
- •20. Инвестиции и экономический рост (эр)
- •20. Инвестиции и экономический рост (эр) Инвестиции и экономический рост в рыночной экономике
- •25. Накопление, потребление, сбережение и их влияние на объем внп
- •17.6. Теория мультипликатора
- •17.7. Производные инвестиции
- •25. Накопление, потребление, сбережение и их влияние на объем внп
- •1. Чем выше дополнительные расходы на потребление, тем больше величина мультипликатора, а следовательно, приращение внп при данном уровне увеличения инвестиций.
- •2. Чем больше дополнительные сбережения, тем меньше величина мультипликатора, а следовательно, тем меньше приращение внп при данном объеме увеличения инвестиций
- •29.Макроэкономические показатели, их взаимосвязь и использование в хозяйственной практике
- •38. Теория человеческого капитала: эволюция взглядов, современные представления.
- •8. Модели рыночной экономики
- •7. Рынки денег и капиталов
- •10. Спрос и предложение. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложение. Показатели эластичности.
- •Теории потребительского поведения. Потребительские предпочтения, функции полезности, кривые безразличия, бюджетное ограничение
- •12. Производственные функции и их виды
- •13. Теории монопольного доминирования. Монополия, естественная монополия, олигополия, ценовая дискриминация
- •15. Экономика предприятия и ее важнейшие составляющие
- •16. Точка безубыточности. Переменные и постоянные издержки. Маржинальная прибыль
- •17. Чистый денежный поток. Приведенная (дисконтированная) стоимость. Внутренняя норма доходности
- •18. Структура и организация финансов предприятия, организация их исполнения
- •Распределительная функция
- •22. Оборотные средства предприятий, система их финансирования и кредитования
- •24. Национальный доход. Валовый национальный продукт. Валовый внутренний продукт. Номинальные и реальные величины.
- •27. Макроэкономические показатели, их взаимосвязь и использование в хозяйственной практике
- •26. Методы и направления государственного регулирования экономики. Роль и экономические функции государства в современном обществе.
- •28. Денежные агрегаты м3, м2, м1 и м0. Денежная база. Денежный мультипликатор
- •29. Макроэкономическое динамика. Соотношение темпов в изменении важнейших макроэкономических показателей и методология его анализа.
- •30. Общая структура системы национальных счетов
- •32. Рынок ссудных капиталов
- •33. Банки, их виды и функции. Банковская система государства и принципы ее построения. Небанковские финансовые институты
- •35. Государственный бюджет. Бюджетная система рф
- •39. Основные модели экономического роста
- •40. Различные состояния занятости и их количественная характеристика. Эффективность занятости и факторы ее определяющие. Сущность, типы и уровень безработицы.
- •41. Цикличность как форма экономической динамики. Классификация и типы циклов
- •42. Экономическое содержание и измерение инфляции. Виды инфляции. Факторы и механизмы инфляции. Система антиинфляционных мер.
- •43. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов
- •47. Международная валютная система и валютные рынки. Валютная политика.
- •Степень доверия к валюте на национальном и мировых рынках.
- •Основные функции мвф:
- •45. Международная торговля; роль, структура, особенности современного этапа развития. Теории международной торговли
- •46. Государственная политика в области внешней торговли
- •48. Платежный и торговый балансы.
- •3. Балансирующие статьи.
- •Регулирование платежного баланса
- •7.4. Платежный и расчетный балансы России
- •60. А. Файоль и наука администрирования.
- •1.) Разделение труда.
- •6.) Подчиненность личных (индивидуальных) интересов общим.
- •7.) Вознаграждение персонала
- •11.) Справедливость.
- •12.) Стабильность рабочего места для персонала.
- •61. М.Вебер и рациональная бюрократия
- •Д. Макгрегор: теории «х» и «у» в управлении. Теория «z».
- •69. Принципы управления образцовыми компаниями т. Питерса, р. Уотермена.
- •Теории мотивации. Содержательные теории мотивации.
- •26. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Содержательные теории мотивации
- •Управление изменениями
- •101. Диверсифицированные методы исследования
- •1. Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления
- •116. Стратегия реинжиниринга
- •126. Организационная структура службы управления персоналом
- •131. Оценка эффективности управления персоналом ??????
- •132. Инновационный процесс и инновационная деятельность. Особенности организации иннвационных процессов. Основные направления иннвационной деятельности. Этапы и содержание инновационного процесса.
- •Основные направления инновационной деятельности
- •134. Управление инновационными преобразованиями
- •Реинжиниринг и инновационные деловые процессы.
- •Объекты реинжиринга
- •Условия успешного реинжиниринга
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •137. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Новые фирмы в рамках старых компаний
- •Венчурные фирмы — рискофирмы
- •«Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- •Инновационная деятельность как объект инвестирования. Факторы инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности.
- •Бюджетные ассигнования
- •Иностранные инвестиции
- •Собственные средства организаций
- •Финансовый капитал
- •Факторы инвестиционной привлекательности
- •Отраслевая инвестиционная привлекательность
- •Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность
- •Критерии инвестиционной привлекательности
- •Норма прибыли для инноватора
- •Норма прибыли для инвестора
- •Обоснование дисконта
- •Управление рисками в инновационной деятельности. Основные факторы рисков. Методы управления рисками. Основные факторы рисков
- •146. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •148. Понятие инвестиционного портфеля. Риск инвестиционного портфеля. Принципы формирования портфеля инвестиций.
- •8. Модели рыночной экономики
- •7. Рынки денег и капиталов
- •10. Спрос и предложение. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложение. Показатели эластичности.
- •Теории потребительского поведения. Потребительские предпочтения, функции полезности, кривые безразличия, бюджетное ограничение
- •12. Производственные функции и их виды
- •13. Теории монопольного доминирования. Монополия, естественная монополия, олигополия, ценовая дискриминация
- •15. Экономика предприятия и ее важнейшие составляющие
- •16. Точка безубыточности. Переменные и постоянные издержки. Маржинальная прибыль
- •17. Чистый денежный поток. Приведенная (дисконтированная) стоимость. Внутренняя норма доходности
- •18. Структура и организация финансов предприятия, организация их исполнения
- •Распределительная функция
- •22. Оборотные средства предприятий, система их финансирования и кредитования
- •24. Национальный доход. Валовый национальный продукт. Валовый внутренний продукт. Номинальные и реальные величины.
- •27. Макроэкономические показатели, их взаимосвязь и использование в хозяйственной практике
- •26. Методы и направления государственного регулирования экономики. Роль и экономические функции государства в современном обществе.
- •28. Денежные агрегаты м3, м2, м1 и м0. Денежная база. Денежный мультипликатор
- •29. Макроэкономическое динамика. Соотношение темпов в изменении важнейших макроэкономических показателей и методология его анализа.
- •30. Общая структура системы национальных счетов
- •32. Рынок ссудных капиталов
- •33. Банки, их виды и функции. Банковская система государства и принципы ее построения. Небанковские финансовые институты
- •35. Государственный бюджет. Бюджетная система рф
- •39. Основные модели экономического роста
- •40. Различные состояния занятости и их количественная характеристика. Эффективность занятости и факторы ее определяющие. Сущность, типы и уровень безработицы.
- •41. Цикличность как форма экономической динамики. Классификация и типы циклов
- •42. Экономическое содержание и измерение инфляции. Виды инфляции. Факторы и механизмы инфляции. Система антиинфляционных мер.
- •43. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов
- •47. Международная валютная система и валютные рынки. Валютная политика.
- •Степень доверия к валюте на национальном и мировых рынках.
- •Основные функции мвф:
- •45. Международная торговля; роль, структура, особенности современного этапа развития. Теории международной торговли
- •46. Государственная политика в области внешней торговли
- •48. Платежный и торговый балансы.
- •3. Балансирующие статьи.
- •Регулирование платежного баланса
- •7.4. Платежный и расчетный балансы России
- •60. А. Файоль и наука администрирования.
- •1.) Разделение труда.
- •6.) Подчиненность личных (индивидуальных) интересов общим.
- •7.) Вознаграждение персонала
- •11.) Справедливость.
- •12.) Стабильность рабочего места для персонала.
- •61. М.Вебер и рациональная бюрократия
- •Д. Макгрегор: теории «х» и «у» в управлении. Теория «z».
- •69. Принципы управления образцовыми компаниями т. Питерса, р. Уотермена.
- •Теории мотивации. Содержательные теории мотивации.
- •26. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Содержательные теории мотивации
- •Управление изменениями
- •101. Диверсифицированные методы исследования
- •1. Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления
- •116. Стратегия реинжиниринга
- •126. Организационная структура службы управления персоналом
- •131. Оценка эффективности управления персоналом ??????
- •132. Инновационный процесс и инновационная деятельность. Особенности организации иннвационных процессов. Основные направления иннвационной деятельности. Этапы и содержание инновационного процесса.
- •Основные направления инновационной деятельности
- •134. Управление инновационными преобразованиями
- •Реинжиниринг и инновационные деловые процессы.
