- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Сущность инвестиций и их классификация.
- •2.Жизненный цикл инвестиций. Этапы жизненного цикла.
- •2. Жизненный цикл объекта строительства. Этапы жизненного цикла.
- •3. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •4. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций.
- •5. Классификация рисков инвестиционных проектов.
- •6. Источники финансирования инвестиций.
- •Экономика недвижимости
- •1. Юридическое понятие недвижимости.
- •2. Особенности недвижимости в пользовании: недвижимость как товар; недвижимость как источник дохода.
- •4.Жизненный цикл недвижимости.
- •5. Городское пространство и его влияние на стоимость объектов недвижимости.
- •6. Подходы к оценке недвижимости: сущность, сферы применения, достоинства и недостатки.
- •7. Физический и моральный износ объектов недвижимости
- •Сметное дело и ценообразование в строительстве
- •1. Ценообразование в строительстве. Его связь с особенностями строительной отрасли.
- •2. Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.
- •3. Структура сметной себестоимости строительно-монтажных работ. Методика определения затрат, относимых на сметную себестоимость.
- •4. Накладные расходы, их структура. Методики определения накладных расходов.
- •5. Виды сметных документов и порядок их разработки. Показатели смет.
- •6. Сметная прибыль. Методы определения сметной прибыли в условиях формирования рыночных отношений.
- •7. Ресурсный метод определения прямых затрат смр.
- •Статистика
- •6.Ошибка выборки.
- •Планирование на предприятии
- •1. Сущность планирования на предприятии: цель, задачи, назначение.
- •2. Существующие методы планирования.
- •3. Нормативная база планирования: система норм и нормативов, их классификация.
- •4. Сущность, задачи и назначение стратегического планирования.
- •Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса
- •1. Состав и структура строительного комплекса.
- •2. Предприятия промышленности строительных материалов, инженерных систем и сооружений как материально- техническая база строительства.
- •3. Классификация предприятий промышленности строительных материалов и инженерных систем и сооружений.
- •4. Производственные структуры цехов. Их разновидности и эффективность.
- •5. Особенности размещения предприятий стройиндустрии.
- •6. Основные фонды предприятий, показатели их использования.
- •7. Оборотные средства предприятий, ускорение их оборачиваемости.
- •Логистика
- •1. Основные эффекты от применения логистики. Шесть правил логистики.
- •2. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы.
- •4. Запасы в логистике, классификация запасов.
- •5. Основные задачи и последовательность их решения в закупочной логистике.
- •6. Основные предпосылки развития логистики.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •1. Единая система подготовки строительного производства (еспсп)
- •2. Состав проектной документации по организации строительного производства
- •3. Сущность и особенности сетевых методов планирования производства работ. Параметры сг
- •4. Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •5Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
- •6. Организ-ное проектирование вспомог-ых произв-ных процессов и обслуж-ия произв-в (сгп)
- •7. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •8. Общие принципы проектирования потока
- •Финансы, денежное обращение и кредит
- •1.Сущность финансов и их функции
- •2.Финансовая система рф
- •3. Государственный бюджет: социально-экономическая сущность, функции и структура
- •4.Государственные внебюджетные фонды.
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7. Кредитная система рф
- •Управление качеством
- •1. Классификация показателей качества продукции.
- •2. Затраты строительного предприятия на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •3. Методы оценки качества.
- •4.Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5.Понятие «качество продукции (работ, услуг)
- •6. Основные положения международных стандартов исо.
- •7.Развитие систем управления качеством на отечественных предприятиях
- •Экономика предприятия
- •Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.Методы измерения производительности труда в строительстве
- •4.Основные элементы, входящие в состав производственного потенциала предприятия
- •6. Понятие «себестоимость продукции». Виды себестоимости продукции.
- •Бухгалтерский учет
- •1. Методы бухгалтерского учета.
- •2. Объекты бухгалтерского учета.
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство.
- •4. Счета и двойная запись. Корреспонденция счетов.
- •5. Изменения в балансе, происходящие под влиянием хозяйственных операций.
- •Учет кассовых операций.
- •Маркетинг
- •Маркетинговая среда предприятия.
- •2Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы её сбора.
- •3.Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара и
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла
- •4.Ценовая политика: виды цен, ценовые стратегии, виды скидок и условия их применения.
- •2. Возможная цена:
- •5.Сбытовая политика: типы каналов распределения, организация системы товародвижения.
