- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
Стр-ву свойственны общ. законы упр-ия экономикой. Но оно отличается от пром-сти специфическими, характерными для данной отрасли экон-ки закономерности, обусловл-щие своеобразие орг-ции и упр-ия.
1 особенностью стр-ого производства явл. неподвижность и территориальная закрепленность продукции - объектов строительства (зданий и сооружений) и подвижность орудий и средств производства (рабочих, машин и др.), постоянно перемещающихся от объекта к объекту. Рассредот-сть объектов на значит-ой тер-рии определяет вынужденную автономию рук-лей подразделений, усложняет обмен инф-цией, ограничивает возможности оперативного взаимодействия и упр-ия. 1 особенность оказывает существенное влияние на стаб-сть произв-ного процесса и создает большие трудности в обеспечении непрерывности и ритмичности производства.
2 особенность - зависимость от природно-климат. воздействий окружающей среды. Продукция стр-ва непосредственно связана с землей, к-ая явл. основанием зданий и сооружений или неотъемлемой их частью. Естественное основание само явл. сложной геологической и гидрогеологической динам-ой системой, изменяющейся под влиянием воды, температуры, сейсмики, сезонных колебаний и т.д. Стр-ные работы выполняются на открытом воздухе, люди подвергаются возд-вию климат-их факторов. Cезонные условия оказывают свое влияние на методы стр-ва. Все это сказывается на технологии и орг-ции и создает множественность решений в зависимости от места и времени произв-ва работ. В рез-те ненормализованной технологии отсутствуют типовые проекты производства работ на разл. объекты, учит-щие разнообразие условий. Отсюда сложность упр-ия сист-ой. Трудные условия работы предъявляют особые требования к технике, к чел-ому фактору, воздействуя на орг-ные формы, стиль работы.
3 особенностью - большая материалоемкость. Транспорт связывает завод (склад) и объект в единый технолог-ий процесс. На погрузо-разгрузочные работы и перевозку затрачивается много труда и ТС. Проблема материалоемкости и веса зданий решается внедрением прогрессивных объемно-планировочных и конструктивных решений и эф-ных мат-лов. Больш. материалоемкость стр-ва затрудняет созд-ие гарант-ых запасов мат-ов. Эти закономерности явл.осн-ми, одинаково присущими всем этапам развития стр-ва.
4 особенность следствие трех предыдущих - тенденция переноса произв-ных процессов со строит-ной площадки в условия стационарного заводского производства, тем самым, ослабление действия вышеназванных негативных факторов. Осн. направлением разв-ия стр-ого произв-ва явл. Соверш-ние индустр-ых методов, при к-ых стр-во становится монтажно-сборочной площадкой, куда должны поступать с заводов укрупненные сборные эл-ты макс-ной готовности. Индустриализация стр-ва предполагает создание и соверш-ние отрасли стр-ной индустрии (заводы ЖБИ, металлоконструкций и др.), что дает рост произв-ти труда, но создает знач-ые специфические трудности упр-ия. Единое по конечной продукции стр-ое произв-во – рассредоточено в разл. отраслях (пром-ть - транспорт - стройка), рук-во к-ыми осущ-ся из трех центров упр-ия. Необходимость синхронизации работы 3 основных и множества др. участников строительного конвейера - одна из основных и наиболее сложных функций организации производства.
5 особенность — длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции. Продолж-ть стр-ва может составлять несколько лет. В этот период исключаются из оборота (омертвляются) крупные фин-ые ср-ва и мат-ые ценности. В общ. продолж-ти стр-ва знач-ое время занимает подготов-ый цикл. Длит-ый цикл сооружения влияет на характер планир-ия и упр-ия, затрудняет функц-ние экон-их рычагов упр-ия. Опред-ые мероприятия, направл. на уменьшение продолж-ти стр-ва и всего инвест. цикла, ускоряют окупаемость кап.вложений и выгодны заказчикам, стр-лям и обществу.
6 особенность - преимущественно бригадные формы организации труда, характерные только для отеч-ного опыта орг-ции стр-ва. Не вообще применение бригад (звеньев) на стр-ве, существующее повсеместно, а особенности бригадной орг-ции труда в бывшем СССР и России, - большие по численности, с артельным - «котловым» заработком и распределением, со знач-ым разрывом в оплате труда м/у членами коллектива. 1 из осн.причин исп-ния раньше комплексных бригад явл. перебои в снабжении мат-ми и механ-ми, что приводило к явным и скрытым простоям. Выход искали в совмещении профессий. Сег.-хар-ны небольшие звенья, состоящие из высококвал-ных раб-х узкой специализации.
7 особенностью явл. особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей. Только в стр-ве упр-ют осн.машинами (монтажными кранами и др.) рабочие одной орг-ции (УМ и т. п.), а бригада строителей, работа к-ой целиком зависит от этой машины, находится в другой.
8 особенность - специфические формы кооперации. В стр-ом произв-ве применяется только ему присущая форма кооперации. В пром-сти она ограничивается в основном взаимоотношениями завод - поставщик. В стр-ве соисполнители - субподрядчики выполняют свою часть работ на той же тер-рии, что и генподрядчик, используя его осн.фонды, вклиниваясь в его технологию и орг-цию работ.
Сложность взаимоотношений в строительстве не ограничивается внутренними субподрядными связями. Сложны взаимодействия с заказчиками, проектными организациями, поставщиками мат-ных и др. рес-ов.