ЗМІСТ

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ…….………………………………….. 29

Тема 1. Загальна характеристика підприємства……………………………….30

Тема 2. Управління і структура підприємства…………………………………35

Тема 3. Інфраструктура підприємства………………………………………….38

Тема 4. Виробничі фонди підприємства……………………………………….40

Тема 5. Техніко-технологічна база підприємства…………………………. …47

Тема 6. Персонал підприємства та продуктивність праці…………………….51

Тема 7. Оплата праці на підприємстві……………………………………… .56

Тема 8. Виробничий процес і його організація……………………………….60

Тема 9. Інноваційні процеси на підприємстві…………………………………64

Тема 10. Нематеріальні ресурси та активи підприємства……………………..67

Тема 11. Інвестиційні ресурси підприємства…………………………………..70

Тема 12. Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства ....73

Тема 13. Виробництво, якість та конкурентоспроможність продукції………77

Тема 14. Витрати і ціни на продукцію……………………………………….81

Тема 15. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства………...…………………………………………………………..87

Тема 16. Антикризова система господарювання на підприємстві………..…92

ВНЗ УНІВЕРСИТЕТ «Україна»

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

АВТОР КОРНІЄНКО Т.М.

М. КИЇВ 2012

Тема 1. Загальна характеристика підприємства

План лекційного заняття­

1. Поняття, ознаки, мета та основні напрямки діяльності підприємства.

2. Види підприємств: класифікація за різними ознаками.

3. Об’єднання підприємств: поняття, принципи, види.

4. Господарські товариства.

Мінілексикон: підприємство, види підприємств, виробнича діяльність, комерційна діяльність, добровільні об’єднання підприємств, господарські товариства.

Рекомендована література: [ 5, 8-18, 20-28, 37, 58, 66-70, 81]

Основні положення теми

виробнича діяльність (характеризується особливостями організації і технічним рівнем виробництва, його економічною ефективністю);

Діяльність будь-якого підприємства можна описати як модель «вхід-вихід»: на «вході» підприємства є всі види матеріальних і нематеріальних ресурсів (сировина, техніка, персонал, фінанси, ін­формація тощо), а на «виході» – товари, послуги, висококваліфі­кований персонал та ін.

Схема діяльності будь якого підприємства

Відповідно до Господарського кодексу України (розділ 7 ст. 63 п. 1–7) підприємства підрозділяються на види та організаційні форми за такими класифікаційними ознаками:

виробнича діяльність (характеризується особливостями організації і технічним рівнем виробництва, його економічною ефективністю);

виробнича діяльність (характеризується особливостями організації і технічним рівнем виробництва, його економічною ефективністю);

приватні

Підприємства мають право на добровільних засадах об’єднувати свою виробничу, наукову, комерційну та інші види діяльності, якщо це не йде в розріз з антимонопольним законодавством України.

Тема 2. Управління і структура підприємства План лекційного заняття

1. Поняття та принципи управління підприємством.

2. Функції та методи управління підприємством.

3. Загальна структура підприємства (виробнича і організаційна структура підприємства)

Мінілексикон: управління підприємством, функції управління, методи управління, структура підприємства, виробнича структура, організаційна структура управління підприємством.

Рекомендована література: [ 5, 8-18, 20-28, 37, 58, 66-70, 81]

Основні положення теми

Система управління підприємством передбачає диференціацію та координацію управлінської діяльності за виконуваними функціями.