
- •Семінарські заняття з предмету
- •Розділ і. Планування діяльності підприємства Семінарське заняття №1
- •Тема 1.1. Сутність планування й особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 1.2. Система планів
- •План семінарського заняття
- •Питання для дискусій
- •Вирішити ситуації
- •Теми рефератів
- •Внутрішньо цехове планування містить:
- •Пробно – статистичний метод планування – це:
- •Поточне планування визначає цілі підприємства:
- •Література:
- •Семінарське заняття №2
- •Тема 1.3. Планування збуту продукції
- •Тема 1.4. Виробнича програма підприємства
- •Тема 1.5. Оперативно-календарне планування
- •План заняття
- •Питання для обговорення
- •Питання для дискусії
- •Реферати
- •13. Розрахувати плановий обсяг збуту та величину прибутку за такими даними:
- •15. Визначити план збуту продукції підприємства на основі штатних даних:
- •Vі. Самостійна робота:
- •4.2. Вирішити задачі:
- •Задача 3
- •Семінарське заняття №3
- •Тема 1.6. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Тема 1.7. Планування матеріально – технічного забезпечення виробництва
- •План семінарського заняття
- •План мтз складається:
- •25. Рівень використання обладнання при коефіцієнті змінності 1,0 характеризується показниками:
- •Реферати
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 1.8. Планування персоналу та оплати праці
- •Тема 1.9. Планування витрат виробництва
- •План семінарського заняття
- •Запитання для дискусій
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття № 5
- •Тема 1.10. Планування фінансів
- •Тема 1.11. Планування технічного розвитку та оновлення продукції
- •Назвіть можливі напрямки використання чистого прибутку:
- •Інтегральний ефект від впровадження організаційно – технічних заходів - це:
- •Яка із форм заробітної плати є економічно найвигіднішою:
- •17. Функціонування фірми за минулий період характеризувалося наступними економічними показниками:
- •Розділ іі. Організація діяльності підприємства Семінарське заняття № 6
- •Тема 2.1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2.2. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 2.3. Організація виробничого процесу у часі і просторі
- •Підприємство
- •Виробничий цикл
- •Промислове підприємство. Особливості організації виробничих процесах на підприємствах харчової промисловості.
- •Виробничий процес
- •VI. Реферати: згідно з самостійною роботою №12, №13, №14.
- •VII. Література.
- •Семінарське заняття № 7
- •Тема 2.4. Методи організації виробництва.
- •Тема 2.5. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання.
- •Питання для дискусій.
- •Самостійна робота.
- •Виконати практичне завдання (с/р завдання №3.1; № 3.2; №3.3, №3.4)
- •Семінарське заняття № 8
- •Тема 2.6. Організація трудових процесів і робочих місць.
- •Плани семінарського заняття
- •Контрольні питання.
- •3. Виконати практичні завдання
- •Трудовий процес та організація праці на підприємствах
- •Соціальна межа розподілу праці визначається:
- •Психофізіологічна межа розподілу праці визначається:
- •Кооперація праці – це:
- •Робоче місце – це:
- •Організація робочого місця – це:
- •Робоча зона – це:
- •Нормування праці
- •Технічно обґрунтовані норми часу – це:
- •Операційна норма часу – це:
- •Нормою виробітку називають:
- •Норма обслуговування – це показник, який демонструє:
- •Нормоване завдання визначає:
- •Норма чисельності робітників визначає:
- •Допоміжний час – це:
- •Час обслуговування робочого місця – це:
- •Семінарське заняття № 9
- •Тема 2.7. Організація обслуговування виробничого процесу
- •План семінарського заняття
- •Запитання для дискусій
- •3.2. Вирішити задачі: Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Організація комплексного обслуговування виробництва та інноваційної діяльності на підприємстві
- •Семінарське заняття № 10
- •Тема 2.8. Організаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 2.9. Комплексна підготовка виробництва нової продукції
- •План семінару:
- •Контрольні питання
- •Питання для дискусії
- •Самостійна робота
- •Об`єктами стандартизації можуть бути:
- •Стандарт – це:
Задача 3
Обсяг річної продукції профілю підприємства складе в порівняних і діючих цінах відповідно 35810 тис. грн. і 43214 тис. грн. Продукція побічних цехів, що випускають ТНП, запланована в обсязі 8530 тис.грн і 11218 тис.грн. у порівняних і діючих цінах відповідно. Виробництво напівфабрикатів заплановано в обсязі 7114 тис. грн., у т.ч. 40% буде спожито у власному виробництва. Вартість робіт промислового характеру, виконаних стороннім організаціям і непромисловим підрозділам свого підприємства, складе відповідно 2237 тис. грн. і 1108 тис. грн.
