- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
Образование в строительной системе факторов риска под влиянием внешней и внутренней среды приводит к тому, что производственные процессы возведения объектов строительства существенно отклоняются во времени и в пространстве от нормального своего развития. Риск - возможность возникновения условий, приводящих к негативным последствиям для всех или отдельных участников инвестиционного проекта. В зависимости от стадии инвестиционного проекта различают следующие виды риска:
Прединвестиционная фаза:
Технический риск (риск неисполнения технического задания, риск невозможности достижения проектных показателей): низкий. Возникает по причине неквалифицированной оценки технической (научно-технической) проблемы; неточности исходной информации, закладываемой в расчеты; ошибок в расчетах. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: потребность в дополнительных инвестициях и/или увеличение сроков разработки; снижение финансовой состоятельности и экономической эффективности; отказ от исполнения (потери инвестиций).
Маркетинговый риск (риск недополучения рассчитанной прибыли вследствие необъективности маркетинга): ниже среднего. Возникает по причине необъективной (заниженной) оценки требуемых инвестиций; необъективной (завышенной) оценки спроса на инвестиционный продукт; необъективной (завышенной) оценки цены, риска неблагоприятных изменений в конъюнктуре рынка инвестиционного продукта вследствие воздействий конкурентов Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: потребность в дополнительных инвестициях; снижение выручки от продаж инвестиционного продукта; снижение чистой прибыли; отказ от инвестирования; потери средств, инвестированных в проект.
Инвестиционная фаза.
Риск реципиента (риск, связанный с финансовым состоянием реципиента): ниже среднего. Факторы риска: риск недофинансирования из-за отсутствия собственных средств и/или ненадлежащего использования заемных средств; риск банкротства в процессе использования проекта; отказ от продолжения проекта из-за реорганизации реципиента. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: необходимость привлечения дополнительных заемных ресурсов; снижение эффективности проекта за счет увеличения ставки по кредитам и суммы кредитов; увеличение сроков инвестиционной фазы; изменение (ухудшение) технических характеристик проекта, снижение конкурентоспособности; отказ от проекта вследствие его неэффективности или невозможности завершения; потери инвестиционных ресурсов.
Риск инвестора (риск, связанный с финансовым состоянием инвестора и его целями на рынке): низкий. Факторы риска: отказ от финансирования проекта из-за отсутствия инвестиционных ресурсов или банкротства; отказ от финансирования проекта из-за изменения профиля инвестора и/или целей на рынке; нарушение условий договора (контракта) - задержка сроков, уменьшение сумм. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: снижение эффективности проекта вследствие дополнительных издержек на внеплановые кредиты, дополнительных издержек на поиск и заключение договоров с новыми инвесторами; увеличение сроков реализации; отказ от проекта вследствие неэффективности или невозможности завершения; потеря инвестированных ресурсов.
Коммерческий риск: средний. Факторы риска: неблагоприятные изменения во внешней среде и в конъюнктуре рынка инвестиционных ресурсов вследствие изменения в кредитно-денежной и налоговой политике страны. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: дополнительные инвестиции в реализацию проекта; изменение выручки и чистой прибыли по проекту; возможность отказа от завершения проекта или увеличения сроков строительства объектов и его инвестирования.
Стадия производства инвестиционного продукта (эксплуатации проекта с позиций реципиента).
Риск снижения объемов продаж: ниже среднего. Факторы риска: необоснованная стратегия маркетинга; изменение емкости рынка; политика конкурентов. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: снижение эффективности проекта; возможность досрочного завершения проекта; ухудшение финансового состояния реципиента; снижение имиджа реципиента; возможность банкротства.
Риск роста дебиторской задолженности: средний. Факторы риска: финансовое положение потребителей (покупателей); изменение условий поставки по сравнению с первоначальными. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: те же.
Риск снижения продажной цены: ниже среднего. Факторы риска: политика конкурентов; изменение целей реципиента (фирмы-изготовителя) на рынке; снижение качества продукта в производстве. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: те же.
Риск снижения чистой прибыли: ниже среднего. Факторы риска: рост издержек производства вследствие снижения его технического уровня; снижение выручки вследствие снижения объемов продаж и/или цен; изменение налогового законодательства. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: те же.
Стадия эксплуатации инвестиционного продукта
Рост риска затрат вследствие низкого качества продукта: низкий. Факторы риска: дополнительные против расчетных затраты на ремонт и обслуживание; снижение сроков эксплуатации. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: падение имиджа реципиента; снижение эффективности проекта; возможен разрыв контрактов на поставку продукта реципиентом.
Риск появления дополнительных потерь в связи с изменением экологических нормативов: низкий. Факторы риска: доработка системы. Воздействие на конечные результаты и экономические последствия: снижение эффективности проекта.
Помимо выше перечисленного выделяют страновой риск. Такой риск состоит в возможности непредвиденного изменения законодательства страны, ухудшающие финансовые показатели проекта. Это ужесточение налогового законодательства и повышение требований к производству и к продукции проекта, смена персонала в органах управления государством. Этот риск снижается в случае предоставления проекту государственной поддержки. Не при всяком подсчете эффективности следует учитывать этот риск. При оценке участия в проекте народного хозяйства и государства страновой риск не учитывается. В расчетах общественной эффективности этот риск учитывается только по проектам, осуществляемым с иностранным участием или за рубежом. В расчетах других видов эффективности проекта страновой риск учитывается обязательно.
Риск ненадежности участников проекта. Этот риск отражает возможности непредвиденного прекращения реализации проекта, обусловленных следующими факторами: финансовая неустойчивость предприятия, реализующего проект; недобросовестность, неплатежеспособность, юридическая недееспособность других участников проекта. Этот риск снижается, если участники предоставляют др. др. имущественные гарантии выполнения своих обязательств. И увеличивается, если не имеется достоверной информации о платежеспособности и надежности участников.
Риск неполучения предусмотренных проектом доходов. Это обуславливается техническими, технологическими, организационными решениями проекта, а также колебаниями цен на продукцию и ресурсы проекта, и колебаниями на объема производства. Этот риск определяется ориентировочно по отрасли.
Риск в инвестиционном проекте закладывается в норму дисконта (доходность) проекта, отражающую доходность от альтернативных безрисковых направлений инвестирования, и предполагающую обычный риск реализации. Если риск инвестиционного проекта отличается от типичного, то для того, чтобы доходность проекта не снижалась в норму дисконта включают премию (надбавку) за риск. В величине надбавки за риск учитываются три последних рассмотренных риска. Так, в России страновой риск определяется по отношению к безрисковой норме дисконта и может превышать эту норму в несколько раз (2-3 раза). Размер премии при риске ненадежности участников проекта устанавливается с учетом мнений каждого участника проекта, его функций и обязательств (обычно 5%). Риск неполучения предусмотренных проектом доходов определяется ориентировочно по отраслям, и поправка устанавливается с учетом методических рекомендаций министерства экономического развития: низкий риск - 3-5%; средний - 8-10%; высокий - 13-15%; очень высокий – 18