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга.
- •8. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •7.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •Управление строительной организацией
- •2. Основные принципы и функции управления строительной организацией.
- •3.Организационно-функциональные структуры управления строительными организациями.
- •Руководитель
- •Зам. Руководителя (начальник комплекса №1) Зам. Руководителя (начальник комплекса №2)
- •Стили и методы управления в строительстве. Требования к руководителям строительного производства. Типы характеров.
- •5. Должностные инструкции и функциональные обязанности руководителя строительной организации, заместителя по экономическим вопросам, главного инженера
- •6. Управление трудовым коллективом строительных организаций.
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве
- •7. Правовое обеспечение управления в строительстве. Нормативно-технические документы в строительстве.
- •Экономика отрасли
- •Барьеры входа и выхода (стратегические и нестратегические)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии).
- •3. Экономические особенности строительной отрасли.
- •5.Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •Стратегия рыночной ниши
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия лидерства на низких издержках
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •Основы менеджмента
- •1. Сущность управления по результатам как современного типа управления.
- •2. Система в управлении и системный подход к управлению. Основные типы систем управления.
- •3. Базовые типы моделей управления, обзор основных моделей управления.
- •4. Коммуникационные сети и стили: применимость и эффективность.
- •5. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Ошибки при принятии решений и практические советы руководителю.
- •Кадровый менеджмент
- •1.Система управления персоналом на предприятии: цели, функции, организционная структура.
- •2.Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом
- •3. Наем, отбор, прием и деловая оценка персонала
- •2. Подбор, отбор и найм персонала
- •4.Планирование потребности в персонале. Методы расчета количественной потребности.
- •5.Управление развитием персонала организации: система обучения, деловая карьера, служебно-профессиональное продвижение.
- •6. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом на предприятии.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя
- •2. Понятие группы в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства.
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и классификация лидерства
- •4. Критерии принятия решений по приоритетам (принцип Парето, анализ абв, принцип Эйзенхауэра)
- •5. Планирование рабочего времени руководителя.
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Роль, задачи анализа. Методы, принципы и организация анализа на предприятии.
- •2. Анализ использования средств труда.
- •3. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
- •4.Анализ эффективности использования оборотных средств (ос).
- •5. Анализ финансовых результатов.
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •7. Инвестиционный анализ.
- •Технология строительного производства
- •1. Виды земляных сооружений.
- •2. Технология монтажа фундаментов мелкого заложения.
- •3. Методы монтажа конструкций зданий.
- •1. Методы монтажа по степени укрупнения элементов
- •2. Способы наводки монтажных эл-в на опоры
- •3. Методы монтажа по последовательности установки элементов
- •4. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
- •4. Виды отделочных покрытий.
- •5. Ппр, его виды и содержание.
- •1. Виды зданий и предъявляемые к ним требования.
- •2. Технико-экономическая оценка проектных решений зданий.
- •3. Объемно-планировочные и конструктивные структуры зданий.
- •4. Основные конструктивные элементы зданий. Назначение и работа.
- •5. Конструктивные решения основных видов фундаментов
- •6.Конструктивное решение перекрытий и покрытий
- •7.Стены. Основные элементы стен
- •Инвестиции
- •1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
- •2. Понятия и виды эффективности ип
- •3. Составляющие денежного потока по различным видам деятельности ип
- •4. Дисконтированные показатели оценки эффективности ип
- •5. Виды рисков ип и основные методы управления рисками
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •6.Сущность инновационного процесса и его жизненный цикл
- •7. Понятие инноваций, инновационного проекта, классификации, основные источники финансирования инновационных проектов
7.Стены. Основные элементы стен
Поверхность стены имеет вертикальные и горизонтальные членения, которые являются ее основными элементами. Горизонтальные членения образуются устройством цоколя, карнизов, поясков; вертикальные - с помощью пилястр и раскреповок. Кроме того, поверхность стены имеет проемы (оконные и дверные) и простенки (участки между про Цоколем называется нижняя часть стены, расположенная непосредственно над фундаментом. Верхняя граница цоколя называется кордоном. Кордон всегда делается строго горизонтально, так как при это цоколь зрительно воспринимается как постамент, на котором возведено здание. Цоколь защищает здание от влияния осадков и случайных механических повреждений, поэтому его выполняют из прочных долговечных материалов. Цоколи устраивают кирпичные, облицованные отборным, хорошо обожженным кирпичом с расшивкой швов; оштукатуренные цементным раствором (нередко с добавкой в виде гранитной крошки); облицованные плитами из прочных искусственных или природных материалов; из бетонных фундаментных блоков.
