
- •Прогнозирование и планирование экономики
- •Содержание
- •Тема 5. Планирование и прогнозирование экономического роста,
- •Введение
- •Тема 1. Основы планирования
- •1.1 Сущность планирования и его формы
- •1.2 Планирование развития региона. Территориальные
- •1.3 Принципы планирования
- •1.4 Этапы развития планирования
- •Тема 2. Введение в прогнозирование
- •Тема 3. Методологические основы планирования и прогнозирования
- •3.1 Методология планирования и прогнозирования
- •3.2 Показатели планирования и прогнозирования
- •3.3 Планирование на микроуровне. Бизнес-план
- •Тема 4. Организация планирования и прогнозирования
- •4.1 Понятие организации планирования и прогнозирования
- •4.2 Система плановых документов в Республике Беларусь
- •4.3 Методы планирования и прогнозирования экономики
- •4.3.1 Нормативный метод
- •4.3.2 Программно-целевой метод
- •4.3.3 Метод экспертных оценок
- •4.3.4 Применение экономико-математических методов
- •4.3.5 Методы экстраполяции
- •4.3.6 Имитационное моделирование в планировании и
- •4.3.7 Сетевой метод
- •4.3.8 Балансовый метод
- •Тема 5. Планирование и прогнозирование экономического роста,
- •5.1 Экономический рост. Факторы и проблемы темпов
- •5.2 Система национальных счетов и ее использование в
- •5.3 Методы прогнозирования объема и темпов роста ввп
- •5.4 Межотраслевой баланс в прогнозировании развития экономики
- •5.5 Формирование структуры экономики
- •5.6 Критерии и показатели эффективности производства. Методы
- •Тема 6. Прогнозирование и государственное регулирование цен
- •6.1 Сущность и виды цен. Ценовая политика
- •6.2 Методы прогнозирования цен
- •6.3 Зарубежный опыт прогнозирования и государственного
- •Тема 7. Прогнозирование инфляции и управление инфляционными
- •7.1 Инфляция, ее виды и измерение
- •7.2 Прогнозирование инфляции
- •7.3 Управление инфляционными процессами
- •Тема 8. Прогнозирование и планирование финансов
- •8.1 Характеристика финансов. Методы их прогнозирования и
- •8.2 Государственный бюджет, его прогнозирование и планирование
- •8.3 Прогнозирование кредитно-денежных отношений
- •8.4 Прогнозирование платежного баланса и валютного курса
- •Тема 9. Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов,
- •9.1 Трудовые ресурсы, их состав и воспроизводство. Прогнозирование
- •9.2 Социальная политика. Показатели, характеризующие уровень
- •9.3 Прогнозирование и регулирование оплаты труда. Баланс денежных
- •9.4 Прогнозирование и планирование потребительского рынка
- •Тема 10. Планирование инвестиций
- •10.1 Инвестиции, их содержание и состав. Инвестиционная политика
- •10.2 Методы прогнозирования и планирования инвестиций
- •10.3 Оценка эффективности инвестиций
- •Тема 11. Прогнозирование и планирование развития науки и техники
- •11.1 Прогнозирование нтп: сущность, объекты
- •11.2 Методы прогнозирования нтп
- •11.3 Планирование развития науки и техники
- •Тема 12. Планирование и прогнозирование развития
- •12.1 Цели и методы планирования и прогнозирования
- •12.2 Планирование и прогнозирование строительного комплекса
- •12.3 Прогнозирование и планирование транспорта.
- •Тема 13. Планирование и прогнозирование развития
- •13.1.Планирование и прогнозирование продукции сельского хозяйства
- •13.2 Планирование и прогнозирование материально-технической
- •Литература
4.3.7 Сетевой метод
Сущность сетевого планирования состоит в составлении модели заданного объекта в виде сетевого графика, в котором отражаются взаимосвязь и длительность определенного комплекса работ. Сетевое планирование позволяет наглядно представить взаимосвязи между отдельными элементами системы, определить те работы, которые лимитируют выполнение других работ и всего плана в целом. План в данном виде планирования отражается в виде сетевого графа, т. е. сетевой модели. В сетевой модели весь комплекс мероприятий по достижению цели расчленяется на четко определенные операции, которые располагаются в технологической последовательности их выполнения во взаимной связи и завершаются промежуточными и конечными результатами.
