Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч-мет пос РТ Бух 2012.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
967.68 Кб
Скачать

3.3. Рассмотреть составные элементы механизма внутрихозяйственных производственно-экономических отношений, их особенности при различных моделях и организационно-правовых формах.

Эффективность деятельности предприятия зависит от результатов работы внутрихозяйственных подразделений (участков, цехов, бригад, служб) их взаимодействия при выполнении конечной цели.

В связи с этим возникает необходимость совершенствования производственно-экономических отношений внутри предприятия, на основе применения одной из моделей внутрихозяйственного расчета, различающихся степенью экономической самостоятельности. Система организации внутрихозяйственного расчета складывается из следующих элементов:

  • формирование хозрасчетных коллективов на добровольной основе и уровня его самостоятельности;

  • планирования, учета, контроля, анализа и оценки результатов хозрасчетной деятельности;

  • материальной заинтересованности и ответственности за конечные результаты;

- разработки и применения механизма производственно – экономических отношений.

Наиболее важным элементом является механизм производственно- экономических отношений внутри предприятия, основанный на купле- продаже.

В этих условиях движение продукции, работ, услуг, материалов представляет собой движение стоимости. Механизм производственно- экономических отношений внутри предприятия включает: договорные обязательства по вертикали и горизонтали; материальную ответственность за невыполнение договорных обязательств; экономические нормативы отчислений в фонды предприятия; цены и тарифы на ресурсы и услуги внутреннего оборота; формирование и распределение хозрасчетного дохода подразделения.

Рассмотрение отдельных элементов составляет содержание данного задания и предполагает решение производственных задач. (БАНК 7).

ЗАДАНИЕ 4. СОСТАВИТЬ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕРАБОТКИ (ХРАНЕНИЯ) И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

Прежде чем приступить к планированию, необходимо представить краткую характеристику предприятия и провести анализ его производственно-финансовой деятельности за предыдущие 2-3 года.

Процесс планирования начинается с оценки состояния рынка, так как производить продукции необходимо столько, сколько можно продать. Следовательно, в качестве ограничителей выступают не только имеющиеся ресурсы, но и потребности рынка – реальный платежеспособный спрос покупателей. В разделе рассматриваются следующие вопросы:

  • обосновывается выбор продукции, пользующейся спросом;

  • дается оценка потенциальной емкости рынка (количество продукции, которое может купить потребитель);

  • выявляются конкуренты, и делается анализ их объема продаж;

  • определяется свободная доля рынка по отдельным видам продукции (разница между емкостью рынка и объемом продаж конкурентов).

Результаты проведенных исследований представляются в таблицу 4.1.

  • намечается коммерческая стратегия на перспективу.

Таблица 4.1. Определение свободной доли рынка и прогноз возможного объема продаж.

Вид продукции

Емкость рынка, ц в год

Объем продаж конкурентов

Свободная доля рынка, ц в год

Возможный объем продаж предприятием

1

2

3

4 (2-3)

5

Молоко

Примечание:

1 Свободная доля рынка для конкретного хозяйства может сужаться или расширяться в зависимости от качества, ассортимента, себестоимости, а соответственно и цен на продукцию.

2. Возможный объем продаж устанавливается с учетом достигнутого уровня, возможности его повышения, организации переработки продукции и т.д.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ВКЛЮЧАЕТ:

  • программу развития животноводства и растениеводства;

  • расчет производственных затрат и себестоимости отдельных видов продукции.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА.