
- •1.4 Роль анализа в управлении производством
- •4) Способ группировки
- •5) Графический способ
- •2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.5 Анализ качества выпускаемой продукции.
- •2.6 Анализ выполнения договорных обязательств.
- •2.8 Резервы увеличения объема и реализации продукции.
- •1) Значение, задачи, источники информации.
- •3.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •3.3. Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения
- •3.6 Анализ расходов на оплату труда
2.8 Резервы увеличения объема и реализации продукции.
Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.
Задача
Оценить выполнение плана по структуре продукции и рассчитать изменение объема продукции.
Виды продукции |
Выпуск продукции, млн.руб. |
Структура по-ции, % |
Фактич. выпуск при плановой структуре |
Засчитывается в выполнение плана по структуре |
|||||
По плану |
По отчету |
По плану |
По отчету |
||||||
Изделие А |
1 200 |
1 270 |
32,2 |
33,4 |
408,94 |
32,2 |
|||
Изделие Б |
1 420 |
1 520 |
38,2 |
40,1 |
580,64 |
38,2 |
|||
Изделие В |
1 104 |
1 008 |
29,6 |
26,5 |
298,4 |
26,5 |
|||
Итого |
3 724 |
3 798 |
100 |
100 |
1 287,98 |
96,9 |
Анализ:
Анализ показателей по труду и заработной плате
1) Значение, задачи, источники информации.
Наряду со средствами и предметами труда, живой труд является необходимым элементом производства. Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности производства. В частности от эффективности использования труда в процессе производства зависят такие показатели как уровень себестоимости; качество выпускаемой продукции, эффективности использования оборудования, машин; прибыль.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Задачами анализа являются:
Изучение и оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами в целом, а так же по категориям и профессиям;
Изучение уровня и причин движения кадров с целью принятия мер по их закреплению;
Изучение систем подготовки и переподготовки кадров с целью повышения их специального и общеобразовательного уровня;
Выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Источниками информации служат:
Форма №1-Т «Отчет по труду»
Данные табельного учета и отдела кадров
Форма №6-Т «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров»
Форма №4-Т «Отчет об использовании календарного фонда времени».
3.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Для анализа обеспеченности трудовыми ресурсами применяется форма №1-Т. С ее помощь. Изучается состав и структура персонала организации.
Исследование структуры является важнейшим этапом анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Структура трудовых ресурсов изучается по разным признакам (расту, полу, стажу) и рассматривается в динамике, чтобы выявить основные тенденции развития. Общая численность работающих в организации помогает соизмерить ее размеры.
Важным в процессе анализа является изучение соотношения между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществлять мероприятия по устранению негативных тенденций. Сокращение численности вспомогательных работ: по накладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.
Например:
Например:
Таблица 1
Изменение трудовых ресурсов |
||||||||
Категории персонала |
План |
Факт |
Отклонение |
|||||
Кол-во чел |
Уд. Вес, % |
Кол-во, чел |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. Вес, % |
|||
Персонал осн. Д-сти, всего в т.ч. |
8676 |
100 |
8777 |
100 |
101 |
х |
||
Рабочие |
7210 |
83,1 |
7194 |
81,96 |
-16 |
-1,14 |
||
Руководители |
411 |
4,74 |
429 |
4,89 |
18 |
0,15 |
||
Специалисты |
1055 |
12,16 |
1154 |
13,15 |
99 |
0,99 |