3. Функции оптовой торговли на потребительском рынке товаров и услуг и концепция двухуровневой системы управления в современных условиях.

Целевые ориентиры развития оптовой торговли в условиях рыночного хозяйства, в развитии каналов товародвижения, интенсификации товарных потоков и финансового обеспечения процесса товародвижения. Основные задачи оптовой торговли в реализации этих целей.

Цели развития ОТ:

• создание развитой структуры каналов товародвижения;

• поддержание необходимой интенсивности товарных потоков;

• формирование источников финансового обеспечения процессов товародвижения.

Задачи ОТ:

• поиск поставщиков товаров;

• закупка товаров у производителей, их доставка и хранение;

• формирование торгового ассортимента в соответствии с требованием розницы;

• обеспечение предприятиям-производителям сбыта их товаров;

• маркетинговые исследования для производителей и розницы;

• информационное обслуживание.

Функции оптовой торговли на макроуровне: интегрирующие (обеспечение вертикальных и горизонтальных хозяйственных связей); организующие и регулирующие построение экономических связей.

Макроэкономические функции оптовой торговли: интеграция территорий; преодоление пространственного и временного разрыва в процессах товародвижения; преобразование производственного ассортимента в торговый; формирование запасов товаров; сглаживание цен; хранение товаров; маркетинговые исследования; кредитование и организация рекламных компаний.

На макроуровне оптовая торговля выполняет следующие функции: интегрирующую (по обеспечению взаимосвязи между партнерами по поставкам продукции, по нахождению каналов сбыта), оценочную (по определению уровня общественно необходимых затрат труда через ценообразование), организующую и регулирующую (по обеспечению рационального построения и гармонического функционирования экономических систем с помощью импульсов, стимулирующих структурные изменения). [34, c.195]

Макроэкономические функции оптовой торговли трансформируются на микроуровне в разнообразные функции оптовых торговых предприятий:

* экономическая интеграция территории и преодоление пространственного разрыва;

* преобразование производственного ассортимента в торговый;

* формирование товарных запасов; сглаживание цен, хранение, доработка, доведение товаров до требуемого качества, фасовка, упаковка, кредитование, маркетинговые исследования рынка и организация рекламных кампаний.

Развитие рыночных отношений способствует возникновению новых элементов в деятельности оптовых предприятий (услуги по управлению, консультации по использованию товаров, гарантийное обслуживание и др.).

Оптовые предприятия обеспечивают значительную экономию издержек обращения, так как розничные предприятия освобождаются от закупок товаров у множества производителей; снижаются материальные затраты, связанные с хранением, формированием ассортимента товаров и их доставкой. Хранение товаров здесь обходится значительно дешевле, чем их размещение в розничной сети. Особенно большое значение имеет хранение оптовыми предприятиями товаров, производство и спрос на которые носят сезонный характер.

Экономическая целесообразность деятельности оптовой торговли.

Экономическая целесообразность деятельности ОТ:

• производители изготавливают в большом кол-ве небольшой ассортимент, а магазинам нужен широкий в малом кол-ве, оптовая торговля аккумулирует товары и преобразует промышленный ассортимент в торговый;

• в силу географических, климатических и прочих причин производство сосредоточено только в определенных районах страны, а потребности в них есть везде (овощи, фрукты, текстиль);

• хранение оптом товаров, производство и спрос на которые несёт сезонный характер; значение оптовой торговли особенно велико в России т.к. завозить и хранить предметы потребления необходимо в самые дальние уголки страны.

Концептуальные основы формирования инфраструктуры оптовой торговли и цепи поставок товаров.

Двухконтурная система формирования инфраструктуры оптовой торговли.

Внешний контур – отделение торговли от других отраслей экономики. Внешний контур обеспечивает устойчивость хозяйственных связей между отраслями и взаимосвязь торговли с другими отраслями.

Значение внешнего контура в организации продвижения материального потока: сформировать структуру каналов сбыта, обеспечить благоприятные условия для поставщиков из других отраслей.

Значение внешнего контура для внутренней торговли: защита и поддержка отечественного производителя, возможность выхода отечественного производителя на новые рынки и внешний рынок.

Внутренний контур – предприятия торговли, взаимодействующие между собой.

1-ый уровень – федеральный (общенациональный):

- самостоятельная оптовая организация;

- опт. предприятие крупных розничных структур и предприятий (организаций);

- опт. предприятие перерабатывающей промышленности.

Цель: сформировать необходимую структуру каналов товародвижения для крупных отечественных производителей, а также создавать благоприятные условия для выхода на российский рынок, хорошо зарекомендованных себя зарубежных. поставщиков товаров. Задачи: - защита и поддержка отечественных товаропроизводителей; - обеспечение гарантии стабильности потребительского рынка страны.

2-ой уровень: региональный:

НЕЗАВИСИМЫЕ:

1. оптовики (60-65%). Специализированные и универсальные;

2. посредники (15-25%). Предприятия-агенты и предприятия - брокеры;

3. организаторы (примерно 25%) оптовые ярмарки, выставки, товары на бирже, аукционы, опт. продовольственные рынки, склады гарантированного хранения, склады-отели, транспортное предприятие.

