
- •Менеджмент
- •2. Охарактеризуйте базовые типы моделей управления. Приведите примеры моделей каждого типа (обзор основных моделей управления).
- •3. Охарактеризуйте основные этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Ошибки при принятии решения и практические советы руководителю. Этапы поиска решений
- •Ошибки при принятии решений
- •Практические советы менеджеру
- •4. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •4 Системы управления:
- •5. Охарактеризуйте сущность стратегического управления: типы и группы стратегий бизнеса и факторы выбора стратегии фирмы.
- •Антикризисное управление
- •Кризис: причины, классификация. Роль кризисов в социально-экономических системах.
- •Экономические кризисы. Фазы кризисного цикла и их характеристика
- •Законодательное и государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Кризисы в организации: симптомы, диагностика. Санация и банкротство
- •5. Антикризисная стратегия фирмы. Реструктуризация, реорганизация, реинжиниринг бизнес – процесса
- •1.2. Кредит выдается под простую ставку 20% годовых на 180 дней.
- •Задача 2.
- •2.2. Для анализа кредитоспособности организации необходимо вычислить коэффициент ликвидности хозяйствующего субъекта:
- •1. Эффективность использования оборотных средств организации
- •2. Анализ организационно-технического уровня производства (анализ механизации и автоматизации)
- •3. Анализ использования материальных ресурсов (мр) в производстве
- •4. Анализ производства и ассортимента выпускаемой продукции
- •5. Анализ финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта
- •Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •Анализ и оценка чистой прибыли
- •План счетов: определение, назначение, состав, пользование.
- •Удержания из заработной платы, их виды и начисление.
- •3. Учет банковских операций:
- •Бухгалтерская отчетность предприятий и организаций.
- •Система счетов для учета затрат на производство.
- •Формы развития как основа инновационной деятельности
- •Цикличность и этапность инновационной деятельности
- •Содержательное и экономическое значение этапов инновационного цикла
- •Процесс коммерциализации технологий
- •Этапы создания стоимости технологии. Изменение стоимости бизнеса.
- •Планирование и организация научного исследования.
- •Эмпирические и теоретические методы исследования.
- •Метод статистического наблюдения в научных исследованиях.
- •Приемы анализа в научных исследованиях.
- •Принципы обеспечения эффективности исследования.
- •2. Реализации информационной системы управления на основе интегрированных программных пакетов
- •Функциональные компоненты
- •Конфигурации
- •Версии программных продуктов
- •3. Инструментальные средства информационного обеспечения управления: компьютеры, серверы, сетевые платформы
- •4. Организация как система. Универсальные подсистемы организации и их информационные связи. Моделирование организации и информационных потоков в ней
- •Моделирование в менеджменте
- •5. Информационные системы и технологии как средство развития бизнеса. Стандарты управления производством. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Понятие материального потока и его классификация.
- •Понятие логистической системы, ее свойства и виды.
- •Основные задачи закупочной логистики.
- •Транспортные тарифы и правила их применения.
- •Основные мотивы создания материальных запасов и их классификация.
- •Макроэкономика
- •Макроэкономическая нестабильность: сущность, формы и влияние на развитие экономической системы (на примере российской экономики).
- •Банковская система России. Банки и их функции. Расширение предложения денег системой коммерческих банков: фактические и избыточные резервные депозиты.
- •Экономический рост: модели, факторы, методы измерения, государственное регулирование. Проблемы достижения экономического роста в России.
- •Основные макроэкономические показатели. Методы измерения и соотношение между основными показателями.
- •Социальная политика государства: сущность и основные направления развития.
- •Маркетинг
- •Основные составляющие процесса управления маркетингом.
- •Потребительские рынки. Факторы, влияющие на рыночное поведение.
- •Реклама: сфера деятельности, процесс и средства рекламы.
- •Процесс принятия решения о методах выхода на зарубежные рынки.
- •1. Экспорт:
- •2. Совместная предпринимательская деятельность:
- •Разработка товара. Стратегии разработки новых товаров.
- •Микроэкономика
- •Сравнительный анализ экономических систем: традиционной, командной, рыночной, сегментной. Причины отказа России от плановой экономики и перехода к рыночной экономике.
