосознании.

Этот навык дает нам возможность утверждать, что программа, которую я с детства получил с помощью воздействия системы обучения и социальной среды никуда не годится и следовать этому сценарию не стоит.

Третий закон говорит о необратимости времени, об эффективном его использовании каждым из нас посредством жесткой необходимости делать вначале то, что нужно делать вначале. Он является материальной, физической реализацией ментального плана реализации поставленной цели. В, сущности, это тренировка независимой воли, с целью стать человеком, в основе характера которого лежат основные софийные человеческие принципы. Навыки первый и второй являются совершенно необходимыми предварительными условиями развития навыка третьего. Я не могу стать ориентированным на принципы, прежде чем не пойму смысл своей жизни и не разовью свою личную активность в свободном выборе эффективного варианта мысли и соответствующих действий. Я не могу стать ориентированным на принципы нравственности, не определив своей парадигмы и не поняв, как эти принципы можно сдвигать и выстраивать в соответствии с ценностями и жизненными целями. Я не могу стать ориентированным на эти ценности, не представляя себе их, не концентрируясь на том уникальном вкладе в жизни, который только мне суждено внести.

При наличии таких основ я могу стать ориентированным на принципы планирования: минута за минутой, день за днем, то есть практиковать закон эффективного самоуправления собой и событиями во времени. Здесь надо подчеркнуть, что такое управление, явным образом, отличается от лидерства. Лидерство это, прежде всего, энергичная деятельность правого полушария, основанного на жизненной философии. Лидер должен задавать программы и решать свои основные вопросы бытия и определять их для других людей, быть среди них первым.

Управление собой и событиями во времени - это расчленение жизненной ситуации на части, анализ и определение последовательности действий, конкретная их реализация. Это, привязанный ко времени, аспект эффективности, относящийся, прежде всего, к левому полушарию. Девиз персональной эффективности по Кови таков: "Управляй слева, а лидируй справа".

В реализации эффективного самоуправления временем главную роль играет (кроме самосознания, воображения и совести) четвертая способность человека: иметь и использовать независимую волю, т.е. способность принимать решения, делать выбор и действовать в соответствии с этими решениями и с этим выбором. Это способность действовать самому, а не попадать под чье-то воздействие, способность выполнять программу, разработанную благодаря трем предыдущим свойствам человека: самосознанию, воображению, совести.

Человеческая воля - явление поразительное. Иной раз она действительно совершает чудеса. Примером могут служить слепо-глухо-немые, которые учатся, живут полноценной жизнью, а некоторые даже диссертации защищают. Это по истине поразительное проявление возможностей воли человека, ее ценности, заключенные в ней. Овладение этим великим даром происходит, когда мы учимся его использовать в решениях, принимаемых ежедневно. Степень, до которой мы развили нашу независимую волю в своей повседневной жизни, определяется цельностью характера нашей личности.

Цельность личности это по сути дела ценностная основа человека как личности, это наша способность держать слово, брать и выполнять на себя обязательства перед самим собой, перед другими, это гордость за самого себя, это часть нравственной сути человека и его активной свободы выбора.

Эффективное управление временем и делами состоит в том, чтобы научиться: сначала делать то, что необходимо делать сначала. Кажется это парадокс, но в нем глубокая мудрость. Если лидерство определяет, что необходимо делать нам сначала, то управление временем научает нас делать то, что надо делать сначала, то есть в первую очередь. И так делать изо дня в день и минута за минутой.

Эта удивительная способность человека есть проявление его дисциплинированности, следование установленному порядку, обычная исполнительность. Дисциплина в переводе с латинского языка означает учение. Тогда быть дисциплинированным, означает быть сторонником какого-то учения, определенной философии, системы принципов, системы ценностей, последователем высокой цели, с которой ассоциируется наша жизнь. Моя воля и цельность личности необходимы для того, чтобы подчинить этим ценностям все свои чувства, импульсы, настроения и... время!

Кови приводит данные из очерка Грея, "Общий знаменатель успеха". Герой повести посвятил свою жизнь поискам того единственного знаменателя, который является общим для всех людей в достижении ими успеха.Он обнаружил, что этим общим знаменателем не является работа в поте лица или удачливость, или особая проницательность в отношении с другими, хотя все это необычайно важно для достижения успеха. Есть один фактор, который как-бы затмевает все остальные, он является сущностью третьего навыка мудрости: "Сначала делай то, что необходимо делать сначала". Грей отмечает: "Удачливые люди имеют навык делать то, что неудачники делать не любят".

