- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
8. Общие принципы проектирования потока
Задачей проектирования потока явл. опред-ие параметров, к-ые с учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую продолж-ость стр-ва комплекса в пределах нормативной и непрерывную загрузку ресурсов (бригад, машин, механизмов).
Организация поточного производства в строительстве предусматривает:
1. Выявл-ие объектов, близких по объемно-планир/ым, конструкт-ым реш-ям, технологии возвед.
2. Расчленение проц-са возвед-ия объект. на отд.работы (равные или кратные по трудоемкости).
3. Установление целесообразной последов-сти вып-ния работ, соединение взаимосвязанных работ в общ. совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается непрерывность стр-ого производства.
4. Закрепление отд.видов работ за опред-ыми бригадами рабочих, установление последов-сти включения в поток отд.объектов и движения бригад в процессе выполнения работ на отдельных объектах.
5. Расчет осн.параметров потока с учетом обеспеч-ия одноврем-сти совмещ-ия вып-ния больш-тва работ и согласованности м/у продолжи-стью вып-ния отд.видов работ и числом ведущ. машин и раб.бригад.
6. Расчет последоват-сти перехода ведущих стр-ных бригад рабочих и машин с объекта на объект с учетом соблюдения запланированного ритма стр-ва.
Осн.вопросом расчета потока явл.опред-ние возможного сокращения продолж-сти стр-ва, к-ое обеспечило бы наиб. производительное исп-ние раб. бригад и механизмов за счет насыщения фронта работ max кол-ом ресурсов. При этом все расчеты должны базироваться на реальном кол-ве ресурсов, к-ые м.б. выделены соотв-щими стр-ыми организациями для выполнения объема работ на потоке.
По кажд.группе однотипных зданий устанавливают технолог-ую последов-сть работ и определяют рациональные размеры захваток (участков) и их кол-во. Размеры захваток зависят от объемно-планировочной стр-ры объекта, состава оборудования, от хар-ра развития специализированных потоков, состава вып-мых ими работ и их мощности (производительности). Захватка - часть здания, объемы работ по к-ой вып-ся бригадой пост-ого состава с опред-ым ритмом, обеспечивающим поточную орг-цию стр-ва.
Размеры захваток уст-вают, исходя из планировочных, объемных и конструктивных решений здания и направлений развития осн.процессов по его возведению. Захватками принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи, и т.д. Разбивку на захватки производят с учетом обеспечения необход.устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций в усл-ях их самост-ной работы в пределах захватки. Желательно совпадение границ захваток с конструктивным членением здания – t-ными и осадочными швами, что обеспечивает возм-сть прекращения и возобновления работы без наруш. технических условий.
Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.
Частный поток — это элементарный стр-ный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном).
Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Специализ-ые потоки явл. осн.структурными эл-ами потока. (неритм.поток)
Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития, к-ые м.б.:
Горизонтальное - при устройстве фунд-ов, монтаже конструкций одного этажа, кров-х работ и т. д.
Вертикальное – вертикально-восходящее, вертикально-нисходящее или сочетание этих2 направл-й
По наклонной схеме осущ-ют кирпичн. кладку этажа, монтаж констр-ций на разн. отметках и тп.
Сочетание разных направлений дает комбинированные схемы движения потоков.
Объектный поток – совок-сть специализированных потоков, состав к-ых обеспечивает вып-ние всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта стр-ва. (это неритмичный поток)
Комплексный поток - состоит из объектных потоков, одновременно занятых стр-вом отд. зданий и сооружений, входящих в состав пром. предприятия, жилого квартала и т. д.
Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока, явл. характер специализации и группировка работ, к-ые выполняются бригадой. По характеру временного развития различают след. виды потоков:
равноритмичный - все составл-щие потоки имеют единый ритм, т. е. = продолж-сть вып-ния работ на всех захватках; кратноритмичный, в к-ом все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы (прод-сть раб. бригад на захв-ке по усл-ям фронта работ и труд-сти в2-3раза больше прод-сти работы отд. бригад); разноритмичные, в к-ых составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и неравенства темпов составляющих потоков; неритмичные потоки исп-тся, когда в комплексный поток включ. объекты с разной конфигурацией зданий в плане, с разной высотой помещений, т.е. здание трудно разбить на захватки, = по трудозатратам.
Поток графически м.б. представлен линейным календарным графика или циклограммой. В реальных условиях стр-ва равно- и кратноритмичные потоки встречаются крайне редко, в основном при стр-ве жил. домов силами дом.строит.комбинат. Разновидностью объектных и единственной формой комплексных потоков являются разноритмичные потоки.