- •1. Основні поняття архітектурно-будівельного комплексу (невпевнена )
- •2. Місце архітектурного проектування в будівельному інвестиційному циклі
- •3. Капітальне будівництво як інвестиційна діяльність
- •17. Види архітектурної графіки
- •20. Визначення менеджменту як складової науки управління
- •21. Цілі стратегічного менеджменту в проекній організації
- •22. Завдання оперативного менеджменту в проектній організації
- •23. Організація форми управління проектом
- •24. Проекна структура
- •25). Проекта структура
- •26). Матрична структура управління
- •27) Критерії вибору структури управління.
- •28) Підприємства і організації будівельного комплексу. Класифікація.
- •29) Види проектних організацій.
- •30) Види проектної документації
- •31) Визначення проектної документації.
- •33) Архітектура як професія.
- •34. Становлення архітектурної професії в історичному аспекті
- •36. Основні завдання міського управління архітектури
- •37. Робота архітектора в державних проектних організаціях
- •38. Робота архітектора в приватних проектних організаціях
- •39. Робота архітектора в дизайнерських фірмах
- •40. Досвід проектування в закордонних фірмах
- •Розподіл коштів за стадіями проектування, %
- •62. Стадія «проект»
- •63. Стадія «робочий проект»
- •64. Робоча документаці (розробляється для виконання будівельно-монтажних робіт)
- •67. Види контрактів (договорів)
- •69.Визначення вартості проектних робіт.Основні принципи
- •73. Архітектурно планувальні вимоги
- •74. Авторський нагляд
- •75. Система нормативно правових про будівництво
- •78. Визначення основних термінів
- •79. Об’єкти та суб’єкти архітектурної діяльності
- •80. Архітектурні та містобудівні конкурси
- •89). Ліцензування та професійної атестації
34. Становлення архітектурної професії в історичному аспекті
Архітектор (у дослівному перекладі з грецького - головний будівельник) у стародавності сполучав у собі знання технології будівництва й організації будівельних робіт. Часто він був і теоретиком архітектури, і практиком-будівельником, і підрядчиком. Перша збережена робота про архітектуру належить римському військовому інженеру Вітрувію.
Професія архітектора у близькому до сучасного розуміння виникла у період Відродження у XV ст. в Італії. Саме тоді виникає креслення як специфічне зображення споруди, до цього майстер оперував макетом, який детально зображував майбутній будинок, або простою первинною схемою, що базувалась на відомому прототипі, будівництво провадилося усними вказівками. В період Відродження удосконалюється проект – тепер він є точним зображенням. Основним засобом для цього стає креслення, яке починає створюватися в масштабі, з нанесенням розмірів та відміток висот. З'явилися такі види архітектурного креслення як обміри, план, перетин, ортогональна проекція (фасад) і перспективне зображення. Однак невміння замовника читати креслення вимагало і повернення до макета. Але цей макет робився столярами не безпосередньо за словами архітектора, а за кресленнями. У період Відродження відбувся перехід професії від технолога-будівельника до кресляра. Саме уміння грамотно виконати креслення (а не практична діяльність) відрізняло професіонала архітектора.
Переломним періодом стає ХІХ століття. Прорив в архітектурі спровокувало виникнення залізобетону. Розвиток міст потребує від архітектора знань з інших наук: з області інженерно-транспортних мереж, соціальних, економічних та інших проблем міста. Професіонала архітектора починають готувати два типи навчальних закладів – художні і технічні. На рубежі ХІХ і ХХ століть виникає професія інженера-архітектора, що протиставляється архітектору-художнику.
35. Робота архітектора в органах самоврядування.
До органів самоврядування відноситься Управління архітектури, яке є структурним підрозділом департаменту містобудування міської ради, утвореним відповідно до ухвали міської ради.
Управління очолює начальник управління, головний архітектор, якого призначає на посаду та звільняє з посади міський голова за поданням директора департаменту містобудування у порядку, визначеному законодавством. До складу управління входять такі структурні підрозділи: - Відділ територіального управління міста. - Відділ містобудівного маркетингу. - Відділ організації роботи, обліку та звітності. - Відділ художньо-архітектурного оформлення міста. - Відділ цивільної та промислової забудови. - Відділ інженерних споруд, транспорту та геослужби. Управління координує діяльність комунальних підприємств. Керівництво відділами здійснюють начальники, які призначаються на посади та звільняються з посад начальником управління за погодженням з директором департаменту містобудування. Інші працівники управління призначаються на посади та звільняються з посад начальником управління. Начальники відділів безпосередньо підпорядковані начальнику управління, йому підконтрольні і підзвітні. Безпосередні повноваження відділів управління та порядок діяльності визначаються окремими положеннями, які підлягають затвердженню начальником управління. 3.7. Начальник управління має заступника, який призначається на посаду та звільняється з посади міським головою за поданням начальника управління, виконує обов'язки начальника управління у разі відсутності останнього.
Найвищою посадовою особою управління є начальник, який здійснює керівництво управлінням, виступає від його імені та несе персональну відповідальність за виконання завдань управління. 4.2. Начальник управління у межах своїх повноважень та на виконання завдань управління видає накази, які є обов'язковими для виконання всіма підпорядкованими структурами і посадовими особами. Начальник управління: Здійснює керівництво управлінням, несе персональну відповідальність за виконання завдань управління. Відповідає за організаційне, інформаційне та матеріально-технічне забезпечення управління, стан діловодства та обліку. Організовує підготовку проектів рішень з питань, віднесених до відання управління. Контролює виконання ухвал міської ради, рішень виконавчого комітету, розпоряджень міського голови, наказів директора департаменту містобудування з питань, віднесених до відання управління.
