
Вопрос № 33
Владелец ресурса после проведения реинжиниринга в компании:
1 |
распределяет операторов и другие ресурсы на различные бизнес-процессы, планирует потребности в ресурсах |
2 |
разрабатывает бизнес-процесс и его экземпляры, планирует бюджеты и распределяет ресурсы по экземплярам, обеспечивает развитие и повышение эффективности процесса |
3 |
определяет стратегию развития компании, осуществляет текущее руководство, контроль за бюджетом и финансовой деятельностью |
4 |
обеспечивает выполнение экземпляра бизнес-процесса в соответствии с планом работы и бюджетом, руководит операторами и ресурсами |
Вопрос № 34
Владелец процесса после проведения реинжиниринга в компании:
1 |
распределяет операторов и другие ресурсы на различные бизнес-процессы, планирует потребности в ресурсах |
2 |
разрабатывает бизнес-процесс и его экземпляры, планирует бюджеты и распределяет ресурсы по экземплярам, обеспечивает развитие и повышение эффективности процесса |
3 |
определяет стратегию развития компании, осуществляет текущее руководство, контроль за бюджетом и финансовой деятельностью |
4 |
обеспечивает выполнение экземпляра бизнес-процесса в соответствии с планом работы и бюджетом, руководит операторами и ресурсами |
Вопрос № 35
Лидер экземпляра процесса после проведения реинжиниринга в компании:
1 |
распределяет операторов и другие ресурсы на различные бизнес-процессы, планирует потребности в ресурсах |
2 |
разрабатывает бизнес-процесс и его экземпляры, планирует бюджеты и распределяет ресурсы по экземплярам, обеспечивает развитие и повышение эффективности процесса |
3 |
определяет стратегию развития компании, осуществляет текущее руководство, контроль за бюджетом и финансовой деятельностью |
4 |
обеспечивает выполнение экземпляра бизнес-процесса в соответствии с планом работы и бюджетом, руководит операторами и ресурсами |
Вопрос № 36
«Уполномоченный менеджер» после проведения реинжиниринга:
1 |
отвечает перед заказчиком за бизнес-процесс в целом и решает проблемы на месте |
2 |
согласует свои оперативные действия с руководством в режиме реального времени |
Вопрос № 37
Горизонтальное сжатие бизнес-процесса – это:
1 |
выполнение ряда технологических операций на одном автоматизированном рабочем месте |
2 |
объединение нескольких шагов-прецедентов в одну укрупненную рабочую процедуру |
Вопрос № 38
Вертикальное сжатие бизнес-процесса – это:
1 |
предоставление исполнителям права принимать самостоятельные решения, делегирование полномочий «сверху-вниз» |
2 |
сокращение управленческого аппарата на местах за счет делегирования полномочий «снизу-вверх» |
Вопрос № 39
Реализация бизнес-процесса в естественном порядке означает, что:
1 |
шаги-прецеденты упорядочены и выполняются строго последовательно, друг за другом |
2 |
используется как последовательное, так и параллельное выполнение шагов-прецедентов |
Вопрос № 40
Реинжиниринг бизнеса, проводимый в компании, предусматривает:
1 |
сокращение числа проверок ввиду укрупнения заданий для сотрудников |
2 |
совершенствование механизма непрерывного контроля за ходом выполнения заданий для сотрудников |
Вопрос № 41
Реинжиниринг бизнеса, проводимый в компании, предусматривает:
1 |
совершенствование механизма принятия решений, повышение личной ответственности менеджеров предприятия |
2 |
минимизацию числа согласований ввиду стирания граней между функциональными подразделениями предприятия |
Вопрос № 42
Работа операторов бизнес-процесса после проведения реинжиниринга:
1 |
становится более комфортной, выгодной и эффективной |
2 |
становится более сложной, комплексной и многоплановой |
Вопрос № 43
Как реинжиниринг изменяет требования к сотрудникам компании:
1 |
стимулирует переход от контролируемого исполнения заданий к принятию самостоятельных компетентных решений |
2 |
побуждает навести порядок в архиве для своевременного составления оперативных отчетов и справок начальству |
Вопрос № 44
Как реинжиниринг изменяет требования к уровню подготовки операторов бизнес-процессов:
1 |
делает невозможным перевод на новую должность без прохождения курсов повышения квалификации |
2 |
стимулирует переход к непрерывному образованию и самообразованию |
Вопрос № 45
Как реинжиниринг изменяет оценку эффективности и оплаты труда сотрудников компании:
1 |