Карнизами называют горизонтальные выступы стен, служащие для отвода попадающей на стены воды и имеющие одновременно архитектурное значение, придавая зданию законченный вид. Применяются сборные железобетонные карнизы из консольных офактуренных плит; при небольших вылетах за поверхность стены (до 30 см) карнизы могут выполняться напуском рядов кладки.
Отдельные небольшие карнизы над оконными и дверными проемами называют сандриками.
Если стена здания выводится выше венчающего карниза, то эта часть стены называется парапетом. Парапет обычно имеет высоту 0,5...1 м и может ограждать крышу по всему периметру или по двум или трем сторонам.
Треугольная стенка, закрывающая
Конструкция, перекрывающая оконные или дверные проемы в стенах и поддерживающая вышерасположенную часть стены, называется перемычкой.
Перемычки бывают несущие и ненесущие. Несущие перемычки кроме собственной массы и массы вышерасположенной стены воспринимают и передают на простенки нагрузки от элементов перекрытий или других конструкций. Ненесущие перемычки воспринимают нагрузку только от собственной массы и кладки вышерасположенной стены.
В настоящее время, в основном, применяются сборные железобетонные перемычки Марки перемычек состоят из двух частей - буквенной и числовой.
Ненесущие перемычки маркируются буквами Б (брусковая) и БП (плитная); несущие - БУ (усиленная) и БГ (с опорной полкой). Цифровая часть марки означает длину элемента в дециметрах, например БУ-20. Ненесущие перемычки заделывают концами в стену не менее чем на 120 мм, а несущие - на 250 мм.
Число элементов в перемычках зависит от толщины стены. В несущих перемычках крайний внутренний элемент применяют усиленного профиля Для образования четверти крайний наружный брусок укладывают на один ряд ниже остальных.
Инвестиции
1. Понятия и этапы разработки инвестиционного проекта
Инвестиционный проект (ИП) – совокупность системно-объединенный намерений, документов и практических действий по осуществлению целей инвестиционных вложений и по обеспечению заданных производственных, финансово-экономических, социальных и других результатов.
Инвестиционные проекты могут различаться по следующим признакам:
1. По срокам реализации: краткосрочные (до 3 лет); среднесрочные (от 3 до 5 лет); долгосрочные (более 5 лет).
2. По целям реализации: коммерческие (получение прибыли); социальные проекты (главная цель- решение социальных проблем); экономические проекты (главная цель – изучение окружающей среды).
3. По масштабам: глобальные (интересы отдельных стран); крупномасштабные (на уровне отдельных регионов или отраслей); малые или локальные (отдельные отделы предприятия и сама организация).
Инвестиционные проекты могут финансироваться из следующих источников:
- собственные финансовые ресурсы (прибыль, амортизация, средства, выплачиваемые страховыми компаниями);
- заемные средства (облигационные займы, банковские кредиты, бюджетные кредиты и др. формы, которые подлежат возврату);
- лизинговое финансирование (финансовый оперативный возвратный лизинг);
- осигнования (осуществляют из государственного бюджета РФ, из бюджета субъектов РФ, из местного бюджета, внебюджетные фонды);
- иностранные инвестиции (кредиты Всемирного банка, кредиты европейского банка реконструкции развития, средства международных фондов, страховых компаний и агентств).
Различают следующие инвестиционные проекты:
- производственные инвестиционные
- научно-технические инвестиционные проекты
- коммерческие инвестиционные
- финансовые инвестиционные проекты
- экономические инвестиционные проекты
- социально-экономические инвестиционные проекты.
Реализация инвестиционного проекта предполагает производство некоторого цикла работ, содержание и последовательность которых обуславливается как социально-экономического так и организационно-техническими факторами.
В данном цикле можно выделить несколько самостоятельных этапов.
I этап – подготовительный, когда инвестор на основе анализа инвестиционного климата в регионе проводит исследование возможности рынка, формирует инвестиционный замысел, принимает решения о выгоде на конкретном рынке, оценивает свои инвестиционные возможности и определяет приемлемые параметры инвестиционного проекта (производственные показатели, стоимость, сроки реализации). На этом этапе приходится от 3 до 8 % общих затрат.
