Экономика отрасли
Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
Барьеры входа (стратегические и нестратегические).
Барьеры входа на рынок и выхода с рынка являются важнейшими характеристиками структуры рынка. Барьеры входа на рынок - такие факторы объективного и субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли. Благодаря такого рода барьерам, фирмы уже действовавшие на рынке, могут не опасаться конкуренции. К таким же результатам приводит и наличие барьера выхода из отрасли. Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (например, производство товара требует узкоспециализированного оборудования, которое нелегко было бы реализовать в случае банкротства фирмы) - следовательно, высок риск деятельности в отрасли, - вероятность входа на рынок нового продавца относительно невысока.
Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обуславливает рыночную власть этих фирм. Там же, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой рыночной концентрации вынуждены учитывать конкуренцию со стороны фактических или потенциальных соперников.
Барьеры могут быть порождены объективными характеристиками отраслевого рынка, связанными с технологией производства, характером предпочтений потребителей, динамикой спроса, иностранной конкуренцией и т.д. Такие барьеры относят к нестратегическим факторам рыночной структуры. Другой тип барьеров - барьеры, вызванные стратегическим поведением фирм, действующих на рынке (стратегическое ценообразование, ограничивающее вход потенциальных конкурентов в отрасль, стратегическая политика в области расходов на исследования и инновации, патентов, вертикальная интеграция и дифференциация продукта и т.д.).
Нестратегические барьеры входа на рынок. Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный выпуск.
Положительная отдача от масштаба создает объективные барьеры входа для потенциальных конкурентов благодаря преимуществу крупных производителей в издержках. Показателем, характеризующим барьеры входа, вызванные положительной отдачей от масштаба, служит так называемый минимально эффективный выпуск. Это такой объем выпуска, при котором положительная отдача от масштаба сменяется постоянной или убывающей, фирма достигает минимального уровня долгосрочных средних издержек. Положительная отдача от масштаба может быть барьером, например, в том случае, когда объем рыночного спроса очень мал по отношению по отношению к минимально эффективному объему выпуска (МЭВ). Показатель МЭВ обычно определяется не в единицах, характеризующих количество, а в отношении МЭВ к емкости рыночного спроса или отраслевому объему выпуска. Количество фирм, действующих в отрасли в состоянии долгосрочного равновесия, определяется отношением объема рыночного спроса по цене, равной минимальному значению долгосрочных средних издержек, к минимально эффективному выпуску (при условии, что производственная функция и структура издержек всех фирм в отрасли идентична):
Q - объем выпуска;
LRAS - издержки на единицу продукции в долгосрочном периоде.
Если в отрасли окажется число фирм, большее n, по крайней мере часть из них будет производить товар с издержками, большими минимального значения долгосрочных средних издержек, причем ценовая конкуренция между ними приведет к снижению цены до уровня минимальных средних издержек. Так что ряд фирм будут терпеть убытки и будут вынуждены прекратить производство.
Положительная отдача от масштаба служит барьером входа в отрасль, однако, знания о наличии положительной отдачи от масштаба недостаточно, чтобы сделать вывод о высоте барьера входа в отрасль. Необходима дополнительная информация - о разнице между уровнем средних издержек крупных и мелких фирм в отрасли. Чем выше эта разница, тем существеннее барьеры входа, вызванные положительной отдачей от масштаба. Дополнительной информацией, необходимой для вывода о высоте барьеров входа в отрасль, служит показатель преимущества в издержках - отношение средней величины добавленной стоимости на одного работающего крупных предприятий (входящих в первый дециль выборки, ранжированной по убыванию объема выпуска) к соответствующему показателю для мелких предприятий (принадлежащих к последнему децилю выборки) отрасли. Исследования западных ученых показали, что высокий МЭВ лишь тогда создает существенные барьеры входа в отрасль, когда показатель преимущества крупных предприятий в издержках выше 1,25.
Нестратегические барьеры создаются фундаментальными условиями отрасли или факторами объективного характера, обусловленные особенностями отрасли (технология, уровень затрат и др.) и особенностями рынка (объем спроса - емкость рынка, развитость рынка - инфраструктура, конкуренция).
Стратегические барьеры входа на рынок.
Барьеры входа на рынок могут создаваться также путем стратегической политики доминирующей фирмы. Стратегические барьеры возникают благодаря сознательной деятельности самих фирм, их стратегическому поведению, препятствующему проникновению новых фирм в данную отрасль. В качестве стратегических барьеров могут использоваться сберегающие инновации, долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов, получение лицензий и патентов на данный вид деятельности, сохранение незагруженных мощностей, а также все способы повышения минимально эффективного объема выпуска для отрасли: увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы.
Типология стратегических барьеров:
Поведение предприятия:
Ценовые факторы: применение запретительных цен (в краткосрочном периоде снижение цен ниже рыночных, но не ниже затрат в долгосрочном периоде).
Неценовые факторы: дополнительные инвестиции в материальные и нематериальные активы, дифференциация продукта (придание ему отличительных свойств), долгосрочные контракты.
Соглашение фирм:
Вертикальная интеграция. Фирма, действующая на данном рынке, является также собственником либо ранних стадий производственного процесса (интеграция 1-го типа, интеграция ресурсов), либо поздних стадий (интеграция 2-го типа, интеграция конечного продукта). Примером вертикальной интеграции 1-го типа является фирма по производству автомобилей, владеющая сталелитейным заводом, который обслуживает ее потребности в стали. Примером вертикальной интеграции 2-го типа может служить нефтеперерабатывающий завод, владеющий сетью бензоколонок.