- •Объекты реинжиринга
- •Условия успешного реинжиниринга
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •137. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Новые фирмы в рамках старых компаний
- •Венчурные фирмы — рискофирмы
- •«Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- •Инновационная деятельность как объект инвестирования. Факторы инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности.
- •Бюджетные ассигнования
- •Иностранные инвестиции
- •Собственные средства организаций
- •Финансовый капитал
- •Факторы инвестиционной привлекательности
- •Отраслевая инвестиционная привлекательность
- •Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность
- •Норма прибыли для инноватора
- •Норма прибыли для инвестора
- •Обоснование дисконта
- •Управление рисками в инновационной деятельности. Основные факторы рисков. Методы управления рисками. Основные факторы рисков
- •146. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •148. Понятие инвестиционного портфеля. Риск инвестиционного портфеля. Принципы формирования портфеля инвестиций.
116. Стратегия реинжиниринга
В процессе реинжиниринга происходит переосмысление бизнес-процессов.
Разработка стратегии реинжиниринга
На этом этапе организация должна обеспечить, чтобы группа, состоящая из руководителей старшего звена, разделяла общее понимание того, что представляет собой процесс реинжиниринга, и какую роль должно играть старшее руководство в его внедрении. Зачастую ожидания самых разных заинтересованных сторон в результатах проекта не связаны друг с другом. Организация должна осознать это и вести осмысленный диалог по этому вопросу с тем, чтобы выявить проблемы, которые требуют реинжиниринга.
Целями разработки стратегии реинжиниринга являются: построение искренних взаимоотношений внутри компании и его ключевыми заинтересованными сторонами; определение возможных последствий расхождений во мнениях среди заинтересованных сторон; достижение общего понимания спонсорами сути реальных проблем и определение диапазона желаемых результатов. Творческая стадия проходит следующие шаги: а) создание общего видения; б) определение проблем бизнеса; в) согласование методологии и создание группы; г) подтверждение масштабов проекта и подхода; д) определение ключевых заинтересованных сторон; е) стратегическая оценка процесса, ж) проведение сравнительного анализа; з) оценка потребностей/ценностей клиента, и) подготовка обзора текущего состояния процессов «как есть» в общих чертах, к) разработка оперативного видения процесса; л) подготовка стратегии реинжиниринга; м) достижение «быстрых побед»; н) презентация руководству для уточнения рабочего плана.
Формирование общего видения. Данный процесс включает в себя определение участников инициативы, определение и уточнение взглядов руководства на будущее и понимание того, в какой степени эти взгляды разделяются ключевыми заинтересованными сторонами
Определение проблем бизнеса. Далее организация определяет проблемы своего бизнеса путем анализа текущей ситуации в организации. Это достигается в результате изучения истории организации, анализа конкурентов и изучения взаимоотношений с поставщиками.
Согласование методологии и создание рабочей группы.
Подтверждение масштабов проекта и подхода.
Определение ключевых заинтересованных сторон.
Стратегическая оценка процесса.
Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга). Сравнительный анализ проводится с помощью опросов, в которых внимание концентрируется только на ключевых измерителях результатов работы, относящихся к факторам качества, продолжительности, прибыльности и затрат. Для проведения сравнительного анализа и анализа видов деятельности рассматриваются альтернативные варианты сбора данных, и разрабатывается методика проведения опросов.
Оценка потребностей/ценностей клиента. На этом этапе проводятся опросы потребителей, встречи фокус-групп и используются другие методы сбора данных для достижения понимания характеристик клиентов, критических ценностей покупателей и ключевых индикаторов результатов работы.
Рассмотрение текущего состояния процесса в общих чертах. Целью данного рассмотрения является анализ и документирование существующих процессов и используемых технологий.
Разработка оперативного видения процесса. В результате выработки понимания того, каким образом должен выполняться процесс, создается концептуальное и иллюстративное описание предполагаемого будущего состояния, которое будет служить ориентиром для детальной концепции процесса.
Подготовка стратегии реинжиниринга.. Для данного этапа важным является возникновение творческой напряженной обстановки, которая является результатом расхождения (разрыва) между желаемым будущим и настоящим положением. Различия между настоящим и желаемым состоянием создают расхождения (разрыв). В результате таких расхождений создается естественное напряжение, и возникает энергия.
Достижение «быстрых побед». Целью является достижение успеха на ранних стадиях, чтобы другие увидели выгоды, получаемые от проекта.
Презентация руководству для уточнения рабочего плана.