II этап – проектно-организационный, включающий выбор места размещения объекта, разработку и согласований обоснований инвестиций, проектной документации получения размещения на строительство (реконструкцию или расширение), меняется решения об источниках финансирования. На этом этапе расходуется до 20 % средств от общей стоимости проекта.
III этап – строительство (реконструкцию, расширение) объекта и ввода его в эксплуатацию на этом этапе анализируется рынок строительных услуг, готовится контрактная документация, организуется строительное производство, приходится 72 % от общей стоимости.
Часто инвестор выделяет еще этап производственной деятельности и мониторинга экономических показателей. Поскольку для него инвестиционный проект не заканчивается пуском объекта в эксплуатацию, а ограничивается достижением тех экономических показателей, ради которых этот проект и планировался.
Подготовительный этап. Как первая стадия инвестиционного проектирования предполагает проведение следующих работ:
Работ по выбору перспективного регионального рынка;
Работ по проведению полномасштабного маркетингового исследования (исследовании спроса и предложения, сегментация рынка, оценка базовых текущих и прогнозных цен на продукцию эластичного спроса, конкуренты, программа удержания продукта на рынке);
Работ по предварительному обоснованию инвестиционного проекта (замыслам);
По предварительному согласованию инвестиционного замысла с частными региональными и федеральными органами исполнительной власти;
Проведение работ по оценке предполагаемого объема инвестиций.
По оценке возможных источников финансирования проекта.
По оценке потребности в иностранной валюте.
По предварительному отбору организации, способной реализовать проект.
Проведение работ по инновационному, экономическому анализу технических решений (технологий, объектов техники, ресурсов, услуг) организация, производство которых предусматривается намечаемым проектом.
Проведение работ по проверке необходимости выполнения сертификационных требований.
По проведению работ по предварительной оценки эффективности инвестиций, планирование сроков осуществления проекта, оценки рисков, связанных с осуществлением проекта.
На этом же этапе проводится:
- оценка инвестиционных возможностей компании;
- определяются параметры инвестиционного проекта;
- определяются условия инвестирования;
- подготавливаются инвестиционные предложения потенциальных инвесторов;
- осуществляется выбор конкретных решений;
- готовятся предложения по организационно-правовой реализации проекта и составу участников;
- формируются условия прекращения реализации проекта.
Продолжительность подготовительного этапа зависит от инвесторов, но обслуживается на привлекательность инвестиционного проекта и климата в стране (регионе), который формируется усилиями властных и предпринимательских структур.
Проектно-организационный этап. Этот этап по продолжительности часто оказывается вполне сопоставляемым с периодом строительства объекта. Прежде всего, необходимо подобрать земельный участок для строительства объекта, который отвечал бы требованиям компании. Затем проводится инженерно-геологические, экономические, климатические и др. изыскания с целью определения пригодности участка для использования по целевому назначению.
Далее переходят к разработке ТЭО.
ТЭО включает в себя:
1. Подготовку исходной разрешительной документации (оформление права землепользования, получение технических условий на примыкание инженерных коммуникаций);
2. Подготовка программы выпуска продукции (обоснование номенклатуры и объектов выпуска товара, загрузка действующих производственных мощностей). Предложение по модернизации производства, закупка зарубежных технологий, расширение производства.
3. Описание производственного процесса (используемые технологии, сырьевые и др. материалы, комплектующие изделия и энергоресурсы).
4. Разработка технических решений (в том числе ген. план, анализ состояния технологий, состава оборудования).
5. Градостроительные и архитектурно-планировочные строительные решения.
6. Мероприятия по охране окружающей среды.
7. Мероприятиями по гражданской обороне и чрезвычайных ситуациях.
8. Описание организации строительства.
9. Данные о необходимости жилищно-гражданской структуре.
10. Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих.
11. Сметно-финансовая документация (в т.ч.оценку издержек, расчет годовых поступлении, расчетной потребности об оборотном капитале.
12. Подготовку пояснительной записки, включающий в себя данные предварительного обоснования инвестиционной возможностей.
Подготовительный ТЭО после согласования проектных решений с надзорными и административными органами должно пройти государственные экспертизы (вневедомственную при Минстрое РФ и экологическую). Только после положительных заключений, эксперту следует утверждение ТЭО заказчиком и принимается решение о вложении средств в инвестиционный проект.