Залишки незавершеного виробництва в оптових цінах на початок і кінець планового року складуть відповідно 3118 ти. грн. і 4020 тис. грн. Залишки спеціальної технологічної оснастки власного виготовлення в оптових цінах на початок і кінець планового року складуть відповідно 1435 тис. грн. і 1215 тис. грн. У плановому році залишки нереалізованої продукції знизяться на 2040 тис. грн.
Розрахувати планові обсяги товарної, валової і реалізованої продукції машинобудівного підприємства.
Задача 4
Підприємство за прогнозувало обсяг випуску продукції з урахуванням виявленого попиту населення. Для обґрунтування обсягу випуску продукції слід визначити необхідний обсяг капітальних вкладень.
Показники |
1 |
1.Прогнозний випуск продукції з урахуванням виявленого попиту, шт. |
56000 |
2. Очікуваний коефіцієнт використання середньорічної величини виробничої потужності |
0,8 |
3. Наявна потужність підприємства, шт |
60000 |
4. Коефіцієнт перерахунку середньорічного приросту в абсолютній приріст виробничої потужності |
0,5 |
5. Питомі капітальні вкладення на одиницю приросту виробничої потужності, грн |
160 |
Література:
Тарасюк Г.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1, Т.2
Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.
Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.
Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства” – К., 2002 р.
Ільїн А.І. „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2004 р.
Е.А. Афітов „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2001 р.
Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия” – К., 1998 г.
Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування” – М., 2003 р.
Семінарське заняття №3
Тема 1.6. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
Тема 1.7. Планування матеріально – технічного забезпечення виробництва
Мета заняття: закріпити та поглибити знання планування виробничої потужності та матеріально – технічного забезпечення виробництва.
План семінарського заняття
Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю:
Поняття, види виробничої потужності, чинники, що її визначають, послідовність розрахунків.
Показники використання виробничої потужності і шляхи їхнього поліпшення.
Завдання, зміст та порядок розробки плану з МТС.
Методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах.
Запаси матеріальних ресурсів, їх класифікація, регулювання.
Питання для обговорення
Як проводиться обгрутнування виробничої програми потужністю підприємства.
Охарактеризуйте основні фактори виробництва та їхню замінність.
На які запитання підприємство отримає відповіді в процесі вивчення ринку сировини і матеріалів?
Які існують джерела МТЗ в ринкових умовах?
Як регулюють рівень запасів МТР у цехах?
Тести, тестові задачі
Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяють на:
Підготовчий, внутрішньовиробничий, страховий, поточний, сезонний, точки замовлення.
Підготовчий, страховий, поточний, сезонний, транспортний, технологічний.
Основними показниками використання матеріальних ресурсів є:
Коефіцієнт використання матеріалів, загальна матеріаломісткість, питома матеріаломісткість, відносна матеріаломісткість.
Коефіцієнт використання матеріалів, загально матеріаломісткість, коефіцієнт оборотності, період обороту.
Основні шляхи скорочення норм виробничих запасів матеріальних ресурсів:
Скорочення періоду поставки, наближення постачальників до споживачів, зміцнення дисципліни поставок.
Скорочення періоду поставки, розвиток прямих господарських зв’язків, розрахунок чеками.
розрахунок чеками, скорочення періоду поставки, зміцнення дисципліни поставок.
Норма витрат матеріальних ресурсів включає:
Корисні витрати ресурсів.
Корисні витрати, технологічні відходи, витрати на доставку ресурсів на підприємство, витрати на розміщення замовлень та зберігання запасів матеріальних ресурсів.
Корисні витрати, технологічні та організаційно – технічні відходи.
У зміст планування МТЗ входять:
Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, облік і аналіз використання планів забезпечення, розрахунок потреби в паливі та енергії.
Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, облік і аналіз використання планів забезпечення, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства.
Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, розрахунок потреб в паливі та енергії.