ЗАВИСИМЫЕ оптовые предприятия:

1. оптовые подразделения промышленных предприятий;

2. оптовые структуры розничных предприятий и объединений.

Цель: создать основу национальной оптовой системы. Задачи: - обеспечение товарами региональных товарных рынков; - свободное (без ограничений со стороны исполнительной власти) формирование хозяйственных связей региональных оптовых структур. Оптовое предприятие федерального уровня обеспечивает опт. оборот крупных партий товаров потребителям по всей территории страны.

Опт. структуры федерального уровня гарантируют стратегическую стабильность потребительского рынка страны в целом. Основной национальной оптовой торговой системой, ее внутренний контур составляют оптовые структуры регионального уровня. Группы оптовых предприятий регионального уровня формируют автономные независимые опт. структуры: закупают товары у опт. структур федерального масштаба, непосредственно у товаропроизводителей как в регионе размещения, так и на остальной территории России. Они доводят их до предприятий в зоне своей деятельности. Зависимая оптовая структура специализируется на опт. торговле продукции своего предприятия, а опт. структуры розничной торговли – на единовременных товаровладельцев как в регионе размещения розничного предприятия, так и за его пределами для его нужд.

Развитие сквозных пакетных и контейнерных перевозок, методов быстрого реагирования и синхронных поставок товаров покупателям, штрихового кодирования и современных информационных технологий.

Контейнерные и пакетные перевозки – один из основных способов увеличения производительности, а также уменьшения стоимости перевозок грузов. Контейнерные перевозки. По своему предназначению контейнеры бывают таких видов как: универсальные и специализированные. Специализированные контейнеры используют для транспортировки специализированных грузов, обладающих некоторыми специфическими свойствами. Выделяют контейнеры с открывающейся крышей, без крыши, с раскрывающимися стенками или дном, с естественной вентиляцией, с принудительной вентиляцией, изотермические, цистерны и т.д. Данное оборудование производят как из дерева, стали, прорезиненной ткани, алюминиевых сплавов, так и из армированной пластмассы, и с использованием других материалов (с фанерной обшивкой, покрытой пластмассой или стеклопластиками и др.)

Разнообразная конструкция контейнеров позволяет разделить их на цельные, разборные, а также эластичные. Каждый из представленных видов имеет свои преимущества. Так важным преимуществом цельных контейнеров является их прочность и жесткость, именно поэтому они обладают наилучшими качествами для обеспечения сохранности грузов в процессе квартирного переезда, а также имеют сравнительную небольшую собственную массу.

Пакетный способ перевозок грузов представляет собой укрупнение наборов (партий) штучных или длинномерных грузов. До транспортировки штучные грузы пакетируют путем их скрепления (увязки) либо укладкой на поддоны. Погрузка, перегрузка и выгрузка поддонов (пакетов) производится механизированным способом. Для осуществления полной комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ пакеты грузов доставляют с места производства до пункта назначения без переформирования. Формирование пакетов на поддонах рационально производить непосредственно на линиях непрерывного производства изделий, материалов и продуктов. Плоские поддоны представляют собой площадки без надстроек, они наиболее дешевы и просты в изготовлении. При необходимости грузы на них закрепляют металлическими лентами, увязочными материалами (веревками, лентами) и другими средствами.

Синхронизация поставок – одновременность поступления к потребителю сырья, материалов, комплектующих изделий от поставщиков на протяжении заданного временного интервала, требующихся для выполнения графика производства. Синхронизация служит инструментом цепочек поставок посредством согласованности движения материальных потоков по времени, в которых синхронизированы сроки поставки с заранее спланированным графиком.

Цепочка поставок – система взаимосвязанных бизнес-единиц, охватывающих весь процесс преобразования исходного сырья в готовую продукцию, и доставка этой продукции до потребителя. Она состоит из звеньев, которые могут принадлежать одной организации либо различным участникам этого процесса. Применение коротких циклов планирования – особенность синхронизации.

Синхронизация управления обеспечивает:

• клиентский сервис (поставка точно в срок, до дверей);

• эффективное использование основных фондов и сокращение запасов и незавершенного производства;

• сокращение издержек во всей цепочке;

• прозрачность по всем звеньям цепочки, что обеспечивает переход от пассивного управления к активному.

Формирование единой модульной системы – как перспективного направления развития товародвижения.

В общем смысле система товародвижения представляет собой совокупность функций обработки заказов, погрузки-разгрузки, создания запасов, хранения и транспортировки.

Цель системы – обеспечить своевременную отгрузку товаров и надежность поставки, т. е. поставку товаров на регулярной основе, нужной форме, требуемого качества и количества. Особое внимание к системе товародвижения требуется от оптовиков, поскольку они находятся в середине канала распределения и должны управлять непрерывным потоком товаров от производителей и сортировать их для поставки в розничную сеть.

Управление цепями поставок – процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции от появления заявки до потребления. Цепочка поставок представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Этапы управления цепочкой поставок: планирование, закупка, хранение, логистика (управление запасами, транспортировкой, складом), продажа, послепродажное обслуживание, возврат товаров.