- •Механизм функционирования индивидуального рынка. Спрос, предложение, рыночное равновесие. Теория эластичности спроса и предложения и ее практическое применение.
- •Рынки совершенной и несовершенной конкуренции: характерные черты, особенности поведения в краткосрочном и долгосрочном периодах, механизм ценообразования.
- •Рынки экономических ресурсов: сущность, виды и особенности функционирования.
- •П онятие и виды издержек производства. Методы расчета выручки, бухгалтерской и экономической прибыли. Пути снижения издержек производства и оптимизации объемов прибыли.
- •3. Права, обязанности и ответственность предпринимателей.
- •4. Идеи, цели и этапы создания собственного дела.
- •5. Порядок государственной регистрации коммерческой организации.
- •Содержание и характер деятельности руководителя. Модель качеств менеджера.
- •Модель качеств менеджера
- •Общая организационно-управленческая классификация и критерии оценки управленческих качеств руководителя современного типа
- •Группа и групповое поведение в организации
- •Факторы группового поведения
- •Организационно-распорядительные методы руководства
- •Мотивация социального поведения работника
- •Непосредственные рекомендации руководителям:
- •5. Природа и содержание лидерства
- •1. Модель качеств менеджера: «умение управлять самим собой»
- •2. Принципы и резервы экономии времени руководителя
- •Матрица управления временем
- •3. Принятие решений по приоритетам
- •4. Система планирования рабочего времени руководителя
- •5. Технология карьеры менеджера
- •Анализ стратегических факторов внешней среды: основные показатели анализа отрасли, модель пяти сил м. Портера.
- •Основные показатели анализа отрасли
- •Управленческий анализ: метод swot - анализа, Модель 7-s Мак-Кинси, анализ потенциала предприятия.
- •Матрица swot- анализа
- •3) Анализ потенциала предприятия
- •Уровни принятия стратегических решений
- •Стратегии м.Портера и их характеристика.
- •Сущность, цели и основные этапы портфельного анализа/ Методы портфельного анализа.
- •Управление качеством
- •1. Оценка влияния мероприятий по улучшению качества на эффективность производства
- •2. Виды контроля качества продукции
- •3. Этапы оценки уровня качества продукции
- •4. Улучшение качества. Пирамида качества
- •5. Методы оценки технического уровня изделий
- •Этапы организационного развития по л. Грейнеру. Модель жизненного цикла организации а. Адизеса.
- •1. Патологии в строении организаций
- •2. Патологии в организационных отношениях
- •Основополагающие идеи и принципы управления изменениями
- •Модели организационных изменений.
- •Бенчмаркинг как инструмент проведения организационных изменений
- •Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) и ее роль в проведении изменений.
- •Основные функции управления персоналом
- •Определение структуры и функций кадровой службы
- •Кадровая политика как инструмент управления персоналом
- •Этапы построения кадровой политики
- •Особенности управления персоналом на разных стадиях развития организации.
- •Обучение персонала: методы, оценка, эффективность
- •Внутренняя и внешняя стратегия оценки риска.
- •Формализация статической и динамической ситуации с риском.
- •Количественная и качественная оценка риска при принятии управленческих решений.
- •Подбор и качества экспертов: расчет коэффициентов по качеству экспертов.
- •Оценка эффективности управленческих решений. Сущность и составляющие эффективности управленческих решений
- •Финансы и кредит
- •Финансовая система и финансовый механизм.
- •Кредитная система.
- •Бюджетная система.
- •Денежная система.
- •Финансовый менеджмент на предприятии.
Законодательное и государственное регулирование кризисных ситуаций
Антикриз регулирование – это воздействие на должника на макроуровне. Антикриз рег-ие содержит меры орган-экон-го и нормат-прав-го воздей-ия со стороны гос-ва, направл-е на защиту пред-ий от криз-х ситуаций, предотвращение банк-ва или ликв-цию в случае неэф-ти его дальнейшего функц-ния.
