
- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
2. Понятия и виды эффективности ип
Эффективность ИП представляет собой категорию, отражающую соответствие проекта целям и интересам его участников.
Эффективность проекта = Результаты / Затраты
Эффект проекта = Результат – Затраты
Методы оценки эффективности проекта представляют собой способы определения целесообразности долгосрочных инвестиционных вложений в различные объекты и инвестиционные мероприятия, с целью оценки ее окупаемости и прибыльности.
Для оценки эффективности проектов применяются следующие группы оценочных критериев:
1 группа – нормативные (правовые) критерии оценки. Они представляют собой нормы национального и международного права; различные требования государственных стандартов; условия соблюдения прав интеллектуальной собственности; патентные защиты.
2 группа – ресурсные критерии. Они определяют потенциальную возможность реализации проектов (материальные, трудовые, финансовые, информационные, временные ресурсы). По видам ресурсов данную группу критериев, при оценки эффективности проекта разделяют на следующие подгруппы: научно-технические критерии (наличие квалифицированных специалистов, наличие научно-технической базы); производственные (наличие материальных ресурсов и производственных мощностей); технологические (наличие наиболее прогрессивных технологий).
3 группа – финансово-экономические критерии - стоимость инвестиционного проекта, прибыль, чистый доход, рентабельность, приведенные показатели: окупаемость, ВНД, ЧДД.
Различают следующие виды эффективности проекта:
- эффективность проекта в целом;
- эффективность участия в проекта.
Эффективность проекта в целом определяется для оценки потенциальной привлекательности проекта для инвестора и для поиска источника финансирования. Она включает в себя:
Общественную эффективность (социально-экономическая) такой вид эффективности оценивается для крупномасштабных ИП, затраты и результаты которых оказывают влияние на всю страну в целом или отдельные части страны.
Коммерческая эффективность предполагает учет финансовых последствий реализации проекта для его непосредственных участников предположении, что они несут все необходимые затраты и будут пользоваться в дальнейшем и его результатом. Эффективность участия в проекте определяется для проверке финансовой реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех участников.
Эффективность участия определяется составом участников:
- предприятий в проекте;
- эффективность для акционеров (эффективность инвестирования в акции предприятия);
- эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям участников (отдельные регионы страны, отрасли, финансово-промышленные группы, объединение предприятий).
- бюджетная эффективность оценивает проект с точки зрения расходов и доходов бюджетов различных уровней (федеральный, региональный, местный).
3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
Проект как любая долгосрочная финансовая операция порождает потоки денежных средств (потоки реальных денег).
Денежные потоки ИП – поступление денежных средств и их эквивалентов, а также платежи по ИП, определяется для всего расчетного периода значения денежного потока, характеризуется 3 основными составляющими:
1. Приток (доходы, поступлении);
2. Отток (затраты, платежи);
3. Сальдо потока (эффект, активный баланс, кеш-фло).
Сальдо – разница между притоками и оттоками проекта на том или ином расчетном шаге.
В таблице денежных потоков притоки обозначаются «+», оттоки «-».
Классификация денежных потоков:
1. По виду финансово-хозяйственной деятельности: по инвестиционной деятельности; по операционной (производственная или текущая); по финансовой деятельности.
2. По масштабу обслуживанию хозяйственного процесса: совокупный денежный поток по предприятию в целом; денежный поток филиала предприятия; денежный поток дочерней фирмы; денежный поток по отдельным хозяйственным операциям.
3. По направлению движения денежных средств: входящий денежный поток (приток); исходящий поток (приток).
4. По продолжительности временного периода: краткосрочный; долгосрочный.
5. По форме осуществления: наличный денежный поток; безналичный денежный поток.
6. По уровню достаточности денежных средств: избыточный (приток > оттока); оптимальный; дефицитный (отток > притока).
7. По виду валют: в национальной валюте; в иностранной валюте.
8. По оценки во времени: настоящий поток; будущий денежный поток.
К оттокам по инвестиционной деятельности относятся:
- единовременные затраты, связанные с капитальными вложениями; затратами на НИОКР; затраты на СМР; затраты на пусконаладочные; затраты на расширение, реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение; затраты на приобретение ОФ;
К притокам относятся:
- выручка от реализации активов проекта, полученная как при его осуществлении, так и по его окончанию (ликвидационная стоимость);
- поступление за счет уменьшения затрат на оборотный капитал проекта.
Операционная деятельность (производственная).
Оттоки – все виды производственных затрат, коммерческие расходы, налоги, выплаты, % по кредиту, если закладываются в себестоимость.
Притоки – выручка от реализации продукции, внеоперационные расходы.
Финансовая деятельность может наблюдаться не по каждому проекту, а также по тем проектам, у которых имеются операции со средствами …. По отношению к проекту, то есть средствами полученными не за счет реализации проекта (ЦБ, вложение собственного капитала).
Оттоки: вложение собственного капитала и привлеченных средств; погашение облигаций и покупкой акций; выплата дивидендов акционерам; затраты, связанные с возвратом и обслуживанием займов и выпущенных предприятием долговых ценных бумаг.
Притоки: долгосрочные займы и кредиты; облигационные займы; целевое финансирование.
Сальдо денежных потоков бывает: промежуточным (сальдо по отдельным видам деятельности проекта); суммарное сальдо; накопленное сальдо потока.
Суммарное сальдо отражает суммарный итог денежных средств по всем видам деятельности проекта, рассчитанный на каждом шаге ti.
Накопленное сальдо денежного потока определяется как накопленный приток, накопленный отток и накопленное сальдо, отражающие сумму соответствующих характеристик денежного потока с нулевого шага, включая поэтапно все денежные потоки всех последующих шагов.
Для того, чтобы прогнозирование денежных потоков было наиболее объективным следует учитывать:
- величину капитальных затрат, в течении всего срока реализации инвестиционной стадии;
- величину первоначальных затрат на создание оборотного капитала проекта (инвестиционная деятельность);
- величина производственных затрат в операционной деятельности, связанная с прогнозом величины реализации продукции;
- величина денежных средств необходимых для реализации проекта на каждом шаге расчетного периода (финансовая деятельность).