Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVETY_K_KOMPLEKSNOMU_GOSUDARSTVENNOMU_EKZAMEN1...docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
543.23 Кб
Скачать

126. Организационная структура службы управления персоналом

Управление персоналом находит свое конкретное выражение в деятельности кадровых служб на предприятиях и в учреждениях, которые являются необходимым элементом административного и хозяйственного управления.

Службы управления персоналом – совокупность подразделений организации выполняющих функции системы управления персоналом. Служба являются одновременно и средством, и инструментом реализации кадровой политики организации. Сегодня любая успешно действующая крупная организация тщательно формулирует свою кадровую политику, охватывающую все сферы работы с персоналом внутри организации и жестко проводимую в жизнь. Следование единой кадровой политике позволяет организации не только избегать многих трудовых конфликтов и экономить значительные средства, но и, самое главное, добиваться более высокой отдачи от персонала. Эти службы призваны обеспечить более полное сочетание интересов работников с интересами организации, повышение их заинтересованности в росте эффективности труда и улучшении количественных и качественных его показателей.

Службы управления персоналом в настоящее время должны рассматриваться в числе ведущих структурных подразделений организации.

Службы по персоналу решают следующие задачи:

  • подбор персонала разного уровня

  • обучение, повышение квалификации или переквалификация

  • создание оптимальных условий для эффективной деятельности работников (психологический климат, комфортное рабочее место, питание и др.,

  • социальные вопросы, т.е. забота об отдыхе, здоровье, жилищных условиях работников, программы поощрения и внимания

  • юридические и дисциплинарные аспекты взаимосуществования работника и организации - от разного типа контрактов до рассмотрения жалоб, конфликтных ситуаций, разъяснения полномочий;

Задачи кадровых служб: планирование кадров, отбор, зарплата и льготы, профессиональная адаптация, обучение, аттестация, перестановка, подготовка руководителей

Организационная структура системы управления персоналом – совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц.

Структурное местоположение кадровой службы зависит от степени развития и особенностей организации.

Вариант 1. Кадровая служба структурно подчинена руководителю по администрированию.

Вариант 2. Служба управления персоналом в качестве отдела структурно подчинена общему руководству организации.

Вариант 3. Кадровая служба структурно подчинена высшему руководству.

Вариант 4. Служба управления персоналом организационно включена в руководство организацией.

Численность сотрудников службы управления персоналом зависит от множества факторов: размера организации, вида ее деятельности, специфики стоящих перед ней задач, традиций, финансового состояния, стадии развития.

Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав ее работников.

Количественный состав кадровой службы – это списочный состав работников данного подразделения организации.

Качественные характеристики персонала представляют собой совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств.

Информационное обеспечение системы управления персоналом - совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию, системы документации.

Техническое обеспечение составляет комплекс технических средств сбора, регистрации, передачи, обработки, представления информации, а также средств оргтехники. Техническое обеспечение может потребовать значительных капитальных вложений.

Правовое обеспечение системы управления персоналом состоит в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации.

Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом – это правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателями и наемными работниками; защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений.

Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на ее руководителя и других должностных лиц, а также на руководителя системы управления персоналом и ее работников по вопросам, входящим в их компетенцию. Головным подразделением по ведению правовой работы в области трудового законодательства является юридический отдел.

Основными законодательными актами, регулирующими трудовые отношения, являются: Гражданский кодекс РФ, Кодекс законов о труде, Закон РФ О коллективных договорах и соглашениях, Закон РФ о занятости населения в РФ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]