требует постоянного совершенствования механизма оплаты с учетом реальных затрат и коэффициента трудового участия каждого сотрудника |
2 |
оплата производится в оговоренном контрактом размере по результатам работы независимо от условий ее выполнения, объема и сложности |
Вопрос № 46
Как реинжиниринг изменяет критерии продвижения в должности сотрудников компании:
1 |
исходит из оценки способностей сотрудника успешно работать в бизнес-процессе на новом месте |
2 |
ставит во главу угла опыт работы и характер отношений сотрудника с начальством, подчиненными и клиентами |
Вопрос № 47
Как реинжиниринг изменяет цели трудовой деятельности сотрудников компании:
1 |
ориентирует на максимально точное выполнение распоряжений и указаний руководства в установленные сроки |
2 |
стимулирует переход к удовлетворению запросов и потребностей клиентов, определенных в денежном выражении |
Вопрос № 48
Как реинжиниринг изменяет требования к ведущим менеджерам компании:
1 |
стимулирует переход от контролирующих функций в команде бизнес-процесса к «тренерским» |
2 |
побуждает совершенствовать систему контроля путем перераспределения прав и обязанностей участников бизнес-процесса |
Вопрос № 49
Как реинжиниринг изменяет действия администрации обновленной компании:
1 |
обеспечивает возможность карьерного роста при переезде на новое место работы |
2 |
стимулирует переход от секретарских функций к лидирующим, укрепляющим систему убеждений и ценностей сотрудников |
Вопрос № 50
Какой характер усовершенствования бизнеса имеет ввиду реинжиниринг:
1 |
эволюционный, постоянно наращиваемый |
2 |
революционный, радикальный и скачкообразный |
Вопрос № 51
Что принимает за основу команда по реинжинирингу:
1 |
«чистый лист» – с учетом прошлого опыта работы компании и прогноза развития рыночной ситуации |
2 |
существующий бизнес-процесс, подлежащий сохранению в обновленном виде |
Вопрос № 52
Какими временными характеристиками обладает реинжиниринг:
1 |
проводится непрерывно или поэтапно в максимально короткие сроки для выполнения отдельных работ |
2 |
проводится единовременно в сроки, которые желательно максимальным образом сократить |
Вопрос № 53
В каком направлении и с каким риском для компании проводится реинжиниринг:
1 |
«сверху-вниз» и с высоким риском |
2 |
«снизу-вверх», с малым и умеренным риском |
Вопрос № 54
Основное средство для эффективного проведения реинжиниринга – это:
1 |
четко продуманное и реализованное статистическое управление компанией на научной основе |
2 |
новые информационные технологии |
Вопрос № 55
В каких целях реинжиниринг использует новые информационные технологии:
1 |
для автоматизации и компьютеризации бизнес-процессов в интересах повышения их экономической эффективности |
2 |
для создания новых бизнес-процессов и достижения рыночных целей, недоступных конкурентам |
Вопрос № 56
Какое правило работы бизнес-структуры после проведения реинжиниринга обеспечивают распределенные базы данных:
1 |
информация появляется в одно нужное время в одном месте |
2 |
информация появляется в разных местах в любое нужное время |
Вопрос № 57
Какое правило работы бизнес-структуры после проведения реинжиниринга обеспечивает компьютерная экспертная система:
1 |
экспертом может быть специалист по общим вопросам на автоматизированном рабочем месте |
2 |
сложную работу могут выполнять только наиболее квалифицированные и опытные эксперты |
Вопрос № 58
Какое преимущество специалистам бизнес-структуры после проведения реинжиниринга дает инфокоммуникационная система:
1 |
сочетание достоинств централизованного и децентрализованного управления компанией |
2 |
удобный вариант выбора между централизованным и децентрализованным управлением компанией |
Вопрос № 59
Какое правило работы бизнес-структуры после проведения реинжиниринга обеспечивают беспроводная связи и портативные ЭВМ:
1 |
обмен информацией возможен в любое время и с любых мест, где находятся сотрудники |
2 |
обмен информацией производится с любых рабочих мест в пределах офиса |
Вопрос № 60
Какое правило работы бизнес-структуры после проведения реинжиниринга обеспечивает применение интерактивных видеотехнологий:
1 |
лучший контакт с потенциальный клиентом – личный контакт |
2 |
лучший контакт с потенциальным клиентом – эффективный контакт |