
- •Одеса - 2013
- •1.Мета роботи
- •2. Постановка задачі
- •2.1. Визначити бізнес–процес генерації тепла (постановка задачі 1)
- •2.2. Визначити бізнес–процес нарахування зп (постановка задачі 2)
- •2.3. Визначити бізнес – процес реалізації теплоносія (постановка задачі 3)
- •2.4. Визначити бізнес–процес розрахунку фінансових результатів (постановка задачі 4)
- •3. Рекомендації до виконання роботи
- •3.1. Рекомендації до розв’язання задачі 1
- •3.2. Рекомендації до розв’язання задачі 2
- •3.3. Рекомендації до розв’язання задачі 3
- •4.4. Рекомендації до розв’язання задачі 4
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ
МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
А. М. БУНДЮК
Методичні вказівки
до лабораторної роботи з визначення бізнес-процесів
дисципліни
“Автоматизація бізнес-процесів”
Одеса - 2013
Рекомендовано до видання на засіданні кафедри АТП, протокол № 5 від 11.01.13 р.
Методичні вказівки до лабораторної роботи з визначення бізнес-процесів дисципліни
“Автоматизація бізнес-процесів”. /Укладач проф. Бундюк А.М. – Одеса, 2013. – 20с.
ЗМІСТ
Мета роботи...............................................…….....3
Постановка задачі......................................….…...3
Рекомендації до виконання роботи......……........7
1.Мета роботи
Метою роботи є закріплення практичних навичок визначення основних бізнес–процесів (БП) теплогенеруючого підприємства.
2. Постановка задачі
2.1. Визначити бізнес–процес генерації тепла (постановка задачі 1)
Розглядається бізнес-маршрут генерації тепла теплогенеруючого підприємства “Енергія” (рис.1).
Рис. 1. Бізнес-маршрут БП генерації тепла
Тепло для бойлерної установки ТОВ “Тепло” генерується на базі водогрійного котла “КСВ-2”, газ для якого постачає ТОВ “Паливо”.
Задані такі планові характеристики процесу генерації:
- Vтс – ємність трубної системи від котла до бойлера, м3 ,
- tГВ - температура гарячої води є 110 0С,
tЗВ - температура зворотної води є 60 0С,
МГ - витрата газу є 200 м3 /год,
Qсн - теплота горіння сухого газу нижня дорівнює 8470 Ккал/(н*м3).
У структурі підприємства “Енергія” знаходяться такі підрозділи:
договірна група (ДГ), яка укладає договори з клієнтами і формує заявки для групи планування;
група планування (ГП), яка за отриманими заявками розробляє графік виробництва теплоносія (ГВТ) для виробничого відділу;
виробничий відділ (ВВ), що організує виробництво теплоносія за ГВТ.
2.2. Визначити бізнес–процес нарахування зп (постановка задачі 2)
Розглядається бізнес-маршрут нарахування зарплати робітникам теплогенеруючого підприємства “Енергія”. За штатним розкладом у підрозділах підприємства працюють:
Адмінперсонал (АП) та їх оклади:
- Директор - 2500 грн.
- Бухгалтер-касир - 2000 грн.
Разом - 4500 грн.
2. Цеховий персонал (ЦП) та їх оклади:
- Менеджер цеху - 2000 грн.
- Економіст - 2000 грн.
Разом - 4000 грн.
3. Виробничий персонал (ВП) та їх оклади:
- Оператор - 4 х 1500 = 6000 грн.
Разом - 14500 грн.
Нарахування на ФОП складає 38%, тобто 14500 грн. х 0.38 = 5510 грн.
Цей БП реалізується в групі планування та в фінансовій групі (ФГ). Бізнес–маршрут процесу нарахування зарплати наведено на рис.2.
Рис. 2. Бізнес–маршрут БП нарахування зарплати
2.3. Визначити бізнес – процес реалізації теплоносія (постановка задачі 3)
Розглядається бізнес–маршрут реалізації тепла для бойлерної установки ТОВ “Тепло”.
Цей бізнес–маршрут охоплює два підрозділи: групу планування та фінансову групу (рис. 3).
Рис.3. Бізнес–маршрут БП реалізації теплоносія
Фактичні параметри передаються менеджером виробничого відділу у табличній формі як додатковий вихід БП генерації теплоносія до групи планування:
ДФТН – фактична масова витрата теплоносія, кг/міс;
МФГ – фактична об’ємна витрата газу, м3/міс.
Після низки операцій, як це показано у бізнес-маршруті, БП закінчується у фінансовій групі, де треба сформувати видаткову накладну на відпущену кількість теплоносія для ТОВ “Тепло”.