Горизонтальная интеграция. Посредством нее фирма становится доминирующей на рынке (скупка более мелких форм, слияние нескольких фирм и др.)
Лидерство.
Дж.Бейн выделял четыре типа отраслей по высоте и эффективности барьеров входа:
Рынки со свободным входом: уже действующие на рынке фирмы не обладают никакими преимуществами по сравнению с потенциальными конкурентами. На рынке со свободным входом обеспечивается полная мобильность ресурсов, цена в отрасли устанавливается на уровне предельных издержек.
Рынки с неэффективными барьерами входа: фирмы, действующие в отрасли, могут с помощью разных методов ценовой и неценовой политики препятствовать входу фирм-аутсайдеров, однако такая политика не будет для них предпочтительнее политики получения прибыли в краткосрочном периоде.
Рынки с эффективными барьерами входа: возможность препятствовать входу новых фирм сочетается с предпочтительностью такого рода политики для фирм, действующих в отрасли. Возможен замедленный вход предприятий в отрасль.
Рынки с блокированным входом: вход новых фирм на рынок полностью блокирован старыми фирмами и в краткосрочном и в долгосрочном периодах. Входа нет.
Барьеры выхода (стратегические и нестратегические).
Барьеры входа и выхода явл важными хар-ми структуры рынка. Барьеры входа – такие факторы объективного или субъективного характера, из-за кот новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли. Благодаря такого рода барьерам, фирмы уже действующие на рынке могут не опасаться конкуренции. К таким же результатам приводит и наличие барьера выхода из отрасли. Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (нпр производство товара требует узкоспециализированного оборудования, кот нелегко было бы реализовать в случае банкротства) – следовательно высок риск деятельности в отрасли, -вероятность входа на рынок ново продавца относительно невысока. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительный экономический эффект (прибыль) не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обуславливает рыночную власть этих фирм. Там же где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой рыночной концентрации вынуждены учитывать конкуренцию со стороны фактических или потенциальных соперников. Выход предприятий с отраслевого рынка предполагает осуществление определенных затрат: проблема ликвидности активов; затраты, с вязанные с перепрофилированием производства; кроме того, существуют необратимые издержки (все НМА). Размер необратимых издержек определяет уровень барьеров выхода. Барьер выхода имеет большее значение, поскольку увеличивает риск хозяйственной деятельности в отрасли, а значит создает дополнительные барьеры входа. В зависимости от высоты барьера входа отрасли классифицируются: - отрасли со свободным входом (полная мобильность ресурсов); - отрасли с неэффективными барьерами (блокируют вход в краткосрочном периоде, в долгосрочной перспективе вход возможен); - отрасли с эффективными барьерами ( замедляют вход предприятий в отрасль, барьеры существенные, но в долгосрочной перспективе к-л предприятия возможно войдут); - отрасли с блокированным входом (вход в отрасль невозможен). Различают нестратегические и стратегические барьеры входа. Нестратегические барьеры – создаются фундаментальными условиями отрасли или факторами объективного характера: 1.особенности отрасли: технология, уровень затрат; 2. особенности рыночной среды: объем спроса (емкость рынка), развитость рынка (инфраструктура), тип конкуренции.
Барьеры входа: 1) Ограничение спроса (емкость рынка). Емкость рынка как барьер входа вкл в себя следующие факторы: насыщенность рынка товарами, низкая платежеспособность населения, наличие конкурентов (в т.ч. иностранных); 2) барьеры капитальных затрат: размер объема первоначальных инвестиций; 3) барьеры основанные на преимуществе в уровне затрат (долгосрочные и краткосрочные издержки); 4) административные барьеры- создаваемые органами гос власти на всех уровнях: лицензирование, квотирование производства, усложненный порядок регистрации новых предприятий, процедура отвода земельных участков под строительство, экологические нормы, наличие неформальных отношений мд предприятиями и органами власти; 5) криминализация отрасли. Стратегические барьеры- определяются стратегией предприятий, субъективными факторами. Стратегические барьеры: 1. поведение предприятий: ценовые факторы (применение запретительных цен, т.е. снижение цен ниже, чем краткосрочные издержки), неценовые факторы ( дополнительные инвестиции как в НМА та и в материальные активы), дифференциация продукта (придание товару отличительных особенностей), долгосрочные контракты. 2. соглашение предприятий: вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция, лидерство.
Статические показатели, характеризующие барьеры входа и выхода. (по лекции)
Статические показатели, отражающие уровень входных и выходных барьеров.
1) норма входа предприятий на отраслевой рынок рассчитывается отношением числа вошедших за год на рынок предприятий к общему числу предприятий действующих на рынке. Норма входа=(Мн/Мн+с)*100% если этот показатель снижается, то возрастает уровень концентрации. 2) норма проникновения – более объективный показатель – отношение объемов вошедших в отрасль предприятий к общему объему отраслевого выпуска. Норма проникновения=(объемы произ-ва вошедших/Оо) (13-18%)
3) показатель роста – отражает время достижения входящих в отрасль предпряитий размера предприятий уже находящихся в отрасли. ( США-25 лет; Англия-75 лет; Германия-66 лет; Норвегия-10 лет).
Уровень выходных барьеров. 1) норма выхода – отношение кол-ва вышедших фирм к количеству оставшихся. 2) процент выживаемости – количество вышедших фирм к количеству оставшихся из вошедших.