- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
Предприятия ПСМ необходимо размещать в соответствии с их особенностями:
Специфика предприятий заключается в следующем:
ПСМ являются основой индустриализации строительного производства, т.е. создает условия для ускорения воспроизводства основных фондов народного хозяйства. Следовательно, предприятия стройиндустрии необходимо размещать с учетом инфраструктуры (спрос, предложение, цена, конкуренты) окружающего его рынка и внешней среды (например, развитая дорожная и ж/дорожная сеть вблизи завода).
Единство потребляемой готовой продукции ПСМ капитальным строительством. Данная специфика обуславливает необходимость размещения предприятий стройиндустрии как можно ближе к местам потребления их продукции, т.е. где она действительно нужна. Сокращение транспортных расходов и потребность в продукции ПСМ имеет здесь важное значение.
Большие внутриотраслевые и межотраслевые связи ПСМ. Размещение предприятий ПСМ вблизи других отраслей, связанных с ней. Так, строительный комплекс и производство строительных материалов и конструкций тесно связаны с предприятиями черной и цветной металлургии, химической, лесной, машиностроительной и др. отраслями промышленности.
Большая материалоемкость в структуре себестоимости материалов, следовательно, большая грузоемкость, большая трудоемкость в изготовлении материалов, большая топливоемкость при изготовлении строительных материалов и т.д. Поэтому размещение предприятий стройиндустрии должно быть как можно ближе к источникам сырья, снижая себестоимость конечной продукции за счет снижения транспортных расходов.
6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
ОПФ - это та часть производственных фондов, кот. участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно по частям по мере использования в виде амортизационных отчислений, пополняются они за счет капитальных вложений.
Наряду с производственными, существуют непроизводственные основные фонды - жилые дома, детские и спортивные учреждения и др. объекты культурно-бытового обслуживания, кот. находятся на балансе предприятия.
ОПФ согласно действующей классификации подразделяются на производственные здания (здания производственных предприятий, подсобных и вспомогательных служб, предназначенных для изготовления отдельных видов продукции, гаражи, мастерские, складские помещения и т.д.) и сооружения (мосты, эстакады, ж/д ветки, хранилища), оборудование силовое и производственное, рабочие машины, транспортные средства, инструмент и производственный инвентарь. Активную часть ОПФ составляют машины, оборудование, станки, транспорт. Пассивную часть ОПФ - здания, сооружения, инвентарь. Важнейшими факторами, влияющими на структуру ОПФ, являются: характер выпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации и механизации, уровень специализации и кооперирования и т.д.
Учет ОПФ может производиться в натуральном и стоимостном выражении. Натуральный учет производится по паспортным данным. В стоимостном выражении оценка выполняется по следующим видам:
По полной первоначальной стоимости:
Сизг - стоимость изготовления;
Стр - стоимость транспортировки;
Смонт - стоимость монтажа.
Этот вид оценки отражает фактические затраты предприятия при приобретении ОПФ.
По полной первоначальной стоимости с учетом износа:
И - износ
По восстановительной стоимости, т.е. по стоимости воспроизводства аналогичных фондов в современных условиях.
По восстановительной стоимости с учетом износа.
ОПФ в процессе их эксплуатации изнашиваются. Различают 2 вида износа: физический и моральный. Физический износ - утрата основными фондами своей первоначальной потребительской стоимости, происходящей не только в процессе их функционирования, но и при их бездействии. Уровень физического износа ОПФ определяется коэффициентом износа:
И - величина износа,
ОПФпер - первоначальная стоимость ОПФ.
С показателем износа очень тесно связан показатель годности ОПФ, определяемый коэффициентом годности: Кг = 1 - Ки
Чем выше коэффициент износа, тем хуже качественное состояние ОПФ и тем ниже коэффициент годности. Коэффициент годности определяет удельный вес изношенной части ОПФ в общей их стоимости.
Моральный износ возникает в результате обесценивания старых основных фондов по причине снижения издержек производства (моральный износ 1-го рода). В итоге стоимость новых основных фондов той же конструкции становится ниже, чем была у ранее выпущенных. Поэтому в процессе эксплуатации они будут переносить на готовую продукцию меньшую по величине долю стоимости, что делает готовую продукцию более дешевой.