Основные элементы сетевой модели: работа, событие, путь.
Работа – прием, действие, естественный процесс, логическая зависимость, выполняемые в неизменных условиях и приводящие к однозначно понимаемому результату. Отражается стрелкой. Различают несколько видов работы: действительная работа, ожидание, зависимость (фиктивная работа). Действительная работа – процесс, требующий затрат времени и ресурсов. Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не нуждающийся в использовании ресурсов. Зависимость (фиктивная работа) – логическая связь между двумя или несколькими событиями, которая не требует ни времени, ни ресурсов для своего осуществления. Этот вид работы указывает только на то, что определенное событие не может начаться без осуществления другого события. Первые два вида работы отражаются сплошной стрелкой, третий – пунктирной стрелкой. Всякая работа, кроме логической связи, является действием, которое нужно выполнить. Она может иметь характеристику затрат времени, труда, материальных и финансовых ресурсов. Главным показателем работы в сетевой модели является время, длительность ее выполнения. Поэтому над стрелкой указывается длительность выполнения работы.
Событие – однозначно понимаемый всеми результат выполнения работ. Это момент времени, определяющий возможность осуществления работы или нескольких работ. Событие является разграничителем плана работ, т. к. является результатом выполнения предшествующей работы и необходимым условием начала последующей. Продолжительность события во времени равна нулю. Событие обозначается кружком, внутри которого ставится номер события.
Событие обозначается номером или цифровым шифром. В этом случае каждая работа обозначается шифрами начального и конечного события в виде пары индексов (ij).
В зависимости от числа работ, которые заканчиваются данным событием, и количества работ, начинающихся с него, событие может быть простым и сложным.
Крайне важно правильно формулировать название работ и событий. Точная формулировка способствует тому, что внимание руководителей направляется не только на достижение конечной цели, но и на то, чем должна закончиться каждая работа, каков ее результат для того, чтобы могла начаться следующая работа. Особенно это важно тогда, когда работы выполняются разными отделами и исполнителями.
В сетевой модели существуют события особого вида, которые являются начальными и конечными для всего комплекса работ. Исходное событие – то, с которого начинается сеть. Оно представляет собой формулировку условий для начала всех работ по данному комплексу. Оно обозначается нулем или единицей и не имеет предшествующих работ. Завершающее событие представляет собой формулировку цели всего комплекса работ. Оно не является условием начала ни одной из работ, входящих в данную сеть. Для многоцелевых сетей характерно наличие нескольких завершающих событий.
Путь – непрерывная технологическая последовательность работ в сети. Конечное событие каждой работы в пути совпадает с начальным событием одной, следующей за ней, работы. Путь часто задается последовательным перечислением номеров лежащих на нем событий. Следует различать полный и неполный (укороченный) путь. Если последовательная цепочка работ соединяет исходное и завершающее события сети, то такой путь называется полным. Неполный путь соединяет рассматриваемое событие с исходным или завершающим событием или два любых заданных события сетевого графика. На практике в основном производится анализ и расчет полных путей. Очевидно, ввиду того, что условия и длительность выполнения работ различны, продолжительность полных путей сети имеет разное значение. Сравнение всех полных путей сетевого графика выявляет такой, длительность которого имеет максимальную продолжительность. Его называют критическим путем. Все работы критического пути являются потенциальным узким местом, требуют наибольшего внимания при планировании. Работы критического пути выделяют жирными или двойными линиями для наглядного представления той последовательности работ, которая определяет общий срок выполнения всего комплекса работ. Выделение критического пути является основой оптимизации сетевой модели. Работы, не лежащие на критическом пути, обладают резервом времени, т. е. допустимыми сдвигами сроков их выполнения, не меняющими срока наступления завершающего события или даже сроков выполнения других работ сетевого плана. Наличие запаса времени имеет большое значение, т. к. позволяет маневрировать внутренними ресурсами. По ходу выполнения программы в пределах имеющегося запаса времени можно увеличивать продолжительность некритических работ и переводить освободившихся работников на работы, находящиеся на критическом пути, от которых зависит в данный момент времени выполнение всего комплекса.