Удачливым людям тоже совсем не обязательно нравится делать это, но они подчиняют свои чувства силе своей воли. Такое подчинение нуждается в мощной всепоглощающей цели, в понимании своей миссии, в четком определении, системы ценностей, свойственных закону личной философии. Такое подчинение требует чтобы внутри всегда горело яркое "Да", которое дает возможность сказать "Нет" всему прочему. Эта сила действует в гармонии с законами свободной воли и реализацией своей жизненной миссии на основе притягательной цели.

В третьем законе мудрости мы имеем дело с вопросами, касающимися управления жизнью и временем. С. Кови отмечает, что, изучая на протяжении многих лет эту удивительную область, он склонен считать, что лучшая идея в сфере управления временем может быть передана в одной фразе - организация и действие на основе приоритетов. Эта мысль отражает эволюцию трех поколений теории управления временем.

Эффективной реализацией идеи, заложенной в этой фразе, посвящено множество многообразных подходов и средств. Существует несколько волн новизны в управлении. Они последовательно сменяют друг друга, каждый раз добавляя что-то новое, жизненно важное. Каждая волна привносит качественное изменение в развитие общества и личности, образов жизни. Можно предположить, что воплощение мудрости, ее укоренение как парадигмы человеческой жизни может привести, со временем к поступательной эволюции, которая обеспечит переход всечеловечества к цивилизации мудрости и установлению на Земле софиосферы. Этим проблемам посвящена следующая глава этой книги.

Управление временем, а точнее управление собой и событиями во времени, дело необычайно нужное, важное и каждая новая волна в управлении временем создается на основе предшествующей и продвигает нас все к большей возможности управлять своей жизнью.

Первая волна, или первое поколение управления временем, может быть охарактеризовано внедрением в практику управленцев и деловых людей записок, памяток, попытками как-то упорядочить, систематизировать все, что требует от нас затрат времени.

Вторая волна, второе поколение можно охарактеризовать, появлением календарей и деловых дневников. Это отражало попытку смотреть вперед, планировать события на будущее.

Третья волна отражает современные этапы управления временем. К предыдущим поколениям добавляется важная идея постановки приоритетов, прояснение иерархии ценностей и сравнение на этой основе относительной значимости различных дел. Кроме того, третье поколение сосредотачивается на постановке конкретных целей, долгосрочных, промежуточных, краткосрочных, для достижения которых, в гармонии с ценностями, должны быть направлены время и энергия человека. Еще прибавляется понятие ежедневного планирования, то есть определение конкретного достижения каких-либо целей, или выполнение действия, которое ожидается и должно в этот день принести наибольший успех, или приблизить нас к успеху.

При всем значительном вкладе третьего поколения в эффективности управления, люди начали осознавать, что планирование и управление временем, нацеленным на производительность труда, часто является контрпроизводительным. Нацеленность на производительность, порождает ожидание, которое приводит к столкновению с возможностью развивать плодотворные человеческие отношения, удовлетворять многообразие человеческих потребностей и наслаждаться спонтанными радостями повседневной жизни. В результате многие люди отворачиваются от управления временем, которое слишком ограничивает их жизнь, устанавливая ее жесткую схему. Стремясь сохранить человеческие взаимоотношения, они вместе с водой выплескивают и младенца, возвращаясь к методам управления времен первого и второго поколения.

Сегодня возникает четвертое поколение управления собой и событиями во времени, совсем иное. Теперь стало понятным, что управление временем на самом деле термин не верный, поскольку задача заключается не в том, чтобы управлять временем, а в том, чтобы управлять самим собой в определенный промежуток времени. Это цель направлять свои действия и воздействовать на других людей, реализуя данный закон в практической жизни в условиях необратимого времени.

Удовлетворенность - это функция не только достижения результата, но и ожидания, а ожидание также как и удовлетворенность находится в нашем круге влияния. Вместо того чтобы сосредоточиться на действиях и времени, четвертое поколение фокусирует ожидание, направленное на сохранение развития отношений, на достижение результатов в отношениях с людьми.

Если посмотреть на матрицу управления временем, нас захватывают одновременно и срочные и важные дела , что приносит значительные результаты, но требует немедленного внимания. Наши дела, часто связаны с тем, что обычно называется кризисами или проблемами. Многие люди оказываются полностью ими поглощенными: проблемы накатываются, обрушиваются, сбивают с ног.. Некоторые люди изо дня в день оказываются буквально бомбардируемыми срочными делами. Единственное облегчение они видят в бегстве к неважным, к несрочным делам. Так и живут эти люди, жизнью которых управляют кризисные ситуации.

