- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
При выборе эффективных вариантов инвестирования при создании конечной продукции необходимо учитывать во времени и пространстве процесс вложения инвестиций и получение конечного результата от них. Этот процесс предполагает развертку во времени, которая представляет собой жизненный цикл. Жизненный цикл объекта - это время от момента обоснования необходимости его создания до момента наступления нецелесообразности дальнейшей его эксплуатации.
рис. Эффективность возведения объекта строительства и функционирования предприятий организационно-экономических переделов на этапах жизненного цикла.
Условные обозначения:
1 - кривая затрат при возведении объекта строительства предприятиями РИСК;
2 - тоже, с учетом эксплуатационных затрат;
3 - среднеотраслевая эффективность инвестиций (с учетом кредитования и налогообложения);
Н1 - Н6 - этапы жизненного цикла;
R - результаты; S - затраты.
Жизненный цикл состоит из трех основных стадий:
Предъинвестиционная стадия: начинается от предварительных исследований и заканчивается принятием окончательного решения об инвестициях в проект. На этой стадии выделяют следующие этапы:
Техническая подготовка (Н1) - это совокупность различных видов работ по обоснованию, проектированию наилучших вариантов инвестирования в области организации управления, производства, направленного на создание новой конечной продукции. Основные этапы технической подготовки связаны с двумя видами ресурсов: информационными и финансовыми. Рассмотрим их далее. Плановая экономическая подготовка представляет сравнение и выбор наилучшего варианта инвестирования при создании новой конечной продукции в области привлечения инвестиций, финансирования и экономики (на основе ТЭО). ТЭО - комплект расчетно-аналитических документов, которые содержат исходные данные на проектирование, основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и др. показатели, позволяющие оценить целесообразность и эффективность проекта. Другими словами, это обоснование той конечной продукции, которую хотим сделать. ТЭО содержит расчетную и графическую части, пояснительную записку. ТЭО используется для подтверждения инвестору финансовой устойчивости и платежеспособности будущего объекта инвестиций. Структура ТЭО не является универсальной для проектов любых размеров и категорий, однако, за основу принимается модель ТЭО, рекомендованная методикой "ЮНИДО" - т.е. организации по поддержке промышленных инвестиционных проектов при ООН. Задачи этого этапа: разработка генеральных схем развития производственных сил в данном регионе; обоснование необходимости экономической целесообразности выпуска новой конечной продукции (решается задача убеждения инвестора вложить свои средства в данное производство); экономическая оценка на всех этапах жизненного цикла эффективности вложения инвестиций (т.е. не вкладывая денег, рассчитываем эффективность от их вложения); экономическая оценка и балансирование ресурсов, необходимых для создания новой конечной продукции. Проектно конструкторская подготовка - разработка рационального варианта вложения инвестиций по созданию нового вида конечной продукции с учетом различных критериев и на основе проектно-конструкторской документации. Задачи этого этапа: разработка новых организационно экономических и управленческих подходов в области строительных материалов, полуфабрикатов, сырья при создании объемо-планировочных и конструкторских решений по конечной продукции; разработка проектной и сметной документации по созданию конечного продукта. Организационно технологическая и экономическая подготовка - это определение рационального варианта инвестирования производства и организации и их производственных процессов на основе установления рационального сочетания ресурсов. Задачи этого этапа: разработка новых технологических, организационных, экономических подходов и принципов при создании новой конечной продукции; разработка новых вспомогательных производственных процессов; разработка новых обслуживающих процессов; разработка новых технологических производственных норм и нормативов (экономический или технический показатель нормы); разработка новых основных производственных процессов, направленных на создание конечной продукции. Последний 4 этап, создание временной инфраструктуры - это обеспечение нормальных условий для концентрации всех ресурсов и их перемещении в пространстве и во времени. Этапы технической подготовки с точки зрения получения максимального конечного эффекта в общем производственном цикле должны проводится вначале и занимают 2/3 от этого цикла, а 1/3 основное производство. Но обычно все проводится наоборот. Этапы технической подготовки занимают особое место на всем жизненном цикле развития бизнеса и образуют предъинвестиционную фазу.
Инвестиционная стадия: осуществляется инвестирование проекта, заключение договоров между участниками проекта. На этой стадии выделяют следующие этапы:
Строительство (производство) Н2 - начало основного производственного процесса (возведение объекта).
Пуско-наладочная работа (Н3) - подключение объекта к инженерным сетям, монтаж оборудования (например, лифт в доме) и др.
Послеинвестиционная стадия: стадия хозяйственной деятельности объекта инвестиций. На этой стадии выделяют следующие этапы:
Период окупаемости проекта (Н4) - это временной период от начала реализации проекта, за который инвестиционные вложения покрываются суммарной разностью результатов и затрат.
Наработка на эффект (Н5) - экономический эффект (прибыль): если данный объект относится к сфере производства; социальный эффект: если объект относится к непроизводственной сфере (например, жилой дом).
Старение системы (точка D - экономическая "смерть") Н6.