Билет 13.
1. Персонал предприятия — это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Персонал предприятия учитывают на дату (списочная численность) и в среднем за период (средняя списочная численность). Данные о численности работников позволяют судить о том, какими потенциальными трудовыми ресурсами обладает предприятие. В списочную численность включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору (контракту) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники предприятий, получавшие заработную плату. В списочной численности за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (болезнь, учеба, отпуск, выполнение государственных и общественных обязанностей, прогулы и т. д.). Численность работников списочного состава за каждый день должна соответствовать данным табельного учета использования рабочего времени работников, на основании которого устанавливается численность работников, являющихся и не являющихся на работу. В списочную численность работников предприятия не включаются: принятые на работу по совместительству из других организаций (учет внешних совместителей ведется отдельно); выполнявшие работы по договорам гражданско-правового характера; неработающие собственники данной организации. Численность работников предприятия постоянно изменяется (наем и увольнение работников), поэтому для характеристики состояния трудового потенциала за определенный период времени необходимо рассчитать среднюю численность работников. Средняя численность работников включает: • среднесписочную численность работников; • среднюю численность внешних совместителей; • среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера. Средняя численность показывается в целых единицах.
2. Централизованная система организации нормирования труда предусматривает сосредоточение всей (или основной) части работ в структурных подразделениях органа управления организации, которые выполняют весь комплекс работ по нормированию труда. В организациях с четким разграничением работ по технологии производства целесообразно работу по установлению норм труда в основном производстве возлагать на главных специалистов соответствующих производств, а во вспомогательных производствах и органах управления организации - на отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗ) либо на подразделение, возложившее на себя его функции.
Достоинством централизованной системы организации нормирования труда является возможность проведения систематической работы в этой сфере деятельности и обеспечения равной напряженности норм в производственных подразделениях предприятия.
Децентрализованная система организации нормирования труда предусматривает разработку норм затрат труда работниками по нормированию труда, работающими непосредственно в цехах.
Децентрализованная система целесообразна на крупных предприятиях со среднесерийным, мелкосерийным типами производства, где при наличии крупных производственных подразделений и частой сменяемости продукции установление норм в централизованном порядке крайне затруднено.
Смешанная система организации нормирования труда предусматривает использование централизованной и децентрализованной систем.