Фвосстановительная - показывает, сколько стоит ОПФ в данный момент времени.
Моральный износ 2-го рода - уменьшение стоимости ОПФ в результате внедрения новых более прогрессивных и экономически эффективных машин и оборудования.
Встарое - производительность старой машины,
Вновое - производительность новой машины,
Ф - стоимость машины (одинакова).
Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением ОПФ являются собственные средства предприятия. Они накапливаются в течение всего срока службы ОПФ в виде амортизационных отчислений. Амортизация - денежное возмещение износа ОПФ, путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Следовательно, амортизация есть денежное выражение физического и морального износа ОПФ. Амортизация осуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости ОПФ, времени их эксплуатации, затрат на модернизацию.
А = Ф + Кр +М -Л
Ф - стоимость фондов (возмещение 1-льной стоимости фондов - реновация),
Кр - затраты на капитальный ремонт,
М - затраты на модернизацию,
Л - ликвидационная стоимость (стоимость металлолома, деталей, используемых после списания фондов).
Годовые амортизационные отчисления рассчитываются как отношение амортизационных отчислений к нормативному сроку службы ОПФ, т.е.
Отношение годовой суммы амортизации к стоимости ОПФ, выраженное в %, называется нормой амортизации:
Норма амортизации показывает, какую долю своей балансовой стоимости ежегодно переносят средства труда на создаваемую ими продукцию.
Все показатели использования ОПФ могут быть объединены в 3 группы:
Показатели экстенсивного использования ОПФ, отражающие уровень использования их во времени. Сюда относится:
Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст), определяемый отношением фактических часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану.
Коэффициент сменности оборудования, который определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станко-смен, к количеству станков, работавших в наибольшую смену. Т.е. этот коэффициент показывает, во сколько смен в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования. Например, в цехе установлено 270 единиц оборудования, из кот. в 1 смену работало 200 станков, во вторую - 190. Ксменности = (200+190) / 270 = 1,44
Коэффициент загрузки оборудования. Характеризует использование оборудования во времени. На практике его принимают равным величине коэффициента сменности, уменьшенной в 2 раза (при 2-х сменном режиме работы) или в 3 раза (при 3-х сменном режиме). Кзагрузки = 1,44 / 2 = 0,72
Коэффициент использования сменного режима времени работы оборудования, определяемый делением достигнутого в данном периоде коэффициента сменности работы оборудования на установленную на данном предприятии продолжительность рабочей смены. Ксмен.режим = 1,44 / 8 = 0,18
Показатели интенсивного использования ОПФ, отражающие уровень использования их по мощности (производительности). Сюда относится коэффициент интенсивного использования оборудования, определяемый по формуле:
Вф - фактическая выработка оборудования, продукции в единицу времени.
Вн - технически обоснованная выработка оборудования, продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).
Показатели интегрального использования ОПФ, учитывающие совокупное влияние всех факторов как экстенсивных, так и интенсивных. Относятся:
Коэффициент интегрального использования оборудования. Кинтегр = Кэкст * Кинт
Коэффициент фондоотдачи.
Т - объем продукции
Ф - среднегодовая стоимость ОПФ предприятия:
Ф1 - стоимость ОПФ предприятия на начало года, руб.
Фввод, Фвыб - стоимость вводимых (выбывших) в течение года ОПФ, руб.
n1, n2 - количество полных месяцев с момента ввода (выбытия).
Фондоемкость продукции - величина, обратная фондоотдаче. Чем выше этот показатель, тем хуже работает предприятие.
Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооруженности труда, определяемого отношением стоимости ОПФ к числу рабочих предприятия.
Успешное функционирование ОПФ зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение предполагает, что с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с др. - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования на предприятии. Интенсивное улучшение предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Совершенствование структуры ОПФ является существенным направлением повышения эффективности их использования. Важно повышать долю ведущих цехов в общей стоимости ОПФ. Быстрое освоение вновь вводимых мощностей является крупным резервом повышения фондоотдачи.
