- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
Инновационный процесс – это процесс, охвативший всю последовательность преобразовавших научные значения, научные идеи, открытие, изобретение в коммерческом освоении, то есть внедренный на рынок продукт или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.
В общем виде ИП можно определить как последовательность следующих этапов:
1. Фундаментальные исследования;
2. Прикладные исследования;
3. Разработки;
4. проектирование;
5. Строительство;
6. Освоение;
7. Промышленное производство;
8. Маркетинг;
9. Сбыт.
ИП условно делится на 2 основных этапа:
1. Создание инноваций: фундаментальные исследования; прикладные исследования (НИОКР).
2. Коммерциализация инноваций: производство; маркетинг; сбыт.
Создание инноваций начинается с фундаментальных НИР, направленных на получение новых научных знаний и наиболее существенных научных закономерностей.
Фундаментальные НИР делятся:
- теоретические;
- поисковые.
Теоретические исследования проводятся в академиях, институтах, а их результаты проявляются в виде научных открытий, создание новых теорий, обоснование новых понятий и теорий.
Поисковые исследования проводятся как в академиях, институтах, так и в научно-технических организациях, имеющих соответственный персонал. Задачей таких исследований является открытие новых принципов, идей и технологий.
Прикладные НИР (ПНИР). Главной целью является определение количественных характеристик, новых методов, подходов, принятие нестандартных научно-технических решений, при этом исследуется возможности новых продуктов и технологий в конкретных условиях.
Исполнителями являются академии, институты, отраслевые инновационные подразделения ВУЗов, а также государственные и коммерческие центры. Финансово-прикладные исследования из государственного бюджета, за счет средств заказчиков, инновационных фондов, грантов, средств технопарков. Результатом прикладных исследований является документально оформленные принципы, технологии, методы (патенты на изобретение).
Опытно-конструкторские разработки. Этот этап связан с конкретной разработкой нового вида продукции. Он включает в себя:
- эскизно-техническое проектирование;
- подготовку рабочей конструктивной документации;
- изготовление опытных образцов продукции (испытание);
Опытно-конструкторские работы являются завершающим этапом научных исследований и является переходом от лабораторных условий и экспериментальных производств.
Промышленная производственная продукция. Исполнителями данного проекта являются:
- проектно-конструкторское бюро;
- экспериментальное подразделение предприятий и организаций.
Финансирование ОКР осуществляется за счет собственных средств предприятия, за счет инвестиций заказчиков (заказчики – частные лица, государственные органы федерального, регионального, местного, предприятия, отрасли).
Коммерциализация инноваций представляет собой этап рыночного исполнения нового продукта. Сюда включается:
- промышленное производство продукции;
- внедрение нового продукта на рынок;
- расширение рынка, увеличение объема производства;
- насыщение рынка (зрелость продукции);
- снижение темпов продаж;
- спад объема продаж и уход с рынка.
При этом могут предоставляться потребительские услуги по обслуживанию продукции, по обеспечению безаварийной работы, а также услуги по ликвидации устаревшей продукции и создание новых поколений продукции.
В основе жизненного цикла инновационного проекта лежит жизненный цикл инноваций, которые в свою очередь базируется на 3 жизненных циклах:
- продукция;
- техники;
- товара.
Жизненный цикл продукции имеет 4 стадии: НИОКР; массовое производства; рыночная реализация; сервис
Жизненный цикл техники включает в себя в стадии: НИР; ОКР; техническая подготовка массового производства; внедрение на рынок; сервис.
Жизненный цикл товара содержит 5 стадий: зарождение рынка; ускоренный рост; замедленный рост
- зрелость, насыщение; спад.
Жизненные циклы взаимосвязаны, так как на рыночной стадии он становится товарами и начинается жизненный цикл по 5 его стадиям. Таким образом, жизненный цикл инновационного проекта состоит из 5 стадий:
1) инициация – идея, началом проекта является отбор проектных идей, осуществляется НИР, создается макет и концепция новшества.
2) разработка – модель, включающая в себя ОКР, разработка технологии и метода производства, документальное оформление нововведения, создание новых образцов и испытание, правовая защита нововведений.
3) реализация производства – реализация идей нововведения и производство инноваций;
4) распространение, рыночное движение, диффузия инноваций, маркетинг, логистика;
5) потребление – завершение: массовое потребление продукции, модификация продукции и технологии, завершение проекта
