3. Логістика

Логістика означає здатність гарантувати правильний вибір в правиль­ній кількості і правильному стані, в правильному місці, в правильний час, для правильного споживання і за правильною вартістю.

Конкретно логістика — це:

• конкурентна стратегія господарських суб'єктів, визначальним фактором якої є ресурсозберігаючий алгоритм функціонування;

• наука про рух сукупності матеріальних, інформаційних, фінансових, кадрових потоків в системі ринкової економіки;

• методологія управління процесом переміщення та зберігання у сфері заготівлі сировини і матеріалів, доведення їх до виробничого підприємства, внутрішньозаводські переробки, доставки готової продук­ції до споживача;

• системний підхід, який передбачає рух і розвиток матеріальних, інформаційних, фінансових і кадрових ресурсів в категоріях потоків і запасів;

• алгоритм організації раціонального руху матеріальних потоків і супутніх їм інформаційних і фінансових на всіх стадіях розширеного виробничого процесу (матеріально-технічне забезпечення, виробництво, збут);

• функціональний менеджмент в системі управління підприємни­цькою фірмою;

• вид підприємницької діяльності, яка спеціалізується на закупівлі, зберіганні і доставці продукції споживачу (виконання комплексу транспортно-складських послуг).

Роль логістики полягає в постійному використанні такого потужного фактора підвищення продуктивності, як оптимізація управління. До її завдань також входять виявлення і облік технологічних змін, що порушує даний оптимум управління в кожний конкретний момент часу.

Логістика надає менеджерам компанії науково обґрунтовані методи підвищення ефективності виробництва. І тому її майбутнє гарантовано.

Таким чином, очевидно, що логістика не випадково являє собою один з найважливіших об'єктів уваги. Зокрема, в регіональному індустрі­альному кластері вона дозволяє по-новому подивитися на управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками.

4. Організаційно-методична робота з організації кластера

З метою забезпечення розвитку прибутковості і конкурентоспро­можності промислових і сільськогосподарських підприємств регіону необхідно розробити детальні заходи (механізм) зі створення індустрі­альних кластерів (ІК), які забезпечать стратегічну реструктуризацію підприємств, передбачивши до вирішення наступні питання:

• проведення нарад-семінарів з питань створення індустріальних кластерів, як найбільш ефективних виробничо-фінансових і торговель­них структур з вертикальними або горизонтальними (матричними) формами корпоративного управління;

• проведення обговорення проблемних питань з підприємствами (у тому числі з підприємствами-переробниками сільськогосподарської продукції), комерційними банками, страховими компаніями, товарними біржами, іншими господарськими суб'єктами на предмет умов їх можливого входження до структур індустріальних кластерів.

У разі згоди зацікавлених структур щодо створення індустріальних кластерів необхідні:

• розробка та затвердження інструкції для виконання інвентаризації активів нових агроформувань і фермерських господарств (основні фонди, нематеріальні активи);

• інвентаризація активів агроформувань і фермерських господарств;

• аналіз фінансового стану промислових підприємств, агроформувань, фермерських господарств, підприємств з переробки сільськогоспо­дарської продукції (майбутніх членів ІК) на предмет ліквідності їх бухгалтерських балансів;

• виконання техніко-економічного аналізу стану промислових під­приємств, підприємств з переробки сільськогосподарської сировини (членів ІК) з пропозиціями шляхів подолання кризових фінансово-виробничих явищ (реструктуризації виробництв) згідно з розробленими фахівцями Вінницької облдержадміністрації, Вінницької торгово-промислової палати, Вінницького інституту регіональної економіки та управління методичними рекомендаціями (реєстр №16/8466);

• розробка моделей (варіантів) індустріальних кластерів за специ­фікою виробництв (у т.ч. сільськогосподарських виробництв) у форматі модель-схема;

« з метою ефективного управління витратами, зменшення собівар­тості продукції і підвищення конкурентоспроможності підприємств (у т.ч. з переробки сільськогосподарської продукції) впровадити у практичну діяльність підприємств Систему обліку і калькуляції перемінних витрат;

• відпрацювання організаційно-правових документів індустріальних кластерів;

• спільно з фінансово-кредитними організаціями (комерційними банками), також банками - членами ІК розглянути щодо кредитування підприємств промислового і сільськогосподарсь­кого виробництва (членів ІК):

• навчання менеджерів підприємств, агроформувань, фермерських господарств (членів ІК) бізнес-плануванню за світовими стандартами, програма (версія) фірми „Pro-invest Consulting";

• спільно з банками - членами ІК - розглянути (обговорити) питання можливості низьких процентних ставок за кредити., наприклад, річна процентна ставка LIBOR+4%;

• рекомендувати фінансово-кредитним організаціям (як членам, так і не членам ІК) у разі ефективного (прибуткового) використання підприємствами кредитних ресурсів стимулювати рефінансування капіталу під більш низькі річні відсотки на довгострокову перспективу (довгострокове кредитування):

• використання прямого фінансового лізингу через механізм залу­чення лізингових компаній до структур індустріальних кластерів.

Впровадження цих пропозицій і заходів можливе за умови підтримки на державному рівні і буде ефективним за умови широкомасштабної підготовки (перепідготовки) кадрів, причетних до вирішення нагальних проблем.