Основной способ изображения сетевого графика – комбинированный, при котором стрелки изображают работы, имеющие наименование, а кружки – события с порядковыми номерами.
Приступая к построению сети, необходимо, прежде всего, четко сформулировать работы и определить результаты, которыми они должны завершаться. Для каждой работы следует установить, какие работы должны быть завершены раньше, чем начнется данная работа; какие работы могут быть начаты после завершения данной работы; какие работы могут выполняться одновременно с данной работой.
На основе данного анализа последовательности выполнения и взаимосвязи работ между собой составляется таблица, которая содержит все необходимые исходные данные для построения сетевого графика.
Главным исходным показателем в сети является продолжительность каждой работы. Сети, в которых продолжительность всех работ можно однозначно установить заранее, называются детерминированными. Однако сети применяются чаще всего для моделирования новых или постоянно меняющихся процессов и длительность выполнения работы могут оценить только эксперты на основе своего практического опыта. Задача состоит в том, чтобы создать детерминированную сеть, т. е. однозначные оценки продолжительности выполнения всех работ. Для этого первоначально производится экспертная оценка длительности выполнения работы при наиболее благоприятных условиях (tmin), затем – оценка срока выполнения работы при наихудших условиях (tmax). В соответствии с нормальным законом распределения, вероятная продолжительность работы принимается равной
tij
=
.
После того как определены продолжительности всех работ сетевого графика, можно приступать к расчету остальных временных параметров сети. При расчете сети необходимо определить ранний срок достижения цели, который зависит от продолжительности критического пути.
Непосредственно на сетевом графике можно рассчитать параметры каждого события: наиболее ранний из возможных сроков его совершения; наиболее поздний срок; резерв времени совершения события. Раннее свершение события определяется длительностью критического пути от исходного события к данному событию. Максимально позднее совершения события определяется продолжительностью выполнения всех работ, лежащих на пути к данному событию от исходного события. Поздние сроки совершения всех остальных событий сети определяются исходя из срока совершения завершающего события сети. Поэтому поздний срок совершения любого события равен разности между продолжительностью критического пути и суммарной продолжительностью работ, составляющих максимальный из всех последующих путей, ведущих от данного события к завершающему событию сети.
Для событий критического пути ранние и поздние сроки совершения событий совпадают. События, не лежащие на критическом пути, имеют резерв времени, который показывает, насколько можно задерживать совершение этого события, не влияя на продолжительность критического пути. Он определяется как разница между ранним и поздним сроком наступления события.
К основным параметрам времени, характеризующим отдельную работу, относят:
раннее начало работы. Оно возможно после наиболее раннего окончания всех предшествующих ей работ и определяется ранним сроком совершения начального для работы события.
раннее окончание работы, которое равно сумме раннего начала и продолжительности работы.
позднее окончание работы, которое требуется совершить до самого минимального из всех поздних начал непосредственно последующих за ней работ и определяется поздним сроком совершения конечного для данной работы события.
позднее начало работы равно разности ее позднего окончания и продолжительности.
полный резерв времени – предельное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы или сместить во времени ее выполнение, не влияя при этом на срок совершения завершающего события, т. е. не изменяя продолжительности критического пути. Полный резерв времени работы определяется резервом времени максимального из путей, проходящих через данную работу. Для всех работ критического пути полный резерв времени равен нулю.
частный (свободный) резерв времени работы – предельное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или сместить ее выполнение, не изменяя ранних сроков начала непосредственно следующих за ней работ. Частный резерв времени работы равен разности между ранним сроком совершения ее конечного события и ранним сроком окончания этой работы.