Есть другие люди, они значительную часть времени тратят на срочные, но не менее важные дела. Но в действительности срочность этих дел часто основана на приоритетах и ожиданиях других людей. Кроме того, эффективные люди проводят больше времени в среде эффективного персонального управления, которое является важным. Оно включает в себя такую деятельность как строительство отношений, описание личной миссии, долгосрочное планирование, профилактика, подготовка дел, которые мы считаем нужными, но за которые редко заставляем себя взяться, так как они несрочные.

Смысл парадигмы управления собой и событиями во времени состоит в том, чтобы управлять своей жизнью эффективно, на основе весомых принципов, на основе понимания своей личной миссии, направляя свои усилия не только на срочность, но и на важности проблем, поддерживая баланс между увеличением результативности и увеличением ресурсов и средств. Одним из инструментов эффективного использования этого закона для нас должен стать органайзер. Органайзер это специальный дневник, помогающий лучше организовать использование времени.

Уже говорилось выше, что одна из причин из-за которой люди отказываются использовать инструменты третьего поколения управления временем, заключается в утрате ими человечности, непосредственности, спонтанности. Они становятся черствыми, негибкими. Для них расписание планов работы главенствует над людьми, поскольку парадигма производительности труда третьего поколения не соответствует принципу, гласящему, что люди важнее вещей, что человечность превыше всего.

Инструменты четвертого поколения управления собой во времени, признают принцип важности людей в сравнении с вещами. Они также признают, что первым человеком, к которому я должен относиться с позиции эффективности, а не с орудийной, технократической позиции, являешься ты сам. Новые подходы четвертого поколения управления побуждают расходовать время, понимать свою жизнь, поддерживать гуманные принципы, четко определяя приоритет ценностей целей, которые будут направлять твои ежедневные решения. Они помогают обрести сбалансированность в жизни, преодолеть технократические ограниченности планирования на каждый день. Эта форма позволяет подняться до планирования дел на неделю. А если события высшей ценности приводят к противоречию с запланированными делами, тогда я прибегаю к власти и умению воспользоваться своим сознанием, совестью, чтобы поддержать верность принципам, которые каждый считает наиболее важными. Вместо того чтобы пользоваться дорожной картой, пользуешься компасом.

Четвертое поколение самоуправления собой во времени продвинулось, по мнению С. Кови, значительно дальше третьего по пяти важнейшим направлениям.

 

Во-первых, оно основано на принципах и ценностях в соответствии с парадигмой, которая побуждает рассматривать свое время в контексте того, что на самом деле важно и эффективно, то есть на важности человека и хороших отношений с ним.

Во-вторых, оно направляется нашей совестью, оно дает тебе возможность организовать свою жизнь лучшим образом и в гармонии с твоими глубинными ценностями. В то же время оно предоставляет тебе свободу без особых и драматических конфликтов с людьми, подчинять свои планы высшим ценностям в соответствии с человеческой мудростью.

В-третьих, четвертое поколение взглядов на управление определяет уникальную миссию приоритетного значения личностной философии, включающую основные общечеловеческие ценности и долгосрочные цели, что придает высокую гуманистическую направленность и осмысленность тому, что делаешь каждый день и как этот день проводишь.

В-четвертых, последнее поколение самоуправления собой во времени, помогает сбалансировать жизнь путем определения своих ролей, а также установления целей планирования дел в каждой из ключевых ролей, на каждую неделю.

В-пятых, оно придает большой смысл делам посредством еженедельного планирования с ежедневной адаптацией, если это необходимо. Эта форма позволяет подниматься над ограниченной перспективой планирования на один день и приводит тебя в контакт с глубинными ценностями, посредством обзора твоих ключевых ролей, сверкой их с персональным ценностным кодексом (экософией).

 

Через все эти пять прогрессивных свойств подхода проходит общая красная нить: в первую очередь внимание уделяется человеческим отношениям, гуманистическим результатам, а уж во вторую очередь времени

Таково вкратце содержание первых трех законов мудрости, которые относятся к самопознанию личности, к ее изменению и саморазвитию, к совершенствованию ее характера. Они связаны с удивительной технологией наработок по укоренению общечеловеческих ценностей, принципов в нашей конкретной жизни, выработке привычек и навыков, моделей поведения по возрождению и поддержанию в человеке софийной духовности, по отысканию технологических путей ее реализации в повседневной жизни.