Осн-ми направл-ми гос антикриз-го регул-ия яв-ся: 1.Совершен-ние закон-ной базы о несост-ти пред-ий; 2. осущ-ние мер по оздоровлению жизнесп-ных предп-ий, включая оказание гос-ной поддержки неплатежесп-ным пред-иям и привлечение инвесторов, участ-щих в оздор-нии этих пред-ий; 3. принятие прав-вом РФ мер, направ-ых на преодоление кризиса неплатежей; 4. приватизация и добровольная ликв-ция пред-ий-должников; 5.создание института арбитр-ых и конкурсных управляющих.
Гос-ое упр-ие в сфере несост-ти осущ-ся на федер-ном и регион-ом ур-нях. Муниц-ные образ-ния самост-но решают вопросы упр-ия несост-ми пред-ми и орган-ми, наход-ся в муниц-ой собст-ти или имеющими в устав капитале долю муниципальной собственности.
Федеральный уровень. Гос-ным органом, проводящим политику антикриз-го регул-ия, яв-ся Федер-ая служба по делам о несост-ти и финан-му оздоровлению (ФСДН). ФСДН выполняет следующие функции:1. анализирует экон-ое и финан состояние пред-тий, имеющих признаки несост-ти, подготавливает реком-ции по их устранению; 2. проводит работу по формир-нию принципов, критериев оценки неплатежесп-ти пред-ий, ведет учет неплатежесп-х пред-тий; 3.выступает уполномоченным представителем собственника гос-го пред-тия в тех случаях, когда процедурами, применяемыми к пред-тию-должнику, предусм-ся участие собственника пред-тия.
Региональный уровень. На территории субъектов РФ расположены как пред-тия федер-ой собст-ти, так и пред-тия, наход-ся в собст-сти субъекта РФ. Соотв-но в ведения террит-ых органов ФСДН России находятся федер-е объекты, а для процедур банк-ва на пред-ях, наход-ся в гос-ой собс-ти субъекта РФ, созд-ся или создавались регион-ые комитеты или упр-ния.
Банкротство – это прежде всего экон-ая проблема, но решается она в юридических рамках. Поэтому решение задачи финансового оздоровления пред-тия должно базироваться на знании особ-тей прав-го регул-ия несост-ти (банкротства). Изучая вопросы, связанные с процедурами банкротства и финанс. оздоровления пред-тий, а также учитывая то обстоятельство, что в России конфликт между должником, не способным выполнять свои обязательства, и его кредиторами может быть урегулирован как в судебном, так и во внесудебном порядке, следует уделить необх-ое внимание след правовым актам: 1.ГК РФ; 2.Закону РФ от 19 ноября 1992 г. № 3929-1 "О несост-сти (банкр-ве) пред-тий"; 3. Федеральному закону РФ от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"; 4 Указу Президента РФ от 22 декабря 1993 г. № 2264 "О мерах по реал-ции закон-ных актов о несост-ти (банкротстве) предприятий";5.Указу Президента РФ от 1994 г. № 1114 "О продаже государственных предприятий-должников";6.постановлению Прав-ва РФ от 20 мая 1994 г. № 498 "О некоторых мерах по реал-ции закон-ва о несостоятельности (банкротстве) предприятий".
К числу важных норм-х актов, направл-х на преодоление кризисных ситуаций в разл-х сферах жизнедеят-ти об-ва, следует отнести Указ Президента РФ от 1993 г. «О деят-ти исполн-х органов по преодолению кризиса власти», постановление Гос. думы Фед-го Собрания РФ от 1994 г. «О кризисном положении в российской науке», постановление Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 1994 г. «О кризисе платежесп-ти в экономике РФ», указы Президента Российской Федерации от 1994 г. «О мерах по преодолению кризисной ситуации на предприятиях текстильной и легкой промыш-ти» и др.
Поэтому гос-во ужесточает режим Конт-ля за соблюдением законов и нормат-х актов, связанных, напр, с пр-вом и реал-цией алког-х напитков, продуктов питания, медикаментов, сложной электро - бытовой техники. Велика роль гос-ва в регул-нии таких сторон соц-й жизни, как занятость, труд-ые отн-ния, развитие домохозяйств. Оно осущ-ся с помощью широкого арсенала закон-ных и административно-правовых мер, политики цен и тарифов, налогов.